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Programa electoral
Sección Estatal CCOO - AEAT
Sector de la Administración General del Estado
Programa electoral de la Sección Estatal CCOO - AEAT 2015
Sector de la Administración General del Estado
CCOO se presenta a este proceso electoral con un objetivo primordial, renovar la
confianza que los empleados de la Agencia Tributaria han depositado siempre en
nosotros.
Hemos liderado todas las negociaciones en la Agencia, y necesitamos de vuestro
apoyo para seguir encabezándolas, apostando por un sindicalismo de clase, no
corporativo, defendiendo los intereses de todos los trabajadores sin importarnos ni
la afiliación ni el subgrupo al que pertenecen.
CCOO es un sindicato de todos los empleados, tanto laborales como funcionarios,
desde el primero hasta el último de los integrantes de la plantilla de la Agencia
Tributaria.
Las reformas introducidas por el actual Gobierno y los recortes de mayo de 2010
del anterior, están echando por tierra el trabajo sindical de muchos años. La actual
reforma laboral es un ataque frontal a la negociación colectiva.
Por todo ello os presentamos un programa de propuestas para los próximos cuatro
años. Vuestra fuerza nos llevará a su consecución.
Defensa del Servicio Público
Para CCOO defender los derechos de todo el personal de la Agencia Tributaria redunda
en un servicio público de calidad. Calidad, eficacia y eficiencia son compromisos de
CCOO con lo público y con la ciudadanía. Por ello, ni un empleado de más, pero ni
uno de menos para poder ofrecerles lo que nuestra sociedad demanda. Un servicio
público de calidad precisa de un empleo público de calidad.
Empleo
El volumen de empleo en la Agencia Tributaria es insuficiente para afrontar los
planes de prevención del fraude fiscal y el resto de sus objetivos. Y ahora más que
nunca, cuando este gobierno parece empeñado en rebajar nuestras plantillas más
allá de lo que entendemos como razonable. Todos nosotros hemos visto como se
reduce drásticamente el número de trabajadores y sin embargo el trabajo sigue
siendo el mismo o más, y contamos además con medidas restrictivas en las ofertas
de empleo público y con la amortización de puestos.
Las necesidades de personal afectan a todas las áreas, especialmente al Servicio
de Vigilancia Aduanera, a las islas, a las unidades de Inspección en la investigación
del fraude, también al personal laboral en el que la disminución de efectivos es más
que significativa. CCOO demanda una política de empleo expansiva en la Agencia
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Tributaria en unos momentos en los que la prevención y persecución del fraude
fiscal es más necesaria que nunca. Con medidas restrictivas pierde la ciudadanía y
aumenta el fraude fiscal.
Por todo ello la Oferta de Empleo Público tiene que aumentar sustancialmente, tanto
en plazas libres como en promoción interna, en todos los cuerpos y especialidades
adscritas a la Agencia Tributaria.
Carrera Administrativa y Productividades
Exigimos con toda contundencia la reactivación de la carrera administrativa. Es
necesaria la subida de un tramo a toda la plantilla.
Negociación de la evaluación del desempeño y la formación a aplicar en el ascenso
de tramo en la carrera profesional.
Nos tienen que reintegrar todos los derechos robados, los días de vacaciones, los
moscosos y los canosos, así como el nivel adquisitivo perdido.
Aumento de la movilidad con al menos dos paneles al año.
Es necesaria la negociación de todas las productividades, con aplicación de criterios
justos y objetivos, con aumento de la proporcionalidad, para que deje de ser un
aumento encubierto de las remuneraciones de las élites de la Agencia Tributaria.
No podemos dejar pasar la negociación de la promoción del A2 al A1, en los mismos
términos que el resto de las promociones.
Vigilancia Aduanera
Apuesta firme por la modernización de los medios técnicos y materiales obsoletos,
así como una adecuada formación para todos los componentes de V.A.
Negociación ya, de la Segunda Actividad, pues a nuestro juicio urge implantarla
teniendo en cuenta la edad de la plantilla que en muchos casos rebasa los límites
impuestos por la ley.
Adecuación de la productividad de los funcionarios de V.A., ya que son los que menos
productividad perciben en todos los subgrupos.
Aclarar de una vez y actualizar el Acuerdo Horario en los puntos que más conflictos
generan.
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Exigir una OEP acorde con las necesidades reales de V.A.
Poner coto a los altos índices de siniestrabilidad laboral que existe en V.A. y prevenirlos
con unas medidas en salud laboral que no queden reducidas a una reunión anual.
Acción Social
Defender el Nivel familiar de ingresos como criterio que articule nuestro PLAN de
Acción Social.
Recuperar en la ayuda por promoción el desplazamiento a los lugares de exámenes.
Ahora más importante, si cabe, a raíz de las OEP extraordinarias.
Mejorar la gestión acercando el momento del gasto al de la percepción de la ayuda.
Que llegue a los fijos discontinuos como al resto de los trabajadores de la AEAT, ya
que son IGUALES al resto de los empleados.
Pretendemos que la Acción Social en la Agencia Tributaria tenga como características
la igualdad, la globalidad y la universalidad.
Formación
Fomentar los cursos sobre herramientas informáticas, normativa y materias
propias de la AEAT.
Desarrollar la posibilidad de reducción de materias en la promoción interna en
función de la antigüedad contemplada en el apartado.III.3º del Acuerdo de Carrera.
Acceso de la totalidad de la oferta normativa del personal fijo discontinuo e interino.
Posibilitar la valoración de los cursos a efectos de nuestra carrera administrativa,
concursos, retribuciones.
Y sobre todo crear una formación acorde a las necesidades de cada trabajador.
Salud Laboral
La política sindical de CCOO en la AEAT en materia de prevención de riesgos laborales
se va a centrar en conseguir una total integración en la estructura de la AEAT para
que exista una verdadera organización y planificación de la prevención:
Ampliando las unidades de prevención a todas las CCAA.
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Elaborando
todos los planes de emergencia con sus correspondientes
simulacros de evacuación.
Impulsando un procedimiento general para la gestión de los informes
médicos de las IT por parte de las delegaciones.
Tratando de manera específica la prevención del estrés laboral relacionado
con el trabajo y sus causas, así como la prevención de riesgos laborales para
V.A.
Con un control y seguimiento de la planificación de las actividades preventivas
y de la siniestralidad laboral por su constante aumento en la agencia
tributaria.
Igualdad
Desde CCOO exigimos medidas que faciliten realmente la eliminación de la
brecha salarial, la mejora de las condiciones laborales así como la exigencia de
infraestructuras y servicios necesarios que faciliten la conciliación de la vida laboral,
familiar y personal y la corresponsabilidad de las personas.
Trabajaremos para hacer que la igualdad efectiva entre mujeres y hombres sea una
realidad y no sólo un derecho.
Personal Laboral
La falta de oferta de empleo público y la externalización de muchas de las labores y
funciones que realiza el personal laboral en la AEAT, además de la amortización de
las plazas vacantes, están causando una gran disminución de plantilla y una falta de
expectativas laborales en el colectivo laboral.
El desarrollo de la Carrera Profesional del personal laboral.
Apoyo
a la funcionarización del personal laboral para conseguir crear
expectativas a los trabajadores y asegurar la calidad del servicio público.
Además de garantía de derechos y expectativas para el personal que no
pueda o no quiera funcionarizarse con una oferta de empleo público dentro
del Convenio Colectivo.
Recuperación de los niveles retributivos firmados en el acuerdo de prórroga
del Convenio Colectivo del año 2010.
Negociar un sistema de clasificación acorde con las funciones que
actualmente se desarrollan en la AEAT. Adaptando los Grupos Profesionales
a las funciones que efectivamente se realizan, que dará como resultado la
integración del Grupo Profesional V en el IV.
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Hacer frente a esta externalización de servicios, que incrementan los costes,
precarizan las condiciones de trabajo y disminuyen su calidad.
Personal fijo discontinuo y personal interino
El
objetivo final que todos los trabajadores fijos-discontinuos pasen a ser
fijos a tiempo completo.
Mejora de los contratos del personal fijo discontinuo, ampliación de la
duración de todos los contratos.
Impedir la externalización de servicios en la AEAT para que esos puestos
sean desempeñados por el colectivo de fijos discontinuos.
Facilitar el acceso por promoción interna a puestos de funcionarios.
Iniciar un nuevo proceso de conversión de empleo, para que al menos los
410 interinos que tenemos desde el año 2009 se conviertan en personal fijo
discontinuo.
Mejora del sistema de llamamiento en el caso de existir diferencias en las
prestaciones de servicio en cuanto a duración de la misma, turnos de trabajo,
etc.
Creación de una RPT y Catálogo que contemplen la totalidad de los puestos,
su ubicación por localidad y centro de trabajo, complementos, idiomas, así
como cualquier otra característica específica necesaria para el desempeño
del puesto.
Grados de consanguinidad y afinidad
Grados
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Titular / cónyuge
1º
Madre/Padre
Suegra/o
Hija/o
Nuera/Yerno
2º
Abuela/o
Hermana/o
Cuñada/o
Nieta/o
3º
Bisabuela/o
Tía/o
Sobrina/o
Biznieta/o
4º
Prima/o
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