Ejemplo sobre análisis de valor ganado

INGENIERIA DE SOFTWARE I
EJERCICIO SOBRE ANÁLISIS DE VALOR GANADO.
Necesitamos actualizar 10 computadores.
PRESUPUESTADOS:
Presupuesto a la terminación: Esfuerzo total de 120 personas-día.
Tiempo para terminarlo: 4 semanas ( Esfuerzo de 30 personas-día
a la semana).
REALES:
Al final de la semana 2 se han consumido 72 personas-día y se han actualizado 4 computadores.
¿CÓMO VA EL PROYECTO?
ANÁLISIS:
Con los datos suministrados se estima que la actualización de cada computador requiera un esfuerzo de 12
personas-día.
Entonces la actualización de 4 computadores debería consumir un esfuerzo de 48 personas-día.
Por consiguiente, al final de la semana 2 deberían haberse actualizado 5 computadores con un esfuerzo de 60
personas-día.
Presupuesto a la terminación
PAT
120 personas-día
Coste Presupuestado del Trabajo Planificado
CPTP
60 personas-día
Coste Presupuestado del Trabajo Realizado
CPTR
48 personas-día
Índice de Desempeño (eficiencia) de
Planificación
IDP (CPTR/CPTP)
Varianza de la planificación
VP = CPTR – CPTP
Porcentaje planificado para terminar
CPTP/PAT
0,5000
(lo que debería estar)
Porcentaje completado
CPTR/PAT
0,4000
(lo que realmente está)
DIFERENCIA
0,8000
-12 personas-día
-0,1000
Coste real de trabajo realizado
CRTR
Índice de Desempeño (eficiencia) del coste
IDC = CPTR/CRTR
0,6667
Varianza del coste
VC = CPTR - CRTR
-24
Progreso del 80% respecto
de lo planeado
Negativo. Está por debajo
de lo planeado
(RETRASADO)
retrasado
72 personas-día
Está recibiendo 0,66 por
cada [dólar]
Desempeño deficiente
ESTÁ EXCEDIDO EN
PRESUPUESTO
---------------------------------- FIN DEL DOCUMENTO

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