中長期計画策定プロジェクト - BBWeb-Arena

平成23年10月 24日
中長期計画策定プロジェクト
メンバー
委員長
副委員長
川西 悟
乾 伸一郎
川浪 哲也
本谷内 聡
白川 雅英
桜井 勇気
山岸 由幸
稲原 篤仁
新岡 尚
山本めぐみ
共有する気持ち
将来に向けて『LPガス』が期待の
持てるエネルギーであって欲しい!!
(お客さまに選ばれるエネルギー)
これは・・・
業界全体のテーマであり努力する方向
登別ガス協同組合に期待すること
①最新の情報が得られる
・LPガス情報
・競合エネルギーの動向
②対処方法が得られる
・困った時の相談先
・頼りになる助っ人
具体的には何をすべきか!!
絵に描いた餅の計画は不要
実践する実施計画を立案したい
何に取り組んだら良いのか!!
まず最初に、足元を見直そう
検討テーマの絞込み∼KJ法の利用∼
「LPガスの良さを今まで以上にお客様に認めても
らうにはどうしたら良いのか?」
普段思っている事をカードに書き込み
分類 集約
分類し括られたカードにタイトルを付けた
その結果・・・3本の柱に集約された
1 料金を明確にする
・料金は透明で有り・誰もが納得できなければならない。
・料金メニューを作りお客様が選択できる様にする。
2
安心感のある対応を心がける
・設備機器の安全性をもっとPRすべきである
・接客技術を取得し、お客様に安心感を持ってもらう
3
提案型営業を行う
・知識を蓄積しLPガスの良さを活用した営業をする
・次世代機器や設備への積極的な改善提案をする
きっかけとなった取り組み
◆SUDOホーム講演会
視点を変える
中長期プロジェクトとして、
今後何に取り組んでいかなければいけないのか?
そういった事を見出す機会として捉えることが大事だった。
具体的に見えてきた課題として、
・「業界の可視化=料金等の透明化」
・「対応能力」等。
⇒ガス屋としての自分達の勝手な先入観ではなく顧客から
目線へ視点を変えることが重要!
◆リンナイエコジョーズ講演会
お客様でしかない
ガス販売店
現在のメーカーの考え方として、メーカー→販売店となっている。
何度同じ説明を聞いても、お客様気分のガス販売店は、
流して聞いてしまう。
メーカー・販売店含めて、お客様がガス屋・ガス機器に対してどうしてほ
しいと思っているのか?何を求めているのか?
そういった事を考える方が重要になる。
お客さんは、器具の情報ももちろんだが、具体的な質問に対する提案
(料金・リフォーム等)を求めている。
◆エアーウォータ視察研修
異業種への参入は感性で
捉えなければ理解できない
新たな異業種への参入を考えるといった事が重要。
今後の組合のあり方として、エアーウォータから
異業種への可能性の提案をして頂いた。
◆コーチングセールス
当たり前が実行されると
違和感なく実行できる
コーチングセールスとは・・・
・相手を導き行動を起こさせる
・お客様の考え・認識にあった対応
顧客との関係づくり
顧客の需要を理解する
というのをテーマに行った。
今回発表できる内容
1
料金を明確にする
・基本料金を明確にする
・料金表の作成 (利益の確保と投資余裕)
2
安心感のある対応を心がける
・お客さんとのつながりが一番!!
(つながりを作るためのキッカケを創る)
3
提案型営業を行う
・エコジョーズのPR
(全てが良いのに何故普及しないのか!!)