LATERALE FÜHRUNG: FÜHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS

Seminar 106
L ATE R A L E F ÜHR UNG : F Ü HR E N OHNE WE ISUNG S B EFU G NIS
Ziele
Immer mehr Mitarbeiter in verantwortungsvollen Funktionen führen über Abteilungsund Bereichsgrenzen hinweg – allerdings ohne Weisungsbefugnis. Diese Kooperationsform des vernetzten Arbeitens erfordert ein besonderes Gespür zur Klärung von Zielen
und zur Steuerung von Prozessen sowie in der Gestaltung der Kommunikation mit unternehmensinternen und auch externen Kooperationspartnern. In diesem Seminar werden entsprechend die Elemente und Techniken des Lateralen Führens vermittelt.
Inhalte
Q Laterale Führung – Was ist mit diesem Konzept gemeint?
Q Erfolgsfaktoren der lateralen Führung: 3-Faktoren-Modell der lateralen Einflussnahme
Q Techniken zur Gestaltung von Lateraler Führung: Steuerungsstrategien: Ziel und
Prozesse klären · Beziehung gestalten: Methoden der Motivation und Überzeugung ·
Rollen- und Konfliktgestaltung
Q Selbstreflexion: Mein eigenes laterales Kompetenzprofil
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte, die abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestalten
Methoden
Lehrinput, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch
Referentin
Britta Moskon
Dauer
Teilnehmer
1 Tag
max. 12
Termin
Seminarnummer
Datum
Beginn
Ort
BB-FZ 106
28.4.2015
10.00 Uhr
Velbert
Kosten
Seminargebühr
EUR 305,00
Tagungspauschale
EUR 60,00*
Gesamt EUR 365,00
0211 – 45 73-248
E-Mail
*inkl. MwSt.
Kontakt
Telefon
126
[email protected]
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