第20期株主通信 2014年1月1日∼2014年12月31日証券コード：4840 T r iIs の経営理念と企業理念 TriIsの経営理念 TriIsの企業理念トライアイズグループは、次に掲げることを常に心がけています。私たちは、ステークホルダーの皆様と社会に対して、次の3つの「I」を実現し、企業の新しい価値を創りあげていくことをお約束いたします。 1. Insight 顧客本位の技術革新と創造力を重視する鋭い洞察力で、時代のニーズを的確に読みとり、企業グループとなる。常に新しい事業展開のビジョンを企画してまいります。 2. 社会・環境に対し責任ある行動を取りながら、 Integrity 経済的な成功を収める企業グループとなる。誠実でクリーンな品格のある企業姿勢を 3. グループ会社の全員で築きあげてまいります。従業員に安全で快適な労働環境・成長と学習の機会を提供できる企業グループとなる。 Initiative 4. 事業活動に、主体性を持って積極的に全てのステークホルダー、株主・顧客・従業員・取引先・取り組んでまいります。地域社会等と良好な関係を築く責任を全うする企業グループとなる。株主の皆様へ株主の皆様にはますますご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。さて、当社第20期株主通信をお届けするにあたり、謹んでご挨拶申し上げます。当2014年期は、トライアイズグループとして創業 20年の節目の年であり、また、純粋持株会社という組織体制に変わり、社名を株式会社トライアイズとして、現在のマネジメント体制で再出発して8年目となりました。御陰様で業績も順調に回復しております。前期には、連結・単体ともに営業利益ベースで、持株会社移行後、最高利益額を計上できましたが、今期はそれを更新することができました。また、配当についても、 4期連続で配当することができ、今期につきましては、 12円の記念配当もお支払いすることができましたことを非常に嬉しく思っております。しかし、一方で、世界の動きを見れば、数年来申し上げているとおり、 2001年9月11日のアメリカ同時多発テロ、 2008年9月15日のリーマンショック、さらには2011年3月11日の東日本大震災と福島原発事故に象徴されるとおり、世界は、グローバリゼーションの激流に翻弄され、我々を取り巻く環境も人口統計学的にも、自然科学的にも、さらには地政学的にも激変し、まさに「パラダイムシフトの時代」であるとい 1 う予感が現実のものになりつつあります。そういった前提条件のなかで、我が国経済に目を転じれば、安倍政権のいわゆる「アベノミクス」の政策は全く景気浮揚効果がないことが証明されたと思っています。確かに、円安・株高が進んだことは間違いない事実ではありますが、それは、アベノミクスには全く関係がなく、さらに悪いことには、旧態依然とした貨幣供給量の増加とばらまき財政投融資という金融緩和政策は、国内での貧富の二極化を助長し、かつ財政悪化という副作用だけが残るという愚策だと認識しております。したがって、今期以降の経済状況は、相当厳しいものであると考えます。来期は、トライアイズグループを取り巻く環境は当然ながら、グループ自体がさらなる飛躍を目指すために、「新しいパラダイム」を模索することになると考えております。当社グループの目指す方向を示す「経営理念・企業理念」については、これからの時代にも全く遜色のないものであるという確信はありますが、今まで以上に自然科学的な制約、つまり限りある自然資源を有する惑星である地球との共存をさらに強く意識する必要があると考えます。コンシャスキャピタリズムという考え方も新しいパラダイムとして取り上げられておりますが、我々は、当社グループとして、「パラダイムシフト」の時代であることを「コンシャス」し、全てのステークホルダーの皆様、それには、当然ながら地域社会、地球環境といったものも含みますが、とともに、「節度ある企業活動」を行うという理念を共有し世界でオンリーワンの企業価値を目指していきたいと思います。勿論、「変革と既存概念の否定」、そして「イノベーションによるコスト優位の確立」は引き続き継続いたします。繰り返しですが、景気変動の影響を受けない企業グループとして、小さくとも知性を使って、その世界ではNo.1となり光る企業グループを目指すという方針は全く変わりません。トライアイズグループとしては、ご説明したとおりの方針でまいりますが、建設コンサルタント事業については、元来地球環境との共存を目指す事業ではありますが、今まで以上に自然環境を意識した事業展開を図りたいと思っております。またファッションブランド事業ですが、「スローファッション」を目指す方向に舵を切りたいと思っております。限りある資源、地球との共存を考えるときに、ブランドＣＬＡＴＨＡＳとしては、「Let me be ME」エゴからの解放をブランドコンセプトとし、濱野皮革工藝株式会社については、「Eternal Japanesque Modern Brand」を掲げていこうと考えております。長く使える、流行に左右されない自分らしさの追求をサポートするブランドを目指したいと思っております。来期については、今期同様、株式会社トライアイズ・台湾現地法人である拓莉司国際有限公司・株式会社トライアイズビジネスサービス・株式会社セレクティブ・東京ブラウス株式会社・濱野皮革工藝株式会社・株式会社クレアリアの7社体制で臨みたいと思っております。以上の結果、売上高3,481百万円　営業利益105 百万円　当期純利益137百万円となりました。ファッションブランド事業については、売上の減少により実店舗の損益が悪化しており、ＣＬＡＴＨＡＳに係るロイヤルティ収益は大幅に増加したものの、今期も営業損失になりました。一方、建設コンサルタント事業については、売上高は減少しているものの、営業利益は大幅な増加となり利益体質が定着したと言えます。来期は、ファッションブランド事業についても、利益体質の定着を目指し、ライセンシングビジネス収益の拡大、 ECを中心に据え、販売チャネルの選択と集中を進めてまいります。さらに、建設コンサルタント事業においては、人員増加による新規市場への参入も検討しております。株主の皆様に安心して安全な長期投資として当社を保有していただけるよう引き続き努力してまいります。そして、今後も事業再生を行う純粋持株会社としてグループ企業を育てていきたいと思っております。株主の皆様をはじめとする当社を取り巻く全てのステークホルダーの皆様にとって、企業価値の向上は有意義であると考えており、全ての経営ディシジョンは企業価値向上に向けて経済合理性があるように行ってまいります。株主の皆様には、引き続きご支援・ご鞭撻を賜りますよう何卒宜しく御願い申し上げます。株式会社トライアイズ代表取締役社長 2 財務ハイライト売上高単位：百万円 6,000 単体連結 5,037 経常利益／当期純利益 600 経常利益：単位：百万円単体連結当期純利益：単体連結総資産：単体連結純資産：単体連結 449 9,000 400 4,000 3,481 7,316 300 264 235 232 7,672 7,365 7,596 7,299 7,203 7,190 6,736 7,210 6,583 7,143 6,465 247 6,000 204 200 190 181 137 2,000 90 100 739 552 500 3,000 65 0 △52 第18期第19期第20期 1株当たり当期純利益単位：円 30 単体連結 19.41 第19期第18期第20期 1株当たり純資産額単位：円 800 21.65 20 12,000 単位：百万円 500 4,527 0 総資産／純資産 600 17.09 単体連結 577.04 566.00 第18期第20期単位：％ 120 単体連結 97.8 590.63 第19期自己資本比率 653.46 632.52 604.32 0 90 97.0 87.4 96.6 85.8 88.5 12.33 10 400 60 200 30 5.77 0 △4.39 第18期第19期第20期 0 第18期第19期第20期 0 第18期第19期第20期（注）当社は、平成25年7月1日付で普通株式1株を10株に株式分割しております。第20期株主通信財務ハイライト売上高は3,481百万円と前期4,527百万円の23.1％減となりましたが、引き続期は65百万円）となりました。連結の1株当たり当期純利益は12.33円、単体き売上原価・販売費及び一般管理費の削減に努めた結果、営業利益は105 の1株当たり当期純利益は17.09円、1株当たり純資産額は、連結・単体それ百万円（前期は90百万円）、投資有価証券清算分配金の計上もありましたが、ぞれ590.63円、653.46円となりました。経常利益は181百万円（前期は204百万円）、当期純利益は137百万円（前 3 連結財務諸表（要旨） ●連結貸借対照表科　目（単位／千円）当　期前　期科　目（2014年12月31日現在）（2013年12月31日現在）【資産の部】 2,273,552 受取手形及び売掛金 255,537 241,535 有価証券 104,361 104,310 商品及び製品 320,097 344,877 仕掛品 232,661 573,115 原材料及び貯蔵品 56,787 60,687 繰延税金資産 61,420 40,820 161,392 77,051 貸倒引当金 △ 284 △ 1,368 流動資産合計 3,568,013 3,714,581 建物及び構築物 199,811 219,832 土地 809,621 814,007 — 2,718 負債合計 23,915 39,116 【純資産の部】 1,033,348 1,075,675 586,441 760,030 ソフトウエア 17,054 26,759 その他 32,133 30,851 635,629 817,641 投資有価証券 1,787,700 1,787,700 繰延税金資産 2,936 7,845 196,980 214,732 △ 21,548 △ 21,548 投資その他の資産合計 1,966,069 1,988,730 固定資産合計 3,635,046 3,882,046 資産合計 7,203,060 7,596,628 その他リース資産その他有形固定資産合計のれん無形固定資産合計その他貸倒引当金前　期【負債の部】 2,376,039 現金及び預金当　期（2014年12月31日現在）（2013年12月31日現在） 113,224 175,275 25,936 83,238 受注損失引当金 919 7,108 返品調整引当金 5,007 7,724 前受金 284,766 435,754 その他 241,906 237,363 671,760 946,464 資産除去債務 24,293 24,111 その他 41,632 42,441 65,925 66,552 737,686 1,013,017 資本金 5,000,000 5,000,000 資本剰余金 1,926,030 2,070,940 利益剰余金 △ 250,250 △ 274,968 自己株式 △ 310,918 △ 291,115 株主資本合計 6,364,861 6,504,856 11,771 10,595 その他の包括利益累計額合計 11,771 10,595 新株予約権 88,741 68,158 純資産合計 6,465,374 6,583,610 負債純資産合計 7,203,060 7,596,628 支払手形及び買掛金未払法人税等流動負債合計固定負債合計為替換算調整勘定【連結貸借対照表】 ①受取手形及び売掛金255百万円の明細は、クレアリア153百万円、東京ブラウス4百万円、濱野皮革工藝89百万円ほか ②商品及び製品320百万円の明細は、東京ブラウス94百万円、濱野皮革工藝209百万円ほか ③仕掛品232百万円の明細は、クレアリア225百万円、濱野皮革工藝5百万円ほか ④のれん586百万円の明細は、クレアリア323百万円、濱野皮革工藝262百万円 ⑤支払手形及び買掛金113百万円の明細は、クレアリア62百万円、東京ブラウス20百万円、濱野皮革工藝21百万円ほか 4 連結財務諸表（要旨） ●連結損益計算書科　目 ●連結キャッシュ・フロー計算書（単位／千円）（当　期）（自2014年 1月 1日至2014年12月31日前　期科　目）自2013年 1月 1日至2013年12月31日（単位／千円）（当　期）（自2014年 1月 1日至2014年12月31日前　期売上高 3,481,785 4,527,600 営業活動によるキャッシュ・フロー 312,183 708,010 売上原価 2,080,699 2,794,935 投資活動によるキャッシュ・フロー 174,685 21,006 売上総利益 1,401,085 1,732,664 財務活動によるキャッシュ・フロー △ 281,517 △ 266,449 販売費及び一般管理費 1,295,289 1,642,522 2,529 3,546 105,796 90,142 207,881 466,112 営業外収益 85,574 134,531 現金及び現金同等物の期首残高 2,277,863 1,811,750 営業外費用 10,130 19,818 経常利益 181,239 204,855 現金及び現金同等物の期末残高 2,485,745 2,277,863 特別利益 11,501 — 特別損失 14,107 36,828 178,633 168,027 41,004 102,078 少数株主損益調整前当期純利益 137,628 65,948 当期純利益 137,628 65,948 営業利益税金等調整前当期純利益法人税等現金及び現金同等物に係る換算差額現金及び現金同等物の増減額）自2013年 1月 1日至2013年12月31日【連結キャッシュ・フロー計算書】 ●現金及び現金同等物の期末残高 ‌営業キャッシュ・フローは312百万円の増加、投資キャッシュ・フローは、主に定期預金の払い戻しによる収入（100 百万円）及び投資有価証券売却による収入（116百万円）により174百万円の増加、財務キャッシュ・フローは配当金の支払い（107百万円）及び自己株式の取得（175百万円）により281百万円の支出となり、これらの結果、現金及び現金同等物の期末残高は2,485百万円となりました。 ●連結株主資本等変動計算書（自2014年1月1日　至2014年12月31日）（単位／千円）株主資本資本剰余金資本金当期首残高 5,000,000 2,070,940 利益剰余金 △ 274,968 その他の包括利益累計額自己株式 △ 291,115 株主資本合計 6,504,856 為替換算調整勘定 10,595 その他の包括利益累計額合計 10,595 新株予約権 68,158 純資産合計 6,583,610 連結会計年度中の変動額剰余金の配当当期純利益 △ 112,911 △ 112,911 △ 112,911 137,628 137,628 137,628 △ 175,184 △ 175,184 △ 175,184 10,471 10,471 自己株式の取得自己株式の処分 △ 2,710 13,181 自己株式の消却 △ 142,200 142,200 — 株主資本以外の項目の連結会計年度中の変動額（純額）連結会計年度中の変動額合計当期末残高 1,175 1,175 20,583 21,758 — △ 144,910 24,717 △ 19,802 △ 139,995 1,175 1,175 20,583 △ 118,236 5,000,000 1,926,030 △ 250,250 △ 310,918 6,364,861 11,771 11,771 88,741 6,465,374 5 経営計画&事業方針経営計画当社の事業は、持株会社として事業ポートフォリオとしての子会社群を経営・統括することです。現在の当社の事業ポートフォリオが属する事業ドメインは、競争が激甚で、かつ飽和市場、いわゆる、斜陽産業と呼ばれる分野です。したがって、まずは既存市場で生き残ることが重要であると考えます。そのためには、イノベーションによるコスト優位の確立を達成する必要があります。縮小する既存市場からの売上でカバーできる販売費及び一般管理費、適正人員を確定し、そのために必要な売上総利益を確保するために売上原価を圧縮することがその第一歩であると考えております。なお、既存２事業ポートフォリオの業績を向上させるのは勿論ですが、景気変動の影響を受けない企業グループになるにはさらに２、３事業のポートフォリオを取得する必要があると考えております。したがって、既存事業の再構築と同時に新規事業ポートフォリオの取得が重要な戦略となります。事業実態があり、レバレッジが高くなく、既存事業とは異業種の事業を中心に探してまいります。事業方針現在の中核事業は、建設コンサルタント事業とファッションブランド事業の2事業になっております。建設コンサルタント事業を営む株式会社クレアリアですが、同社は起業以来一貫して河川に関わる社会資本整備設計に携わってきており、蓄積したノウハウを駆使し、「水」に特化した特殊な技術力を常に向上させ、刻々と変わる社会的要望に応えていく所存です。また、既存分野の周辺領域・上流領域に目を向け、積極的に環境の保全と再生に取り組む企業への進化を図ります。建設コンサルタント業界にあって規模は小さくとも高い技術力と顧客対応力で、独特な存在感を示し、当社グループの収益に貢献できるよう取り組んでまいります。もう一つの中核事業となるファッションブランド事業においては、ライセンシングビジネスとしてＣＬＡＴＨＡＳのプレミアムラインを投入することで、さらなるロイヤルティ収益の向上を目指す一方で、東京ブラウス株式会社の取り扱う商品は既存顧客向けのベーシックラインに特化することで業績回復を図ります。濱野皮革工藝株式会社については、引き続き国内唯一である自社工場による一貫生産体制を活かしたMade in Japanの上質なモノづくりを実施してまいります。これらを受け、拓莉司国際有限公司においては、販売網をオンラインショップに絞ります。ファッションブランド事業全体でネット販売を強化すべく、株式会社セレクティブが主導となってグローバル市場向けの英語版オンラインショップの準備を進めると同時に商品ラインアップの充実を図り、最大収益の確保に努めます。 6 配当政策&株価推移配当政策当社は、株主の皆様に対する利益還元を、経営の重要課題の一つとして認識しており、より一層の業容拡大と経営基盤の安定のために必要な内部留保の充実についても勘案し、バランスのとれた経営を基本方針としております。本方針のもと、これまで自己株式の取得及び消却を行ってまいりましたが、当期につきましては、2014年の業績見込み、財務状況等を勘案し、利益剰余金を原資として１株当たり10円の普通配当、加えて2014年に設立20周年を迎えたことにより、長年にわたる関係各位への感謝の意を表し１株当たり２円の記念配当を実施することといたしました。その結果、当期の期末配当は１株当たり12円といたします。第16期第17期第18期第19期第20期配当金の総額（単位：百万円） 0 120 118 112 129 1株当たりの配当額（単位：円） 0 100 100 10 12 （注）当社は、平成25年7月1日付にて普通株式1株につき、10株の割合をもって株式分割を行い、単元株式数を10株から100株に変更しております。株価推移最近5年間の事業年度別最高・最低株価回示第16期第17期第18期第19期第20期決算年月平成22年12月平成23年12月平成24年12月平成25年12月平成26年12月最高（円） 2,150 2,050 2,045 4,000※416 514 最低（円） 690 1,140 1,220 1,742※246 211 （注）１．最高・最低株価は、平成22年10月12日より大阪証券取引所JASDAQ（グロース）におけるものであり、平成25年7月16日より東京証券取引所JASDAQ（スタンダード）におけるものであります。それ以前は、大阪証券取引所ヘラクレス市場におけるものであります。当社は、平成25年7月1日付にて普通株式1株につき、10株の割合をもって株式分割を行い、単元株式数を10株から100株に変更しております。 2．〈※印は株式分割による権利落後の最高－最低株価を示しております。〉直近6ヶ月間の月別最高・最低株価月別 7月 8月 9月 10月 11月 12月最高（円） 383 287 289 290 309 514 最低（円） 235 240 262 264 271 301 7 株主優待制度のご案内株主優待制度のご案内当社では、株主の皆様の日頃のご支援に感謝するとともに当社のサービスをより多くの方にご利用いただく機会を提供することを目的として株主優待制度を導入します。この機会に是非、トライアイズグループのサービスをご利用ください。～第20期株主優待内容～ A　1,000円OFFの株主優待券を贈呈 2014年12月31日時点の株主名簿に記載された100株（1単元）以上を保有する株主様を対象とします。本券は、1枚につき1回限りご利用可能です。以下店舗にて当社グループの製品ご購入の際にご利用になれます。利用期限：2015年12月31日（木）利用店舗：クレイサス表参道店・クレイサスオンライン・濱野オンライン 1,000円OFF株主優待券 B　5,000株以上保有の株主様に優待カードを贈呈 2014年12月31日時点の株主名簿に記載された5,000株以上を保有する株主様を対象とします。本カードは、期間中何度でもご利用可能です。以下店舗にて当社グループの製品ご購入の際にご利用になれます。 Sale対象商品は、ご利用対象外です。利用期限：2015年12月31日（木）利用店舗：クレイサス表参道店・クレイサスオンライン・濱野オンライン 5,000株以上10,000株未満を保有の株主様 10,000株以上を保有の株主様 30％OFF株主優待カード 40％OFF株主優待カードご利用方法等詳細は、当社ホームページの株主優待ページをご確認ください。（ http://www.triis.co.jp/ir/stockholder/ ） 8 事業系統図 &ライセンシングビジネス事業系統図当社グループの事業系統図は以下のとおりです。株式会社トライアイズビジネスサービスファッションブランド拓莉司国際有限公司株式会社トライアイズ株式会社セレクティブ顧客東京ブラウス株式会社濱野皮革工藝株式会社建コン・IT 株式会社クレアリアライセンシングビジネス株式会社トライアイズは、ＣＬＡＴＨＡＳ（クレイサス）の登録商標をはじめ、事業ポートフォリオとして展開するファッションブランド事業及び建設コンサルタント事業の社名、コーポレイトシンボル、展開ブランドの登録商標を保有しています。ライセンサーとして、ブランドの持つ世界観を共有し、息の長いライセンシングビジネスの展開をライセンシーの皆様とともに進めております。トライアイズが保有する主な商標 CLATHAS（クレイサス）濱野皮革工藝 9 グループ企業より会　社　概　要拓莉司国際有限公司所　在　地Ｕ　Ｒ　Ｌ創　業代　表資　本　金事業内容台北市中山區松江路318號9F-2 http://www.triis.co.jp/tw/ 1990年代表取締役社長　佐藤有希子 3,500万台湾ドルトライアイズグループ、ファッションブランド事業の戦略的海外拠点代表取締役社長佐藤有希子親日ならではの海外拠点に親日として有名な中華民国、台湾は至るところで日本の文化を垣間見ることができます。そんな台湾に日本人をはじめ、他国からも旅行者が多く訪れます。台湾にいながら日本の上質な品質を伝えることができる環境であることを強みにファッションブランド事業全体で、インターネットでの販売を強化し、グローバル市場向けの英語版オンラインショップをオープンし、グローバルな視点で運用を開始します。より多くのお客様にご覧いただけるよう努力してまいります。会　社　概　要株式会社トライアイズビジネスサービス所　在　地Ｕ　Ｒ　Ｌ創　業代　表資　本　金事業内容東京都北区豊島8-4-1 http://www.triis-bs.co.jp/ 2010年代表取締役社長　桑島勝典 5,000万円グループ各社の管理・業務を統括代表取締役社長桑島勝典トライアイズグループのフラッグシップ企業としての自覚を持つ株式会社トライアイズビジネスサービスは、トライアイズグループの管理業務を集中的に行う会社です。当然ながら、グループ会社の従業員を主要な顧客としてサービスを提供する会社ですが、一方で、グループ全体の効率化、経営管理組織・体制の再構築、業務フローの改善、企業理念及び経営理念並びにグループ目標の周知徹底、コンプライアンス強化など、各グループ会社に対する司令塔としての機能も極めて重要です。したがって、当社の全従業員が、まさにトライアイズグループでのフラッグシップ企業の一員であるという自覚を持って業務にあたり、さらなる組織強化を行うことによって、厳しい経営環境のなかでも着実に企業価値を向上できる企業グループを目指します。 10 グループ企業より会　社　概　要株式会社セレクティブ所　在　地Ｕ　Ｒ　Ｌ創　業代　表資　本　金事業内容東京都北区豊島8-4-1 http://shop.clathas.co.jp/（クレイサスオンライン） http://shop.hamanobag.com/（濱野オンライン） 2010年代表取締役社長　梶原隆徳 5,000万円インターネットによる通信販売業、インターネットショッピングモール及びインターネットサイトの運営代表取締役社長梶原隆徳 EC事業の無限の可能性にチャレンジする激しいサービス・価格競争が続くEC市場は、モールのさらなる台頭、オムニチャネル対応化、集客経路の激変、物流コストの高騰等々、大きな変化が起きた年と言えます。このような環境下、来期のトライアイズグループEC事業は、改めて原点に立ち返り、差別化戦略の見直しを図ります。例えば、インターネット広告は、高機能化の一途を辿っており、高価格帯のものが増え、小規模なECサイトが導入しても収益には貢献しなくなってきています。そのため、集客そのものを根本から見直す必要が出てきています。お客様を実店舗からEC店舗へ、EC店舗から実店舗へと誘導する「質の高い集客」を目指す方向性は変わっておりません。グループが取り組むブランドの価値向上に向けて、EC事業の無限の可能性にチャレンジしていきます。会　社　概　要東京ブラウス株式会社所　在　地Ｕ　Ｒ　Ｌ創　業代　表資　本　金事業内容東京都北区豊島8-4-1 http://www.tokyo-blouse.co.jp http://www.clathas.co.jp/（ブランドサイト） 1950年代表取締役社長　佐藤有希子 1億円 CLATHASを中心とした衣服等の企画・製造・販売代表取締役社長佐藤有希子 CLATHAS PREMIUMはスローファッション化へブランドＣＬＡＴＨＡＳは、ブランドイメージを確立するPREMIUM として “Let me be ME” フィクションな私を脱ぎ捨ててをブランドコンセプトに“心のスローファッション化"を浸透させるべく、ブランドの考え方を発信してまいります。また、ライセンスとしてのＣＬＡＴＨＡＳは、BASICとしてファンの皆様に商品を提供してまいります。 CLATHAS 表参道店 11 グループ企業より会　社　概　要濱野皮革工藝株式会社所　在　地Ｕ　Ｒ　Ｌ創　業代　表資　本　金事業内容本社：東京都北区豊島8-4-1 工場：長野県北佐久郡御代田町塩野3036 http://www.hamanobag.com/ 1880年代表取締役社長　佐藤有希子 1,500万円ハンドバッグ、革製品の企画、製造、卸、販売代表取締役社長佐藤有希子創業135年を迎えて 2015年、濱野皮革工藝株式会社は135周年を迎えます。 Eternal Japanesque Modern Brandを掲げ、長く使える、流行に左右されない自分らしさの追求をサポートするブランドを目指してまいります。伝統を守り続けてきた匠の技を活かし、135周年を記念して、1970年代に製作したバッグの復刻版を商品化いたします。最上級の品質をお手元にお楽しみいただければと思います。 135周年記念モデル会　社　概　要株式会社クレアリア所　在　地Ｕ　Ｒ　Ｌ創　業代　表資　本　金事業内容東京都北区豊島8-4-1 http://www.crearia.co.jp/ 1965年代表取締役社長　池田均 1億円総合建設コンサルタント事業（調査、計画、設計、監理）代表取締役社長池田均積極的に環境の保全と再生に取り組む企業へ自然災害が頻発する日本では、高度経済成長期に集中的に建設された社会資本の老朽が深刻化しており、設備更新や長寿命化、既存ストックの有効活用が喫緊の課題となっています。一方で地球温暖化等の環境問題が顕在化し、地球環境の保全、循環型社会の形成が重要な課題となっています。株式会社クレアリアは、起業以来一貫して河川に関わる社会資本整備設計に携わってきました。蓄積したノウハウを駆使し、「水」に特化した特殊な技術力を常に向上させ、刻々と変わる社会的要望に応えていきます。また、既存分野の周辺領域・上流領域に目を向け、積極的に環境の保全と再生に取り組む企業への進化を図ります。建設コンサルタント業界にあって規模は小さくとも高い技術力と顧客対応力で、独特な存在感を示す企業を目指します。 12 会社概要／株式の状況会社概要株式の状況（2014年12月31日現在）社名株式会社トライアイズ（TriIs Incorporated）（2014年12月31日現在）発行可能株式総数 47,000,000株発行済株式総数 12,000,000株所在地〒102-8578 東京都千代田区紀尾井町4番1号ニューオータニガーデンコート8階株主数 21,423名 ●大株主（上位10位）株　主　名設立 1995年3月16日持株数（株）持株比率（％）池田均 275,950 2.55 ＢＡＮＫＪＵＬＩＵＳＢＡＥＲＡＮＤＣＯ. ＬＴＤ. ＳＩＮＧＡＰＯＲＥＣＬＩＥＮＴＳ常任代理人　株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 213,860 1.98 株式会社ＳＢＩ証券代表取締役社長　髙村正人 181,700 1.68 松井証券株式会社代表取締役社長　松井道夫 145,000 1.34 佐藤有希子 122,400 1.13 日本証券金融株式会社取締役社長　小林英三 114,500 1.06 清水豊晴 111,000 1.02 赤根克洋 100,000 0.92 竹林義則 100,000 0.92 梶原隆徳 96,700 0.89 資本金 5,000百万円従業員数 126名（連結ベース）　（正社員：82名、臨時雇用者：44名）臨時雇用者には契約社員、派遣社員、パートタイマー、アルバイトを含みます。事業内容純粋持株会社として、グループ企業の経営・統括役員の状況（2015年3月27日付）代表取締役社長池田均代表取締役副社長佐藤有希子取　締　役梶原隆徳桑島勝典監　査　役下村昭彦黄瀬將美西村利行（注）持株比率は自己株式（1,203,690株）を控除して計算しております。グループ会社（2014年12月31日現在）所有者別株式分布状況（2014年12月31日現在）拓莉司国際有限公司証券会社 3.76％国内法人 0.98％株式会社トライアイズビジネスサービス金融機関 0.95％外国法人 2.67％株式会社セレクティブ東京ブラウス株式会社自己株式 10.03％濱野皮革工藝株式会社株式会社クレアリア 13 個人、その他 81.61％株主メモ事　業　年　度毎年1月1日から12月31日まで定　時　株　主　総　会毎年3月上記基準日毎年12月31日配当金受領株主確定日期　末　配　当 12月31日中　間　配　当 6月30日公告の方法電子公告により、当社ホームページ（http://www.triis.co.jp/）に掲載いたします。なお、止むを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。株　主　名　簿　管　理　人三菱UFJ信託銀行株式会社〒137-8081　東京都江東区東砂七丁目10番11号（同　連　絡　先）三菱UFJ信託銀行株式会社　証券代行部電話0120-232-711（通話料無料） ※住所変更、配当金振込指定・変更、買取・買増請求に必要な各用紙及び株式の相続手続依頼書のご請求は0120-244-479（通話料無料、自動音声サービス）にて24時間承っております。お知らせ第20回定時株主総会の決議内容につきましては、当社ホームページに記載しております。お手数をお掛けいたしますが、ホームページにアクセスのうえ、ご参照願います。ホームページアドレスは次のとおりです。 http://www.triis.co.jp/ 14 TriIsのシンボルマークは、長野オリンピックのマークを制作した C.I.デザイナー篠塚正典氏の作品です。篠塚氏の世界的なデザイン・センスによって、当社3つの企業理念を表わす先進的なシンボルマークが完成いたしました。〒102-8578 東京都千代田区紀尾井町4番1号ニューオータニガーデンコート8階 TEL：03-3221-0211 （代表）