Gründerzentren im ländlichen Raum

Verband der Baden-Württembergischen
Technologie- und Gründerzentren e.V.
Gründerzentren im
ländlichen Raum
Herbert Hoffmann
Verband der Baden-Württembergischen
Technologie- und Gründerzentren e.V.
FUNKTION DES VERBANDES
Der Verband der Baden-Württembergischen
Technologie- und Gründerzentren bündelt und
vertritt die Interessen aller Zentren sowie deren
Einliegerfirmen in Baden-Württemberg.
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Technologie- und Gründerzentren e.V.
AUFGABEN DES VERBANDES
...pflegt Kontakte zur Politik, Wirtschaft, Wissenschaft
und den Medien
...bietet den Zentrumsleitern eine Plattform zum
Erfahrungsaustausch und arbeitet mit diesen an der
zeitgemäßen Weiterentwicklung der Zentren
...betreibt Öffentlichkeitsarbeit für die Zentren
...pflegt und erweitert den Kontakt und Ausbau zu
Netzwerkpartnern
...unterhält gute Beziehungen zum Bundesverband ADT
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HISTORIE DER ZENTREN IN BADEN-WÜRTTEMBERG
1983:
Gründung der ersten Zentren
in Baden-Württemberg
Heute:
Flächendeckendes Netzwerk
mit ca. 40 Zentren in BaWü
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DATEN UND FAKTEN
In den Zentren in Baden-Württemberg wurden im
Verlaufe der Zeit bisher über 1.800 Unternehmen
gegründet.
Die in den Zentren ansässigen und betreuten
Unternehmen haben bisher über 15.000 Arbeitsplätze
geschaffen bzw. erhalten
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STRUKTUR DER MITGLIEDSZENTREN
In BaWü sind knapp 75 % der Mitgliedszentren ohne
direkten Hochschulstandort aktiv.
Zentren ohne Hochschulstandort / Zentren im
ländlichen Raum müssen mit teilweise erschwerten
Rahmenbedingungen zurechtkommen
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SITUATION DER ZENTREN IM LÄNDLICHEN RAUM
„Randlage“, d.h. häufig schlechte Anbindung an
öffentliche Verkehrsmittel
„Hochulfern“, d.h. kaum Unis, FHs und
Forschungseinrichtungen in unmittelbarer Nähe
Oftmals technische infrastrukturelle Nachteile
(z.B. unzureichender Datennetzausbau )
i.d.R. wenig hochqualifizierte Fachkräfte im direkten Umfeld
Überwiegend Kleinstgründungen
Homeoffice beliebter
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SITUATION DER ZENTREN IM LÄNDLICHEN RAUM
Durch welche Maßnahmen und Aktivitäten
können Zentren im „ländlichen“ Raum
trotzdem erfolgreich Gründer/-innen
akquirieren und diese im Zentrum halten?
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MAßNAHMEN
Netzwerke knüpfen, pflegen und vertiefen!
a)Verband: Austausch und Kooperation mit anderen Zentren
b)Zusammenarbeit mit regionalen Initiativen, Netzwerken und
Institutionen (z.B. Wirtschaftsförderung, etc.)
„Kompetenz- und Beratungszentrum “ statt Immobilienverwaltung! (Betreuung steht an erster Stelle)
Bindung der Gründer untereinander stärken! (rein
interne Veranstaltungen stärken „WIR“-Gefühl und
Zusammenhalt der Firmen (z.B. Gründertisch)
Im Zentrum Weiterbildungsveranstaltungen für die im
Zentrum ansässigen Firmen / Mitarbeiter anbieten
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MAßNAHMEN
Individuelle Unterstützung für Firmen im Zentrum anbieten
(z.B. Coaching, Beratung in Gründungs-, aber auch
Personal, Marketing- und Vertriebsbereich)
Offensive Vermarktung und Öffentlichkeitsarbeit des
Zentrums
Veranstaltungen im Zentrum mit Multiplikatoren (aus
regionaler Politik und Wirtschaft) organisieren
Forcierung des Ausbaus der technischen Infrastruktur (z.B.
Landesprogramm zum Ausbau der Internetanbindung)
Besondere finanzielle Förderung von einzelnen
Zentren im ländlichen Raum
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ZUSAMMENFASSUNG
Zentren im ländlichen Raum müssen sich deutlich
abheben. Besonders wichtig dabei sind:
individuelle Kontakte zu Gründern (Betreuung)
Offensive Vermarktung des Zentrums
hochwertige Service- und Dienstleistungen für Gründer
Kooperationen und Vernetzung
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FAZIT
Hauptaufgabe von Zentren im ländlichen Raum ist es,
besondere Anreize für Gewerbeansiedlungen zu schaffen
und somit die regionale Wirtschaft zu stärken, Fachkräfte
anzulocken und diese zu halten. (steuerliche Effekte!)
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KONTAKT
Verband der Baden-Württembergischen
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Haid-und-Neu-Str. 7
76131 Karlsruhe
Fon:
0721 – 9658 252
Fax:
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