自己紹介 - OfferBox

2001
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(MBA)
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OﬀerBox
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本日のアジェンダ
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OﬀerBox
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一言でいうと・・・
新卒ダイレクトリクルーティングサービス
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海外
中途採用
新卒採用
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画面イメージ
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昔は太ってい
ました！
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半年で25キロ
ダイエット！
根性あります！
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３つの特徴
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会いたい学生が登録
豊富なプロフィール情報を入力する
経験、能力、意欲がある
学生が登録
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会いたいが分かる
1.適性診断依頼
2.コンピテンシー確認
3.類似学生検索
豊富なプロフィール情報の、
定性のみならず、定量でも
会いたいが、分かる
4.豊富なプロフィール情報を確認
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会いたい学生に確実に届く
オファー送信、受信枠を
あえて制限
し、
確実に学生に情報が届く仕組み
企業
100枠
学生
15枠
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【実績】2016卒のオファー承認率
多くの企業様が「会いたい」学生にたくさん会えています。
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【実績】16卒内定承諾実績（事例）
オファー承認後も高確率で内定承諾に至っております。
（選考中の学生がいるため更に高まる可能性有）
IT企業
（100∼300名未満）
サービス業
（500∼1000名未満）
オファー
送信数
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24件
オファー
承認数
19件
11件
内定数
1件
内定
承諾数
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活躍する人財要件のトレンドと変化
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「優秀な人材＝活躍する人材」
なぜ活躍しないのか？
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外部環境の変化が影響している
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GDP
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GDP
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<1960-1980>
<1980-2000>
需要＞供給
需要＞供給
需要＝供給
504,903.20$ 需要＜供給
生産戦略→
製品戦略→
販売戦略→
マーケティ
ング戦略
作れば売れ
たモノ不足
の時代
需要の多様
化に製品も
多品種化
市場の充足
と競合の乱
立による競
争時代
効率的・効
果的、戦略
経営時代
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16,009.70$
<2000-2010>
<2010以降>
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HRM
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GDP
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需要＞供給
需要＞供給
需要＝供給
需要＜供給
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【アカデミックスマート】
【ストリートスマート】
【ストリートスマート】
生産戦略→
製品戦略→
販売戦略→
マーケティ
松下幸之助氏（松下電器）
正解がある答えを探す人材
正解がない答えを探す人材
ング戦略
井植歳男氏（三洋電機）
本田宗一郎氏（本田技研工業）
（偏差値の高い高学歴層）
（現場対応力の優れた人材）
作れば売れ
需要の多様
市場の充足
効率的・効
川上源一氏（ヤマハ）
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たモノ不足
化に製品も
と共同の乱
果的、戦略
早川徳次氏（シャープ）
の時代
多品種化
立による競
経営時代
立石一真氏（オムロン）
「地頭×文化」
「地頭×コンピテンシー×文化」
稲盛和夫氏（京セラ）
争時代
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新卒求人市場の動向
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2016
1.73
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新卒採用市場の大きな変化
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新卒採用企業のトレンド
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採用手法別比較
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新しい新卒採用プロセス
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【実績】16卒内定承諾実績（事
例）
オファー承認後も高確率で内定承諾に至っております。
（選考中の学生がいるため更に高まる可能性有）
IT企業
（100∼300名未満）
サービス業
（500∼1000名未満）
オファー
送信数
33件
24件
オファー
承認数
19件
11件
内定数
1件
内定
承諾数
1件
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採用戦略を科学する
ハイパフォーマーマッチングシステム
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意味づけ
▶  誰にでも送りつけるのではなく、マッチしそうな
学生に送る
▶  プロフィールでどこに魅かれたかを明確に書く
興味づけ
▶  他社がやってなさそうな一工夫を行う
▶  ちょっとしたオリジナリティを盛り込む
▶  事業内容はシンプルに強みの部分を
特別感
▶  プロフィールを実際見ているので書類選考はパス
（「書類選考はありません」と書くだけでも効果あ
り）
▶  本当にマッチしそうな学生は特別選考に招待
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成功事例
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2016
OfferBox
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OfferBox
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OfferBoxのご紹介
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MARCH・その他国公立以上が60％以上を占めます
2016卒
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内々定承諾時点で費用が発生する成果報酬型
入社日までに学生が辞退を申し出た場合は全額返金
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お知らせ
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