PETROPERÚ S.A. EVALUACION FINANCIERA AL I TRIMESTRE 2015 PLAN OPERATIVO PETRÓLEOS DEL PERÚ S.A. RAZON SOCIAL DE LA ENTIDAD SITUACION DEL PLAN ESTRATEGICO * VISION DE LA ENTIDAD HORIZONTE DEL PLAN ESTRATEGICO EN PROCESO DE MODIFICACION CULMINADO X EN PROCESO DE ELABORACION NO CUENTA CON PLAN ESTRATEGICO MISION DE LA ENTIDAD 1 2 3 2011 A 2025 (*) Plan 2011-2025 Versión 2013 Abastecer al mercado de hidrocarburos y energía con productos de óptima calidad y servicios competitivos, actuando de manera segura, rentable, de acuerdo con los estándares internacionales de la industria, con responsabilidad socioambiental y contribuyendo como empresa del Estado a maximizar la renta petrolera a favor del desarrollo sostenible del país. OBJETIVOS Mantener el liderazgo en el mercado de combustibles, potenciando el abastecimiento y transporte de petróleo crudo y combustibles líquidos DE Ser la empresa de hidrocarburos y energía del Estado, integrada y competitiva, que crea valor compartido, líder en el mercado nacional y con participación creciente en el mercado internacional, comprometida con el desarrollo sostenible, la seguridad energética y la diversificación de la oferta para el cambio de la matriz energética nacional. INDICADOR OBJETIVO ESPECIFICO UNIDAD DE MEDIDA 2013 PRESUP. REAL 2015 2015 2014 AVANCE I TRIM AL I TRIM I TRIM AL I TRIM % 1 Transporte marítimo Optimizar los procesos de distribución y comercialización US$ / B 2,7 2,7 3,4 3,4 2,4 2,4 100% 2 Costo de almacenamiento y despacho Optimizar los procesos de distribución y comercialización US$ / B 2,0 2,0 2,0 2,0 1,9 1,9 100% 3 Relación Gastos Administrativos/Ventas Netas * Controlar el gasto administrativo en relación a las Ventas Netas % 2,5 3,2 4,7 4,7 3,5 3,5 74% 4 Relación Gastos de Ventas/Ventas Netas ** Optimizar el consumo de los recursos de la función comercial % 2,1 2,6 4,2 4,2 3,2 3,2 76% 5 Rotación de cuentas x cobrar Reducir el período de cobranza y mejorar la calidad de la deuda comercial Días 12,6 15,4 17,5 17,5 17,1 17,1 100% 6 Rentabilidad de Activos - ROA Maximizar el retorno del uso productivo de los activos % 4,7 -0,3 -0,7 -0,7 2,0 2,0 100% 8 Avance del Proyecto de Modernización de Modernización de Refinería Talara Refinería Talara *** % físico acum 29,1 4,7 6,8 11,5 5,1 9,8 100% Generar valor para el accionista Incrementar la complejidad de las refinerías para mejorar el margen refinero y cumplir con las normas legales vigentes Notas: (*) Desde el año 2014 incluye la reclasificación de otros gastos a gastos administrativos. (**) Desde el año 2014 incluye la reclasificación de alicuota OSINERGMIN a gastos de ventas. (***) Incluye actividades del Proyecto desde el año 2014 (4.7%). (CONTINUACIÓN) PROGRAMA DE PRODUCCION EN MILES DE BARRILES 2013 2014 (REAL) (REAL) PROGRAMACION 2015 EN MILES DE NUEVOS SOLES EJECUCIÓN 2015 BIENES Y SERVICIOS I TRIM AL I TRIM I TRIM AL I TRIM AVANCE AL I TRIM 1 GLP 1.273,030 1.439,808 354,948 354,948 369,211 369,211 104% 2 GASOLINAS 9.300,837 9.609,585 2.442,099 2.442,099 2.489,842 2.489,842 102% 3 TURBO 4 DIESEL B5 * 5 PETROLEOS INDUSTRIALES 6 OTROS PRODUCTOS TOTAL PRODUCCION DE BIENES 1.899,458 1.837,693 433,574 433,574 231,320 231,320 53% 16.035,074 15.196,876 3.858,366 3.858,366 3.666,897 3.666,897 95% 6.428,122 5.237,656 1.602,513 1.602,513 1.431,176 1.431,176 89% 1.592,281 36.528,802 1.074,656 34.396,273 423,152 9.114,652 423,152 9.114,652 172,570 8.361,016 172,570 8.361,016 41% 92% I TRIM 2013 2014 (REAL) (REAL) PROGRAMACION 2015 I TRIM AL I TRIM EJECUCIÓN 2015 AL I TRIM EN MILES DE BARRILES PROGRAMA DE VENTAS BIENES Y SERVICIOS PROGRAMACION 2015 I TRIM AL I TRIM AVANCE AL I TRIM EN MILES DE NUEVOS SOLES ** EJECUCIÓN 2015 I TRIM AL I TRIM AVANCE AL I TRIM PROGRAMACION 2015 I TRIM EJECUCIÓN 2015 AL I TRIM I TRIM AL I TRIM AVANCE AL I TRIM 1 GLP 5.554,463 4.296,686 1.164,373 1.164,373 1.032,510 1.032,510 89% 112.665,730 112.665,730 118.906,313 118.906,313 2 GASOLINAS 8.853,187 9.035,882 2.255,670 2.255,670 2.489,008 2.489,008 110% 582.383,456 582.383,456 644.270,976 644.270,976 106% 111% 3 TURBO 930,015 934,664 243,740 243,740 219,641 219,641 90% 65.242,227 65.242,227 73.629,813 73.629,813 113% 4 DIESEL B5 20.224,307 20.685,234 5.134,916 5.134,916 5.286,283 5.286,283 103% 1.392.812,902 1.392.812,902 1.368.459,955 1.368.459,955 98% 5 PETROLEOS INDUSTRIALES 3.128,451 1.717,033 516,243 516,243 446,551 446,551 87% 86.062,681 86.062,681 82.845,918 82.845,918 96% 6 OTROS PRODUCTOS * SUBTOTAL MERCADO INTERNO 1.268,874 39.959,296 1.321,942 37.991,440 255,150 9.570,092 255,150 9.570,092 246,982 9.720,975 246,982 9.720,975 97% 102% 54.033,068 2.293.200,064 54.033,068 2.293.200,064 125.174,149 2.413.287,124 125.174,149 2.413.287,124 232% 105% 7 EXPORTACIONES 5.477,417 6.587,292 1.744,577 1.744,577 1.127,883 1.127,883 65% 296.194,405 296.194,405 180.774,128 180.774,128 61% 8 SERVICIO TRANSPORTE 5.429,310 7.150,845 1.933,189 1.933,189 1.428,815 1.428,815 74% 52.608,515 52.608,515 50.351,929 50.351,929 96% 2013 2014 PROGRAMACION 2015 (REAL) (REAL) EN MILES DE BARRILES PROGRAMA DE COMPRA DE INSUMOS BIENES Y SERVICIOS I TRIM AL I TRIM EN MILES DE NUEVOS SOLES EJECUCIÓN 2015 I TRIM AL I TRIM AVANCE AL I TRIM PROGRAMACION 2015 I TRIM AL I TRIM EJECUCIÓN 2015 I TRIM AL I TRIM AVANCE AL I TRIM 1 CRUDO NACIONAL 16.849,411 18.655,558 4.955,400 4.955,400 4.228,830 4.228,830 85% 854.908,629 854.908,629 659.436,143 659.436,143 2 CRUDO IMPORTADO 8.423,533 7.029,576 2.240,000 2.240,000 2.053,874 2.053,874 92% 353.966,250 353.966,250 330.438,044 330.438,044 93% 3 DIESEL 2 IMPORTADO 9.183,897 10.228,809 2.080,000 2.080,000 1.885,464 1.885,464 91% 476.103,173 476.103,173 420.740,753 420.740,753 88% 4 OTROS PRODUCTOS TOTAL 11.215,462 45.672,303 8.418,009 44.331,952 2.496,738 11.772,138 2.496,738 11.772,138 2.391,833 10.560,000 2.391,833 10.560,000 96% 90% 527.247,480 2.212.225,531 527.247,480 2.212.225,531 478.881,203 1.889.496,143 478.881,203 1.889.496,143 91% 85% (*) Ejecución 2013: incluye ventas diferidas. (**) Incluye el efecto del FEPC. 77%
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