ダイキン工業株式会社 国内グループ

ダイキンの環境取組み
2015年6月2日
ダイキン工業株式会社
CSR・地球環境センター
室長 藤本悟
ダイキン工業の紹介
 概要
①創業
1924年 大阪市で創業
②資本金
850億円
③従業員数
連結 56,240名
単独
6,733名
(2014年3月末現在)
④連結子会社
210社 (国内29社、海外181社)
( 2014年3月末現在)
2013年度実績
⑤業績動向
売 上 高
営業利益
2014年度実績
17,831億円
19,400億円
1,551億円
1,900億円
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ダイキン工業の紹介
 事業内容
3
ダイキン工業の紹介
 200社を超える拠点
4
背景
 空調とエネルギ、地球温暖化
ダイキンの
事業範囲
業務
ビル
熱源
30%
熱搬送
12%
給湯2%
エネルギー消費内容
その他
20%
照明コンセント
13%
住宅
空調
47%
冷蔵庫
20%
家庭のピーク電力内訳
5
背景
 フロンの気象影響は全体の10~20%
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環境取り組みテーマ
 省エネ、温室効果ガス削減が最大のテーマ
 環境に貢献することで会社も成長する
 そのために
製品・技術による省エネ・温室効果ガス削減
工場等での温室効果ガス削減
グリーンハートの取組、社会貢献
 推進のためのグローバルEMSの推進
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環境取り組みの基本方針
 事業見直しの方向性(2007年)
持続可能な道
融合
部分
環境
開発
提携
買収
撤退
事業
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環境推進スキーム
 経営計画、環境行動計画、環境マネジメント
理念
経営計画
FUSION15
環境行動計画2015
グローバル環境マネジメント
日本
中国
アジオセ
米国
欧州
環境会議
環境会議
環境会議
環境会議
環境会議
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環境推進スキーム
 環境行動計画2015の目標、計画
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製品・技術を通じた環境貢献
 世界におけるインバータエアコンの推進
快適性と省エネを両立するインバーター
快適と省エネを両立するインバーター
無駄
無駄
ノンインバータ機
インバータ機
無駄
無駄
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製品・技術を通じた環境貢献
 世界におけるインバータエアコンの推進
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製品・技術を通じた環境貢献
 世界におけるインバータエアコンの推進
中国最大手の格力電機と戦略的協業
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製品・技術を通じた環境貢献
 世界におけるR32冷媒の普及
世界的に新冷媒。漏洩防止管理の方向へ
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製品・技術を通じた環境貢献
 世界におけるR32冷媒の普及
R32の温暖化影響は現行冷媒の1/3~1/4
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製品・技術を通じた環境貢献
 環境貢献効果(推定)
2012年11月、世界初のR32エアコンを発売
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工場での環境推進
 大胆な目標設定と実績
2005年から、2010年1/2、15年1/3、20年1/4
(万t-CO2)
1/3
1/4
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工場での環境推進
 グリーンハートファクトリ
見える化の効果(社会とのかかわりを重要視)
温室効果ガスの削減(エネルギー起源)
100
2005
2008
2010
太陽光発電
の導入
工場緑化
80
社会との関わり
60
温室効果ガスの削減(フロ
40
ビオトープ
20
0
リスク対策
排出物の削減(排水)
化学物質の削減
排出物の削減(排出物)
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グリーンハート推進
 “地球をはぐくむ森”プロジェクト【記念行事】
世界7箇所で、地球上で人類が生存していく上で不
可欠な自然を守り育て、未来につなげる。
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グリーンハート推進
 環境教育、地域活動
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EMS推進
 環境影響評価とEMP
工場等における温室効果ガス、廃棄物、水、化学物質
等の低減だけでなく、本来業務と環境活動の一体化
の考え方のもと、間接的な影響についても積極的に取
り上げ、環境影響評価を行っている
著しい環境側面とした本来業務は、EMPやアクション
プランに取り上げ、環境を改善する取組みとして活動
を行っている
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EMS推進
 環境影響評価とEMP
本来業務として取り上げている著しい環境側面の例
・環境イノベーション事業の拡大
・地球環境に貢献する商品の提供
・環境配慮・貢献型商品の技術開発
具体的取組み例
・高効率機器の開発・省エネ機器の拡販
省エネ機器の普及によるCO2排出削減
・輸送の効率化によるCO2排出量削減
輸送効率の向上、モーダルシフトの実施
・グリーン調達の推進
取引先へのサポート
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EMS推進
 内部環境監査
・グループ内の各組織より、内部環境監査員を選出
・2014年度は、92名の監査員で監査を実施。
内部監査員の役割
内部監査員は、監査の実施だけではなく、監査の経
験を自組織にフィードバックする役割も担っている
・他の組織の活動を知ることにより、自組織の活
動に生かす
・自組織の効果的な取組みを、被監査組織にアド
バイスする
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EMS推進
 内部環境監査
内部監査の年間スケジュール
5月 内部監査の方針決定
当年度の監査のポイント決定(その時の課題等)
7月 内部監査員研修
監査のポイントを中心に全員参加の研修会を実施
10~11月 内部監査実施
研修会の様子
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EMS推進
 内部環境監査
2012~2014年度の内部環境監査の結果(拠点数約160)
2012年
2013年
2014年
重⼤な不適合
5
3
0
軽微な不適合
43
37
24
改善事項
229
194
157
合計
277
234
181
81
151
160
161
188
196
アドバイス
良い点
きめの細かい監査と共に、アドバイスや良い
点を挙げることで、組織の環境取組の向上に
役⽴てている
25
ありがとうございました
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