日系企業のための 研修総点検セミナー

ベトナム人の傾向・特徴を掴んだ効果的な育成プログラムとはどのようなものでしょうか?
年々人件費が高騰しているベトナムでは、従業員一人ひとりの生産性を上げる必要性が高まっており、
育成計画・研修体系を整備することは喫緊の課題です。
本セミナーでは、ベトナムで日本人またはベトナム人の研修に関する基礎的な知識を学びつつ、
日本とは異なる、ベトナムに適した育成計画・研修体系を参加者の皆様と一緒に検討します。
日系企業のための
研修総点検セミナー
2015年
4月 13日(月)13:00∼16:00
■対 象 ダイレクター、マネージャー、研修担当者など
■場 所 グランドホテルサイゴン
(8 Dong Khoi Street, District 1, HCMC)
■言 語 日本語
参加費
無 料
問合せ 0120-305-9364(ベトナム)・03-3409-1130(日本)/E-mail gmc@jpc-net.jp
セミナー
プログラム
(予定)
1 研修の意義・目的
■研修の意義・目的 ■会社としての理想的な姿・人材像
2 研修体系を整備するポイント
■効果的な研修体系 ■研修後の振り返り・効果測定 ■社内トレーナー育成の重要性
3 ベトナムにおける効果的な研修体系・方法(ワールドカフェ方式)
■従業員意識調査の結果から見えるベ
トナム人の傾向
(公益財団法人日本生産性本部経営コンサルタン
ト)
■参加者同士によるディスカッション
4 生産性本部セミナー体系ご紹介
《主催》
《後援》
これまでの研修体系を見直し、理想の人材像・育成プログラムを考える
ベトナム人社員は期待通りに育っていますか?
黒田 和光
公益財団法人 日本生産性本部 グローバル・マネジメント・センター長
講師略歴
2002∼2003年にJICA事業にてベトナムローカル企業への経営指導・コンサルティングプロジェクトに従事。その後、
2009年にAOTS事業にてローカル企業の経営管理指導業務、2010∼2012年はベトナム人コンサルタント育成業務を行う
など、政府機関から数多くのプロジェクトを経験。2013年からはベトナム日系企業への従業員満足度調査、工場診断、マネー
ジャー育成プログラムの開発や、人材育成カンファレンス等のイベント・セミナーで講師を務める。
6年間の米国駐在をはじめ、シンガポール・中国等のアジア諸国も含めて、30ヵ国以上・20年以上にわたり、グローバル関
係の研修・コンサルティングのプロジェクトを行う。
<研修指導実績>
「Cultural Detective異文化対応」
「エグゼクティブ・コーチング」
「マネジャー向けコーチングスキルトレーニング」
「メンタリング・プログラム/メンター・
トレーニング」
「教育訓練効果測定・コスト/ベネフィット改善」
「コーポレイト・ユニバーシティ事業化計画」
「ビジネス・プラン策定」
「中長期経営計画」
「財務経営診断」
「異文化適応訓練」
「海外現地法人指導」
「英語による各種トレーニング実施」
日系企業のための研修総点検セミナー
2015年
4月 13日(月)13:00∼16:00
場所:グランドホテルサイゴン 費用:無料
問い合わせ:0120-305-9364(ベトナム)
+81-3-3409-1130(日本)
E-mail:gmc@jpc-net.jp
【申込み要領】必要事項を記入のうえ、下記ホームページ、FAX、Eメールいずれかにてお申し込みください。
http://seminar.jpc-net.jp/detail/mcd/seminar007840.html
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ついては、当本部ホームページ
(http://www.jpc-net.jp/)
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および顧客分析・市場調査のため
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この件について
は、
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(電話:+81-3-3409-1130)
、
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(電話:+81-3-3409-1112)
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