Broschüre

aus der praxis für die praxis
re
neue p
Fortbildungen für
Führungskräfte
im sozialen Bereich
Programm 2015
ise­ :
IHR L!
VORTEI
„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen!“
Peter F. Drucker
Rainer Eckerl
Gründer von
Feinschliff – Die Bildungsakademie
Gerade im sozialen und pädagogischen Arbeits­umfeld, in
dem Empathie eine wichtige Rolle spielt, bleibt der
Einfluss der eigenen Haltung auf die Umgebung oft
unberücksichtigt. Doch eine Führungskraft muss
nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch glaub­
würdig in der Führungsrolle sein, um andere
Menschen für ein Ziel zu begeistern oder für eine
Sache zu gewinnen.
Der Umgang mit den eigenen Emotionen und der sichere
Umgang mit den Emotionen der anderen spielt dabei
ebenfalls eine wichtige Rolle. Nur wer seine eigenen
Gefühle situationsbedingt kennt, kann auch mit den
unterschiedlichen Gefühlen anderer sicherer umge­
hen. Dieses gilt besonders in Konfliktsituationen.
Feinschliff – Die Bildungsakademie unterstützt
Sie dabei, Ihren authentischen Führungsstil zu
finden und weiterzuentwickeln. Wir helfen Ihnen,
die Mitarbeitergespräche zukünftig auch durch
Ihre innere Haltung zu optimieren, Konfliktsitua­
tionen als Chancen zu begreifen und zeigen Ihnen,
wie Sie schwierige Entscheidungen leichter und
schneller treffen können.
Emotionen haben Einfluss auf den Lernerfolg. Daher
achten wir bei unseren Seminaren darauf, dass Sie
sich in einer stressfreien und angenehmen Atmo­
sphäre befinden, um Ihren Lernerfolg optimieren
zu können.
Ihrem zahlreichen Feedback in 2014 haben wir es zu
verdanken, dass wir uns als Akademie stets verbes­
sern können, damit Sie sich bei uns noch wohler
fühlen. Dabei werden Sie eine Veränderung sicher­
lich als sehr positiv empfinden: Wir haben unsere
Preise gesenkt!
Wir hoffen, dass Ihnen unser Programmangebot
für 2015 gefällt und freuen uns schon jetzt auf Ihr
nächstes Feedback.
Mit freundlichen Grüßen
Feinschliff – Die Bildungsakademie
Rainer Eckerl
Geschäftsführer
Herausgeber
Feinschliff – Die Bildungsakademie
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Impressum
V. I. S. D. P.
Rainer Eckerl
konzept un d Gestaltung
www.sternthaler.com
feinschliff · die bildungsakademie
gute gründe
Gute Gründe
für eine Fortbildung bei Feinschliff – Die Bildungsakademie
} Unsere Fortbildungen für Ihre Praxis: Wir vermitteln Ihnen wertvolles Fachwissen in den Bereichen Führungs­
kompetenz und Teamentwicklung für soziale Berufe, Frühpädagogik sowie Kinder- und Jugendhilfe. In
unseren Fortbildungen für (stellvertretende) Führungskräfte im sozialen Bereich, pädagogische Fachkräfte,
ErzieherInnen und KinderpflegerInnen profitieren Sie vom umfangreichen Praxiswissen und von persön­
lichen Handlungskompetenzen unserer Partnereinrichtungen: Kinderhaus München, Minihaus München, Arbeitskreis Legasthenie Bayern e.V. und Institut Lern-König. Unsere Fortbildungsangebote werden konsequent aus der
Praxis heraus entwickelt und den neuesten Erkenntnissen und Bedürfnissen angepasst. Dank aktueller und
praxisrelevanter Kursmaterialien ist dieses Wissen auch über die Fortbildung hinaus für Sie nutzbar.
} Von Praktikern lernen: Unsere Referenten verfügen über langjährige Lehr- und Berufserfahrung im
jeweiligen Themenbereich und in der praktischen Arbeit. Unser Netzwerk bietet uns außerdem die Möglich­
keit, sehr kompetente und praxiserfahrene Referenten für unseren Referentenpool zu gewinnen. Durch die
enge Vernetzung und den ständigen Austausch mit unseren Referenten verbessern wir stets unser Fortbil­
dungsangebot und passen es an neue Erfordernisse an.
} Die fachlichen Inhalte werden vermittelt und praktisch erprobt, immer abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Der Wech­
sel zwischen fachlichem Input, praxisnaher Umsetzung und der Verknüpfung mit persönlichen Erfahrungen
sichert nachhaltig den Lernerfolg. Nach dem Besuch unserer Fortbildungen starten Sie gut vorbereitet in
Ihren Arbeitsalltag und meistern Herausforderungen gestärkt und professionell.
} Wir machen Fortbildung besser: Durch die regelmäßige Befragung unserer Teilnehmer und Referenten und die
fortlaufende Evaluierung unserer Fortbildungen machen wir Qualität messbar. Ihre Rückmeldungen helfen
uns bei der Weiterentwicklung und Verbesserung unseres Fortbildungsangebots.
3
wir über uns
Wir über uns
Im Jahr 2012 wurde Feinschliff – Die Bildungsakademie
gegrün­det. Wir bieten bedarfsorientierte Aus- und Weiterbildungen für interessierte Fachkräfte im pädagogischen
und sozialen Umfeld an.
In einer intensiven Vorbereitungsphase haben wir
für Sie wissenschaftlich fundierte und praxisorien­
tierte Schulungen konzipiert. Das Fundament von
Feinschliff – Die Bildungsakademie bilden unsere
über Jahrzehnte gesammelten Erfahrungen in der
Frühpädagogik, in der Kinder- und Jugendhilfe, in der
Lerntherapie und in der Legasthenie- und Dyskalku­
lietherapie. Das umfangreiche Praxiswissen und die
fachliche Kompetenz fließen in die Entwicklung und
Begleitung unserer Ausbildungsgänge, in die Auswahl
unserer Referenten und in die Beratung unserer Teil­
nehmer ein.
Seit Jahrzehnten sind unsere Partner erfolgreich in der
Förderung der sprachlichen, intellektuellen, emotionalen
und sozialen Entwicklung von Kindern und Jugendlichen
tätig und blicken auf langjährige Erfahrungen zurück:
Der Arbeitskreis Legasthenie Bayern e. V. wurde als
Eltern­
initiative 1974 gegründet und zählt zu den
größten Therapieeinrichtungen dieser Art in Bayern.
Wir profitieren von 40 Jahren praktischer Erfahrung
in der Arbeit mit Menschen, die von Legasthenie und
Dyskalkulie betroffen sind. Mit seiner wissenschaft­
lichen Hintergrundarbeit wurden Therapiestandards
geschaffen, die heute von vielen anderen Therapeu­
ten praktiziert werden.
Das Kinderhaus München wurde 1977 gegründet. Für
die Betreuung von Kindern und Jugendlichen mit
schweren Teilleistungsstörungen wurde eine heil­
pädagogisch-therapeutische Spezialeinrichtung kon­
zipiert und umgesetzt. Wissenschaftlich anerkannte
psychologisch-therapeutische und pädagogische
Methoden erzielen eine optimale Betreuungsqualität.
Im Jahr 2007 wurde das Institut Lern-König gegründet.
Es bietet ambulante Hilfen zur Therapie von Lernund Leistungsproblemen. Die angebotene Lernthera­
pie gründet auf wissenschaftlichen Erkenntnissen
und verbindet lernpädagogische, fachdidaktische und
lerntherapeutische Methoden.
Das Minihaus München bietet seit 2009 in zurzeit sechs
(ab 2015 sieben) Kinderkrippen und Kindergärten
in München ein erstklassiges Betreuungskonzept an.
Die frühkindliche Bildung und die Förderung der
Sprachentwicklung sind Schwerpunkte im pädago­
gischen Konzept.
Wir veranstalten die Seminare in unseren modern
ausgestatteten Räumen in der Fürstenrieder Str. 267
in München.
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feinschliff · die bildungsakademie
u n s e r e pa r t n e r
Unsere Partner – aus der
Praxis für die Praxis
Feinschliff – Die Bildungsakademie kann jederzeit auf
die vielfältigen Kompetenzen seiner starken Partner
im psychologisch-therapeutischen und (heil-)päda­
gogischen Bereich zugreifen. Unsere Partner enga­
gieren sich seit Jahren für die Förderung, Begleitung
und Entwicklung von Kindern und Jugendlichen. Die
fachliche Kompetenz und die langjährige Erfahrung
unserer Partnereinrichtungen fließt erfolgreich in die
Entwicklung und Begleitung der Ausbildungsgänge
von Feinschliff – Die Bildungsakademie ein. In einer
engen Zusammenarbeit gewährleisten wir die Praxis­
orientierung unserer Ausbildungen, ein bedarfs­
orientiertes Themen­angebot für unsere Kunden und
den Einsatz von Referenten mit wissenschaftlich fun­
diertem und in der Praxis erprobtem Fachwissen.
Die Zusammenarbeit mit unseren Partnern gestaltet
sich wie folgt:
Kinderhaus München
Das Kinderhaus München blickt auf jahrzehnte­
lange Erfahrungen zurück. Vom Methodenwissen
im psychologisch-therapeutischen und (heil-)päda­
gogischen Bereich sowie den Erfahrungen in der
Kinder- und Jugendhilfe profitiert Feinschliff – Die
Bildungsakademie bei der Erstellung neuer Fachkon­
zepte. So nutzen wir u.a. die Erfahrungen im Umgang
mit Kindern und Jugendlichen mit unterschiedlich
ausgeprägten Verhaltensauffälligkeiten, emotionalen
Problemen und Entwicklungsstörungen für unser
Seminarangebot. Erprobte Methoden im verhaltens­
therapeutischen Bereich, in der Legasthenie- und
Dyskalkulietherapie und in der integrativen Lernthe­
rapie fließen in unsere Konzepte mit ein.
MINIHAUS MÜNCHEN
Im Minihaus München werden frühkindliche Bil­
dungs-, Reifungs- und Lernprozesse optimal geför­
dert. Insbesondere die Förderung der Sprach­
entwicklung und die frühkindliche Bildung sind
Schwerpunkte im pädagogischen Konzept. Von diesen
Erfahrungen profitiert Feinschliff – Die Bildungs­
akademie bei der Erstellung der Fachkonzepte, der
Planung des Seminarprogramms und der Referen­
tenauswahl.
Arbeitskreis Legasthenie Bayern e.V.
Auf die langjährige Erfahrung und das fachliche
Know-How der Therapeuten und Referenten des
Arbeitskreises kann Feinschliff – Die Bildungs­
akademie jederzeit zugreifen. Bei der Erstellung
der Seminarkonzepte nutzen wir das fachliche und
didaktische Wissen und erhalten Unterstützung
bei der Auswahl geeigneter und praxiserfahrener
Referenten. Während der Ausbildung profitieren die
Teilnehmer außerdem von den Erfahrungen und
Beratungsmöglichkeiten der fachlichen Leitung.
Lern-König
Die gesammelten Erfahrungen in der Lerntherapie
und Fortbildung, das wissenschaftlich fundierte
Fachwissen und die Referentenkontakte stehen
Feinschliff – Die Bildungsakademie zur Verfügung
und werden im Rahmen der Lehrgangskonzeption
und Seminarorganisation genutzt.
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t e a m e n t w i c k l u n g / s u p e r v i s i o n / c o a c h i n g
Teamentwicklung / Supervision / Coaching
Jeder kennt das Gefühl, dass es Abläufe und Prozesse im Arbeitsalltag gibt, die optimaler gestaltet werden könnten. Auch
erscheinen die Zusammenarbeit im Team und das gegenseitige Verständnis an manchen Tagen besser als an anderen.
Warum das so ist, ist oft nicht greifbar. Was man gerne verändern möchte, weiß man auch nicht so genau. Und
selbst, wenn man eine Veränderungsidee im Kopf hat und umsetzen möchte, verliert sich diese im täglichen All­
tagsablauf schnell wieder.
Eine professionelle Beratung und Begleitung im Konfliktfall oder bei Änderungs- und Reflexionsprozessen ist
daher ein großer Vorteil. So können Handlungsprozesse objektiv analysiert und bestmögliche Lösungswege er­
arbeitet werden, die für alle Beteiligten und die gesamte Einrichtung gewinnbringend sind. Holen Sie sich den
passenden Coach ins Haus und erhalten Sie dadurch einen individuellen Praxistransfer, zugeschnitten auf Ihre
Einrichtung.
Entwickeln Sie Ihr Team professionell weiter oder buchen Sie ein Einzelcoaching zum Beispiel in folgenden
Bereichen:
Konfliktlösung „Teamkonflikte erfolgreich lösen“
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Vorwürfen optimal umgehen, wann Sie im
Gespräch Ihre Punkte bestmöglich vorbringen können und entwickeln Sie gemeinsam
eine neue wertschätzende und souveräne Art im Team zu kommunizieren.
Stressreduktion „Stress lass nach“
Lernen Sie, wie Sie Stresssituationen meistern und selbstsicher auftreten können und
bringen Sie so gemeinsam mehr Gelassenheit und Ruhe in Ihren Arbeitsalltag.
Teambesprechungen „Auf den Punkt gebracht“
Leiten Sie in Zukunft Ihre Teambesprechungen so, dass alle zufrieden aus dem Meeting
gehen.
Teamentwicklung „Immer der Nase nach!“
„Es gibt ein Problem! Auja, ein Problem!“ Nutzen Sie das „Clownsprinzip“ um Situatio­
nen aus einer anderen Perspektive zu sehen und dadurch ganz neue Lösungskonzepte zu
finden. Lassen Sie Ihre bunten Gedanken, Ideen und Bilder fliegen.
Beschwerde- „Wenn Eltern unzufrieden sind!“
Management Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Beschwerden von Eltern souverän und
lösungsorientiert umgehen und in Ihrem Team konstruktiv zum Thema machen können.
Gesprächsführung Lösungsorientierte Gesprächsführung
Lernen Sie, auch schwierige Gespräche mit Leichtigkeit zum Ziel zu führen, sodass Ihr
Gespräch für alle Beteiligten ein Gewinn ist.
Fachliche Beratung Leitungs- und Führungsmanagement
Fordern Sie Ihre persönliche Unterstützung für Ihre individuellen Managementaufgaben
an. Erarbeiten Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Lösungswege für Ihre anspruchsvolle
Situation oder für eine bevorstehende Entscheidung.
Ihr Thema ist nicht dabei? Kein Problem! Wir suchen für Ihre spezielle Einzelsupervision, Team- oder Fallsuper­
vision den/die geeignete/n Supervisor/in. Sprechen Sie uns an!
Ihr direkter Kontakt zu uns
Feinschliff – Die Bildungsakademie
Melanie Belling
Telefon 089 / 41 11 49 250
[email protected]
6
feinschliff · die bildungsakademie
bildungsprämie sichern
Bildungsprämie sichern!
Holen Sie sich doch einfach Geld vom Staat für Ihre
nächste Fortbildung!
Mit dem Prämiengutschein der Bildungsprämie
übernimmt der Staat die Hälfte der anfallenden
Kosten für Ihre Fortbildungskurse – bis zu EUR 500!
Erst beraten lassen – dann anmelden!
Suchen Sie eine kostenlose Beratungsstelle* in
Ihrer Nähe aus und besprechen Sie dort Ihre indi­
viduellen Weiterbildungsziele. Die Beratungsstelle
prüft, ob Ihre persönlichen Förderkriterien erfüllt
sind und stellt Ihnen dann Ihren Prämiengutschein
aus. Diesen können Sie bei uns einlösen.
Sie können entweder einzelne Kurse auswählen oder
mehrere Kurse bündeln und dafür Ihren Bildungsgut­
schein verwenden. Der Staat übernimmt maximal
die Hälfte der Gebühren, wenn der Gesamtbetrag
der Weiterbildungsmaßnahme EUR 1.000,– nicht
überschreitet.
Sie haben Fragen zur Möglichkeit der Einlösung
Ihres Prämiengutscheins bei uns? Sprechen Sie
uns an!
Feinschliff – Die Bildungsakademie
Melanie Belling
Telefon 089 / 41 11 49 250
[email protected]
Allgemeine Infos zur Bildungsprämie finden Sie auf
www.bildungspraemie.info oder erhalten Sie unter
der kostenlosen Service-Nummer: 0800 2623 000
* Eine Übersicht über alle Beratungsstellen finden
Sie auf www.bildungspraemie.info unter der Rubrik
„Informieren“.
Die Bildungsprämie wird aus Mitteln des Bundes­
ministeriums für Bildung und Forschung und aus
dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen
Union gefördert.
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lead by feinschliff
Führungskompetenz
Flexibler Zertifikatskurs für Führungskräfte im sozialen Bereich
ie sind erfahrene Führungskraft und möchten Ihren
persönlichen Führungsstil reflektieren, weiter formen und
voll entfalten? Sie sind neu in Ihrer Rolle als Führungskraft und möchten Ihre eigenen Führungskompetenzen erst
noch entwickeln? Für beide Fälle gilt: Neben den fachlichen
Kompetenzen beeinflussen vor allem Ihre Persönlichkeit, Ihr
Charakter, Ihre Denkweise, Ihr Verhalten und Ihre Entscheidung nachweislich den Erfolg Ihrer Führungsarbeit.
Unser flexibler Zertifikatslehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, alle ­Facetten der Führungskompetenz gezielt anhand Ihres
­persönlichen Be­darfes zu optimieren. Jedes einzelne Modul ist
in sich ­abgeschlossen und als Praxis-Transfer-Training konzipiert, so dass Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen
können. Die Trainings umfassen sowohl persönliche Führungskernkompetenzen als auch wichtige Managementtechniken.
lichen
Unsere Führungsreihe besteht aus fünf unterschied­
Modulen. Sie können aus den einzelnen Modulen Ihre Themen
auswählen und in Ihrer zeitlichen Abfolge belegen. So stellen
Sie Ihr ganz persönliches Entwicklungsprogramm zusammen.
Sie sind zu keiner Zeit verpflichtet, alle ­
Module zu belegen.
Sie bekommen für jedes Modul eine Teilnahme­bescheinigung.
Wenn Sie innerhalb von 3 Jahren an fünf Modulen teilnehmen, bekommen Sie zusätzlich das Zertifikat LEAD by Feinschliff
– Führungs­kompetenz.
Übersicht über alle Module des flexiblen ­Zertifikatslehrgangs
LEAD by Feinschliff – Führungs­kompetenz
„Alles wieder gut!“ �������������������������������������������������������� 14
Konflikte als Chance
Im Vier-Augen-Gespräch ������������������������������������������������ 16
Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
„Gib Dein Bestes!“������������������������������������������������������������� 17
Wie Sie erfolgreich motivieren
Mehr Zeit für’s Wesentliche! ���������������������������������������� 18
Zeitmanagement neu entdecken
„Das Team hat richtig viel Potenzial!“������������������������ 19
Teamentwicklung optimal gestalten
Wahlweise können Sie auch das Seminar „… und ab morgen
sind Sie Führungskraft“ (Seite 10) als ein Modul zum
Erhalt des Zertifikates einbringen.
8
feinschliff · die bildungsakademie
Unsere Seminare 2015 im Überblick
Aus der Praxis für die Praxis
.. und april
unsere seminare im marz
10./11. März
„... und ab morgen sind Sie Führungskraft“ . . . . . . 10
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz
15./16. April
Mit Humor dem Konflikt auf der Spur . . . . . . . . . . . 11
Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
21. April
Die Kunst der Entscheidung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Wie Sie Team- und Einzelentscheidungen leichter und schneller treffen
23. April
So wird’s gemacht! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Anleitung von Praktikanten
unsere seminare im mai
6./7. Mai
„Alles wieder gut!“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Konflikte als Chance
12. Mai
Führen mit Taktgefühl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Die Kunst der Menschenführung mittels afrikanischer Trommeln
unsere seminare im juni und juli
17./18. Juni
Im Vier-Augen-Gespräch . . . . . . . . . . . . . . . 16
Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
8./9. Juli
„Gib Dein Bestes!“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Wie Sie erfolgreich motivieren
unsere seminare im oktober und november
14./15. Oktober
Mehr Zeit für’s Wesentliche! . . . . . . . . . . . . 18
Zeitmanagement neu entdecken
25./26. November
„Das Team hat richtig viel Potenzial!“ . . . . . 19
Teamentwicklung optimal gestalten
9
fü h rungskompete nz
„ ... und ab morgen sind Sie Führungskraft“
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz
ie sind neu in Ihrer Rolle als Führungskraft oder möchten
sich ganz gezielt auf eine Führungsposition vor­bereiten.
Mit dieser neuen Aufgabe stellen Sie sich zukünftig auch
vielen neuen Herausforderungen: Sie treffen täglich zahlreiche
Entscheidungen, gestalten aktiv die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, Sie organisieren sich und Ihr Team und tragen die
Verantwortung. Die Erwartungen an Ihre neue Rolle werden
von unterschiedlichen Seiten gestellt: von Ihren zukünftigen
Mitarbeitern, Ihren Vorgesetzten und von Ihnen selbst.
Dieses Seminar unterstützt Sie darin, sich leichter in Ihre neue
Rolle als Führungskraft einzufügen und typische Anfängerfehler
zu vermeiden. Sie bauen Ihre Stärken und Potenziale ziel­
gerichtet aus und entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein.
Wir gehen darauf ein, wie Sie diese ­Ansprüche erfüllen können, ohne dabei Ihr eigenes ­Rollenverständnis aus den Augen
zu verlieren.
Inhalte
}Führungskräfteleitbild
}Rollenverständnis
} Meinen Führungsstil erkennen und stärken
} Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
} Kommunikative Grundkompetenzen:
 Aktives Zuhören
 Konstruktives Feedback geben und nehmen
 Kritisieren, Fordern, Bitten, Loben
} Delegieren und Vertrauen
Methodik
Das Seminar ist sehr praktisch gestaltet. In einem Wechsel
zwischen kurzen Impulsvorträgen durch die Referentin, interaktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbstreflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten wir
gemeinsam die unterschiedlichen Themen. Die Schwerpunkte
des Seminars orientieren sich dabei immer an Ihrer jewei­ligen
Situation. So tauschen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen mit
den anderen Seminarteilnehmern aus und trainieren die Techniken und Instrumente professioneller Führung mit vielen
Beispielen aus dem Arbeitsalltag.
Ihre Referentin Sandra Walk
Systemischer Coach, Gesprächs- und Focusing­
therapeutin, Therapeutin für Psychotherapie nach dem
Heilpraktikergesetz
Termin
10. und 11. März 2015. . . . . . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-01-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Nachwuchs-Führungskräfte und Quereinsteiger, die sich aktiv
mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinandersetzen, ihren
Führungsstil entwickeln und mehr Überzeugungskraft gewinnen wollen.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
10
feinschliff · die bildungsakademie
Mit Humor dem Konflikt auf der Spur
Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
„Das Ziel eines Konflikts oder einer Auseinandersetzung
soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein.“
Joseph Joubert
ls Führungskraft in einem sozialen Dienstleistungs­
unternehmen arbeiten Sie jeden Tag mit den Menschen –
für die Menschen. Dies ist eine große Verantwortung, die
nicht nur fachlich sondern auch persönlich herausfordert. Die
unternehmerischen Ziele, die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter und
die anspruchsvollen Kundenkontakte brauchen täglich eine
Balance, um Effizienz und Qualität zu halten. Ganz natürlich
entstehen hier Reibungspunkte und Konflikte. Konflikte werden
häufig als Störung erlebt. Sie weisen jedoch auf notwendige Veränderungen hin und bieten eine Chance zur Entwicklung.
Dieses Seminar gibt Ihnen Sicherheit in Konfliktsituationen,
bereichert Sie in Ihrer Führungskompetenz und stärkt Sie in
der Mitarbeiterführung. Die Inhalte zeigen Ihnen Möglich­
keiten auf, wie Sie erste Anzeichen von Konflikten erkennen,
diese lenken und erfolgreich lösen.
Inhalte
} Konflikte aktiv, kommunikativ und konstruktiv angehen
} Konflikte im Team managen und professionell nutzen
} Das innere Team und die Stärkung der persönlichen Konflikt­
fähigkeit
} Erprobungsrahmen von Konfliktlösungsmodellen
}Moderation von kritischen Mitarbeitergesprächen in die
Lösungsorientierung
}Praxisberatung
} Individuelle Fallbesprechung
Methodik
Dieses Seminar basiert auf Studien bekannter Kommunikations­
wissenschaftler und psychologischen Erkenntnissen. Durch
einen hohen praxisorientierten Anteil wird die Vermittlung
der Inhalte lebendig. Das Verständnis für lösungs­
orientierte
Konflikthaltung und motivierende Mitarbeiterführung wird
durch Ihre aktive Beteiligung erfahren und vertieft. Handouts,
­Arbeitsbögen, Beispiele aus der Praxis und Reflexionsmomente
aus dem Improvisationstheater füllen Ihren Handwerkskoffer
des erfolgreichen Konflikt­managements für die Zukunft.
Ihre Referentin Silvia Wick
Fachwirtin im Erziehungswesen (KA), Betriebswirtin
für soziale Zweige (KA), Erzieherin, Fachquali­fikation
im Bereich Psychotherapie und Coaching, Fachtrainer
für soziale Kompetenz (tba), Trainerin für Prävention und ganz­heitliche Konfliktbewältigung, Fachliche Leitung Minihaus
München
Termin
15. und 16. April 2015. . . . . . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-02-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte in sozialen Teams, pädagogische Leitungen und
stellv. Leitungen, Träger von sozialen Einrichtungen und päda­
gogische Fachkräfte, die in höhere Verantwortungs­positionen
hineinwachsen möchten.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
11
fü h rungskompete nz
Die Kunst der Entscheidung!
Wie Sie Team- und Einzelentscheidungen leichter und schneller treffen
ffene Entscheidungssituationen sind sowohl für die
eigene Psyche als auch für Teamprozesse sehr belastend
und lähmend. Ist die Entscheidung vom Tisch, kann man
aufatmen und hat wieder Kraft für Neues.
In diesem Seminar werden verschiedene Methoden zu einer
stimmigen Entscheidungsfindung vorgestellt und eingeübt.
Ziel ist es, sowohl eigene Bedürfnisse als auch die Erwartungen
anderer bestmöglich einzubeziehen und so zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen.
Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten, indem Sie neue
Sichtweisen zu Entscheidungsprozessen gewinnen und Entscheidungsmethoden einüben. Dabei wird von typischen
Arbeitssituationen oder von aktuell anstehenden Entscheidungen ausgegangen.
Inhalte
} Systemische Grundlagen der Entscheidungsfindung
}Methoden der Entscheidungsfindung für Einzelne und für
Teams
} Aktivierung von Ressourcen, die bei der Umsetzung der Entscheidung hilfr­eich sind
} Ergebnis­sicherung und Festlegen ­­­durchführ­barer
Umsetzungs­­­­schritte
Methodik
Fachlicher Input, Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch,
exemplarisches Lernen und Üben
Ihre Referent Oliver Spalt
Dipl. Sozialpädagoge (FH), Systemischer Berater (SG),
Zusatzausbildung zum Kulturpädagogen, Projektmanager und systemischen Pädagogen
Termin
21. April 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . EUR 166,–. . . . . . . FK15-03-1
(von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
12
feinschliff · die bildungsakademie
So wird’s gemacht!
Anleitung von Praktikanten
ie optimale Anleitung von Praktikanten ist immer wieder
eine große Herausforderung. Praktikanten stellen ein
­Bereicherung, aber auch eine verantwortungsvolle Aufgabe dar. ­Sollen diese doch bestmöglich in den Arbeitsalltag
eingebunden werden, von der Praxis lernen und immer wieder
Feedback erhalten, um sich weiter entwickeln zu können.
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie es neben Ihrer täglichen
Arbeit schaffen, sich optimal auf einen ­
Praktikanten vorzu­
bereiten und diesen effektiv zu begleiten. Erfahren Sie mehr
über die bestmögliche Kommunikation im Anleitungsprozess
und auch über die Gesprächsführung im Beurteilungsgespräch.
Inhalte
} Die Beteiligten im Anleitungsprozess
}Der Lernprozess im Praktikum (Vorbereitung, Anfangs­
situation, Praktikumsphasen)
} Rahmenbedingungen für effektive Praxisanleitung
} Praktisches Konzept für die Praxisanleitung
} Der Führungsstil der Anleitung
} Organisation der Anleitung
} Kommunikation im Anleitungsprozess
} Gesprächsführung bei Beurteilungen
} Coaching von Praktikanten
Methodik
Mit vielen Beispielen aus der Praxis wird in diesem
Seminar ein Konzept erarbeitet, das Sie sofort in der Praxis anwenden können. In Übungseinheiten probieren Sie das ­Coaching
gleich praktisch aus. Methodisch wechseln sich Impuls­referate,
Gruppenarbeit, Rollenspiel und der gegen­seitige Austausch ab.
Ihre Referentin Andrea Käser
Dipl.-Sozialpädagogin (FH), Heilpädagogin,
Erzieherin, Coach. Seit über 20 Jahren als Lehrerin
in der Erzieher- und Kinderpflege­ausbildung tätig.
Termin
23. April 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . EUR 166,–. . . . . . . FK15-04-1
(von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte und MitarbeiterInnen in sozialen Berufen, die
Praktikanten anleiten.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
13
fü h rungskompete nz
„Alles wieder gut!“
Konflikte als Chance
onflikte gehören zum Alltag in der Berufswelt. Häufig
werden sie nicht erkannt oder totgeschwiegen. Insbesondere als Führungskraft ist es deshalb wichtig, Konflikte
zwischen Mitarbeitern – und ebenso die eigenen Konflikte mit
Kollegen, Geschäftspartnern oder Mitarbeitern – möglichst
frühzeitig zu erkennen und geeignete Strategien zur Konfliktbewältigung parat zu haben.
In diesem Seminar befassen Sie sich neben den Konflikt­formen,
Konfliktarten und Konfliktverhalten mit den verschiedenen
Möglichkeiten, um Konflikte zu analysieren. Sie lernen, die
Ursachen eines Konfliktes zu erkennen und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln. Mit den aufgezeigten Methoden zur
Konfliktbearbeitung etablieren Sie gekonnt eine Konfliktkultur,
die Konflikte als Chancen begreift!
Dieses Seminar kann als Teilleistung zum Erwerb des Zerti­fikats
LEADS by Feinschliff – Führungskompetenz eingebracht werden.
Nähere Infos finden Sie auf Seite 8.
Inhalte
} Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
} Konfliktarten und -lösungen
}Konfliktdynamik
} Eskalationsstufen von Konflikten
}Konfliktstile
} Konflikte konstruktiv ansprechen
} Chancen von Konflikten
} Umgang mit Kritik
Methodik
In einem Wechsel zwischen kurzen Impulsvorträgen, inter­
aktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbst­
reflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten
wir gemeinsam das Thema „Konfliktmanagement“. Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich dabei immer an der jeweiligen Situation. So tauschen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen
mit den anderen Seminarteilnehmern aus und trainieren die
Techniken und Instrumente professioneller Führung mit vielen
Beispielen aus dem Arbeitsalltag.
Ihre Referentin Sandra Walk
Systemischer Coach, Gesprächs- und Focusing­
therapeutin, Therapeutin für Psychotherapie nach dem
Heilpraktikergesetz
Termin
6. und 7. Mai 2015. . . . . . . . . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-05-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
14
feinschliff · die bildungsakademie
Führen mit Taktgefühl!
Die Kunst der Menschenführung mittels afrikanischer Trommeln
as Geheimnis einer erfolgreichen Führungskraft: aus
qualifizierten Mitarbeitern ein erfolgreiches Team bilden
und dieses zielorientiert führen! Aber wie funktioniert
das, wenn im Team gerade eher gegensätzliche Ansichten vertreten werden oder unterschwellige Konflikte vorhanden sind?
Was passiert mit dem gesteckten Ziel, wenn Gleichklang und
Harmonie im Team nicht stimmen?
Die Voraussetzung für einen gemeinsamen „Groove“ ist die Öffnung des Einzelnen für das, was andere einbringen und gleichzeitig eine eigene, darauf abgestimmte Reaktion zu bringen,
ohne sich dabei selbst zu verlieren. Dieses gilt ebenfalls beim
Trommeln in der Gruppe! Es ist ein geeignetes Mittel, die Rolle
des Einzelnen und die daraus resultierende Zusammenarbeit
direkt zu erleben.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie das „Rhythmusgefühl“
für sich und andere wieder neu entdecken und erleben können.
Reflektieren Sie mittels professioneller Anleitung Ihre Rolle
als Führungskraft und nutzen Sie ergänzend das Trommeln
als soziales, nonverbales Kommunikationsmittel, um die Wahrnehmung und Respektierung der Mitglieder zu trainieren, den
Kreativprozess zu unterstützen und Stress abzubauen. Übertragen Sie diese außergewöhnliche Erfahrung in Ihren erfolgreichen Führungsalltag.
Inhalte
} Authentische Selbstaussagen
} Mit afrikanischen Trommeln wortlos folgen und führen
 Spüren, wie Sie sich in der Führungsaufgabe fühlen
 Spüren, wie Sie sich als Folgende/r fühlen
} Empathische Haltung erleben
}Kritisches und wertschätzendes Feedback üben
Methodik
Wir arbeiten mit theoretischen Inputs und praktischen
Übungen – mit und ohne Djembe (afrikanische Trommel) – im
Plenum und in Kleingruppen. Die Instrumente werden gestellt.
Ihre Referentin Sibylle Baumgartner
Diplom-Psychologin, Trainerin für persönliche
Kompetenzen, gewaltfreie Kommunikation, Selbstsicherheit, Körpersprache, Konfliktmanagement,
focusing­orientiertes Coaching. Managementprozessberaterin.
Ihre Referentin Andrea Dömötör
Sozialpädagogin, Rhythmustrainerin,
Gründerin von e-mex-Rhythmik
(www.e-motional-experience.de)
Termin
12. Mai 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . . EUR 166,–. . . . . . . FK15-06-1
(von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
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fü h rungskompete nz
Im Vier-Augen-Gespräch
Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
as Mitarbeitergespräch dient sowohl dem Mitarbeiter
als auch dem Vorgesetzten dazu, neben der täglich stattfindenden Kommunikation die vorhandenen Unternehmens- und Führungsleitlinien zu überprüfen und zu vertiefen.
Es stellt somit ein gestaltendes Element einer zielorientierten
Zusammenarbeit dar und unterstützt im Besonderen einen
kooperativen Führungsstil im Unternehmen.
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die die Aufgabe
haben, ihre Mitarbeiter regelmäßig zu beurteilen und anhand
der Ergebnisse gemeinsam Ziele und Maßnahmen zu vereinbaren. Sie bekommen die notwendigen Grundlagen sowie
die Ziele und den Verlauf von Mitarbeitergesprächen anhand
von Präsentationen und zahlreichen Beispielen vermittelt.
Gemeinsam werden Sie immer wieder die erlernten Inhalte
umsetzen und trainieren.
Dieses Seminar kann als Teilleistung zum Erwerb des Zerti­fikats
LEADS by Feinschliff – Führungskompetenz eingebracht werden.
Nähere Infos finden Sie auf Seite 8.
Inhalte
} Organisatorische und persönliche Gesprächsvorbereitung
} Inhalte des Mitarbeitergesprächs
} Gesprächsführung, Fragetechniken
} Sprache und Wirkung
}Einwand-Behandlung
}Beurteilungskriterien
} Mit Zielen für Orientierung sorgen
Methodik
In einem Wechsel zwischen kurzen Impulsvorträgen, inter­
aktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbst­
reflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten
wir gemeinsam das Thema „Führen von Mitarbeitergesprächen“.
Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich dabei immer
an der jeweiligen Situation. So tauschen Sie Ihre persönlichen
Erfahrungen mit den anderen Seminarteilnehmern aus und
trainieren die Techniken und Instrumente professioneller Führung mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsalltag.
Ihre Referentin Sandra Walk
Systemischer Coach, Gesprächs- und Focusing­
therapeutin, Therapeutin für Psychotherapie nach dem
Heilpraktikergesetz
Termin
17. und 18. Juni 2015. . . . . . . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-07-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
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und zum Seminar anmelden.
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feinschliff · die bildungsakademie
„Gib Dein Bestes!“
Wie Sie erfolgreich motivieren
er Erfolg einer Einrichtung steht und fällt mit der Motiva­
tion der eigenen Mitarbeiter. Sie wollen wissen, wie es
Ihnen gelingt, Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten zu
motivieren und für gemeinsame Ziele zu begeistern?
In diesem praxisintensiven Seminar lernen Sie Methoden
kennen, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen
und zu steigern. Sie erfahren, welche Rolle bewusste und unbewusste Bedürfnisse, Motive und Einstellungen im Hinblick
auf die eigene Motivation spielen. Sie erkennen anhand der
Analyse von Aussagen und Entscheidungen, Körper­
sprache
und Handlungen schnell und sicher, welche Bedürfnisse
und Interessen Ihre Mitarbeiter wirklich haben. Sie können
dieses Wissen gezielt einsetzen, um entsprechende Motivations­
anreize zu setzen und situationsbezogen zu motivieren.
Nutzen Sie in Zukunft die intrinsische und extrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter gleichermaßen, um diese optimal zu
motivieren.
Dieses Seminar kann als Teilleistung zum Erwerb des Zerti­fikats
LEADS by Feinschliff – Führungskompetenz eingebracht werden.
Nähere Infos finden Sie auf Seite 8.
Inhalte
} Der Motivationsbegriff
} Motivationsbildende Faktoren
} Motivationsformen: Eigen- und fremdgesteuerte Motivation
} Erkennen der eigenen Grundmotive
} Motivierend auf andere einwirken
} Möglichkeiten zur Selbstmotivation
} Faktoren der Mitarbeitermotivation
} Motivationsprobleme: Analyse und Lösung
Methodik
In einem Wechsel zwischen kurzen Impulsvorträgen, inter­
aktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbst­
reflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten
wir gemeinsam das Thema „Motivation“. Die Schwerpunkte des
Seminars orientieren sich dabei immer an der jeweiligen Situa­
tion. So tauschen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen mit den
anderen Seminarteilnehmern aus und trainieren die Techniken
und Instrumente professioneller Führung mit vielen Beispielen
aus dem Arbeitsalltag.
Ihre Referentin Sandra Walk
Systemischer Coach, Gesprächs- und Focusing­
therapeutin, Therapeutin für Psychotherapie nach dem
Heilpraktikergesetz
Termin
8. und 9. Juli 2015 . . . . . . . . . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-08-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Einfach QR-Code scannen
und zum Seminar anmelden.
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fü h rungskompete nz
Mehr Zeit für’s Wesentliche!
Zeitmanagement neu entdecken
eitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeits­
methodik sowie eines erfolgreichen Selbstmanagements.
Gegliedert nach der persönlichen Aufbau- und Ablauforganisation bekommen Sie praktische Tipps aufgezeigt, wie Sie
Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und die
eigenen Arbeitstechniken perfektionieren können. Sie trainieren die wichtigsten Zeitmanagementregeln, und lernen, welche
Fehler vermeidbar sind. Richtig verstandenes und praktiziertes
Zeitmanagement verhilft Ihnen zu höherer persönlicher und
beruflicher Zufriedenheit.
Dieses Seminar kann als Teilleistung zum Erwerb des Zerti­fikats
LEADS by Feinschliff – Führungskompetenz eingebracht werden.
Nähere Infos finden Sie auf Seite 8.
Inhalte
} Erkennen von Zeitfallen und Zeitdieben
}Vermeiden von Zeitfallen
} Persönliche Erfolgsanalyse
}Zielsetzung und Zielerreichung
} Ziele erfolgreich realisieren
}Zeitplanung
}Sägeblatt-Effekt
}ABC-Analyse
} Zeitgewinn durch Delegation
} Richtig delegieren mit dem Eisenhower-Prinzip
Methodik
In einem Wechsel zwischen kurzen Impulsvorträgen, inter­
aktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbst­
reflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten
wir gemeinsam das Thema „Zeitmanagement“. Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich dabei immer an der jeweiligen Situation. So tauschen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen
mit den anderen Seminarteilnehmern aus und trainieren die
Techniken und Instrumente professioneller Führung mit vielen
Beispielen aus dem Arbeitsalltag.
Ihre Referentin Sandra Walk
Systemischer Coach, Gesprächs- und Focusing­
therapeutin, Therapeutin für Psychotherapie nach dem
Heilpraktikergesetz
Termin
14. und 15. Oktober 2015 . . . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-09-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
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und zum Seminar anmelden.
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feinschliff · die bildungsakademie
„Das Team hat richtig viel Potenzial!“
Teamentwicklung optimal gestalten
ie Kompetenz, im Team effektiv und lebendig zusammen
zu arbeiten, wird für Menschen und Organisationen immer wichtiger. Fördern und nutzen Sie die verschiedenartigen Potenziale Ihrer einzelnen Teammitglieder! Erzeugen
Sie Synergie anstelle von Reibungsverlusten.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die interessiert daran sind,
wie erfolgreiches Arbeiten in Teams gelingen kann. Sie erhalten
Aufschluss über die Grundlagen, Methoden und Instrumente,
die in fast jedem Team einfach anwendbar und problemlos umsetzbar sind. Dabei lernen Sie, Ihre Persönlichkeit, Ihr eigenes
Verhalten und Ihre Denk- und Handlungsmuster zu verstehen
und zu hinterfragen.
Dieses Seminar kann als Teilleistung zum Erwerb des Zerti­fikats
LEADS by Feinschliff – Führungskompetenz eingebracht werden.
Nähere Infos finden Sie auf Seite 8.
Inhalte
}Teamdefinition
} Erfolgsfaktoren von Teams
}Wertequadrat
}Teamrollen
} Kommunikation in Teams
} Persönlichkeitsstile und Teamkulturen
} Themenzentrierte Interaktion
Methodik
In einem Wechsel zwischen kurzen Impulsvorträgen, inter­
aktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbst­
reflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten
wir gemeinsam das Thema „Teamentwicklung“. Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich dabei immer an der jeweiligen Situation. So tauschen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen
mit den anderen Seminarteilnehmern aus und trainieren die
Techniken und Instrumente professioneller Führung mit vielen
Beispielen aus dem Arbeitsalltag.
Ihre Referentin Sandra Walk
Systemischer Coach, Gesprächs- und Focusing­
therapeutin, Therapeutin für Psychotherapie nach dem
Heilpraktikergesetz
Termin
25. und 26. November 2015 . . . . . . EUR 336,–. . . . . . . FK15-10-1
(jeweils von 9.30 bis 17.00 Uhr)
Seminarunterlagen und Verpflegung (inkl. Mittagessen) sind im
Preis enthalten.
Zielgruppe
Führungskräfte im sozialen Bereich.
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als
maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an.
Beachten Sie auch unser spezielles Inhouse-Angebot
zum Thema „Teamentwicklung“ auf Seite 6.
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Teilnahmebedingungen
Stand 1. Januar 2015
1. Anmeldung und Vertragsabschluss
Mit der Anmeldung erkennt der/die Teilnehmer/in die Teilnahmebedingungen an. Die Anmeldung kann schriftlich per Brief,
per Fax oder online erfolgen. Nach der Anmeldung erhält der/
die Teilnehmer/in von Feinschliff – Die Bildungsakademie eine
schriftliche Reservierungsbestätigung und die Rechnung über
die Seminargebühren. Ab dem Zeitpunkt der Anmeldung reserviert Feinschliff – Die Bildungsakademie einen Seminarplatz in
dem gewünschten Seminar bis zum Geldeingang der Seminargebühren – längstens für drei Wochen. Nach Geldeingang der
Seminargebühren erhält der/die Teilnehmerin eine Anmelde­
bestätigung. Der Vertrag kommt erst mit Zugang der Anmelde­
bestätigung in Textform durch Feinschliff – Die Bildungsaka­
demie zustande.
2. Leistungsgegenstand
Der Vertragsschluss erfolgt über die Teilnahme an einer durch
Feinschliff – Die Bildungsakademie selbst oder durch die in ihrem Auftrag durch Dritte durchgeführte Veranstaltung.
3. Zahlung der Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr ist in dem jeweiligen aktuellen Bildungsangebot und in der Reservierungsbestätigung sowie in der
Rechnung festgesetzt. Die Teilnahmegebühr schließt die Seminarunterlagen mit ein. Die Teilnahmegebühr ist spätestens zu
dem in der Rechnung enthaltenen Zahlungstermin unter Angabe der Rechnungs- und Teilnehmernummer zur Zahlung fällig.
Die Fälligkeit tritt unabhängig von etwaigen Leistungen Dritter
(Arbeitsagentur, Arbeitgeber etc.) ein.
4. Widerrufsrecht
Der/die Teilnehmer/in kann seine/ihre Vertragserklärung innerhalb von zwei Wochen ohne Angabe von Gründen in Textform (z.B. Brief, Fax, E-Mail) widerrufen. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs.
Die Wider­rufsfrist beginnt mit Zugang der Anmeldebestätigung
in Textform, die die Information über das Widerrufsrecht enthält. Das Widerrufsrecht des/der Teilnehmers/in besteht nicht
mehr, wenn die Bildungsakademie mit der Ausführung der
Dienstleistung begonnen und der/die Teilnehmer/in an der Veranstaltung teilgenommen hat.
5. Abmeldung
Bei einer Abmeldung von der Veranstaltung ist Feinschliff – Die
Bildungsakademie berechtigt, folgende Stornogebühren zu berechnen, wenn sie die Abmeldung nicht zu vertreten hat:
} mehr als 28 Tage vor Veranstaltungsbeginn: 0 %
} zwischen 28 und 15 Tagen vor Veranstaltungsbeginn: 50 %
} ab 14 Tagen vor Veranstaltungsbeginn: 100 %
Rücktritts- bzw. Kündigungserklärungen haben schriftlich oder
per Fax zu erfolgen. Maßgeblicher Zeitpunkt ist der Eingang
der Erklärung bei Feinschliff – Die Bildungsakademie. Mit Zustimmung von Feinschliff – Die Bildungsakademie kann ein
Ersatzteilnehmer gestellt werden. Die Zustimmung kann von
Feinschliff – Die Bildungsakademie nur aus wichtigem Grund
verweigert werden.
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6. Kündigung
Feinschliff – Die Bildungsakademie kann aus wichtigem Grund,
wie zum Beispiel nachhaltige Störung der Veranstaltung oder
Urheberrechtsverletzung durch den/die Teilnehmer/in, den
Teilnehmervertrag fristlos kündigen und den Teilnehmer aus
der Veranstaltung verweisen. Ein Anspruch auf Erstattung des
Entgelts besteht in diesem Fall nicht. Weitergehende Schadenersatzansprüche des Veranstalters werden hierdurch nicht berührt.
7. Absage
Feinschliff – Die Bildungsakademie kann die Veranstaltung aus
wichtigem Grund, insbesondere bei Erkrankung des Referenten oder zu geringer Teilnehmerzahl, absagen. Bei einer Absage durch Feinschliff – Die Bildungsakademie wird nach Möglichkeit ein neuer Veranstaltungstermin festgesetzt. Kann die
Veranstaltung nicht nachgeholt werden, erhalten der/die Teilnehmer/in bereits bezahlte Gebühren zurück. Weitergehende
Ansprüche sind ausgeschlossen.
8. Haftung
Feinschliff – Die Bildungsakademie haftet für von ihr oder ihren
Mitarbeitern vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachte Schäden. Bei normaler Fahrlässigkeit ist die Haftung auf die Höhe
der Teilnahmegebühr beschränkt.
9. Datenschutz
Die Daten des/der Teilnehmers/in werden ausschließlich im
Rahmen der Veranstaltungsabwicklung gespeichert und verwendet, es sei denn, der/die Teilnehmer/in hat sich mit seiner
Unterschrift damit einverstanden erklärt, dass seine Daten auch
für die Einladung zu künftigen Veranstaltungen verwendet werden können.
10. Urheberrecht
Teilnehmerunterlagen gehen mit Aushändigung in das Eigentum des Teilnehmers über, dürfen aber nur zum privaten Gebrauch verwendet werden. Das Kopieren oder die Weitergabe
an Dritte ist nur nach vorheriger Zustimmung von Feinschliff –
Die Bildungsakademie zulässig. Alle Rechte bleiben Feinschliff
– Die Bildungsakademie vorbehalten.
11. Schriftformklausel
Änderungen und Ergänzungen der Teilnahmebedingungen bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform, es sei denn, sie
erfolgen durch eine ausdrückliche oder individuelle Vertragsabrede.
12. Salvatorische Klausel
Sollte ein Teil dieses Vertrages unwirksam sein oder werden,
wird hierdurch die Wirksamkeit des Vertrages im Übrigen nicht
berührt. Die unwirksame Klausel ist dann durch eine Regelung
zu ersetzen, die dem von beiden Parteien Gewollten am nächsten kommt.
13. Gerichtsstand/Erfüllungsort
Gerichtsstand und Erfüllungsort ist München.
feinschliff · die bildungsakademie
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Weitere Informationen dazu finden Sie auf unserer Website www.feinschliff-akademie.de
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Frühpädagogik
Kinder- und Jugendhilfe
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in Kinderkrippe und
Kindergarten zugute
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Referenten geben Ihnen
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Sie Ihre jeweilige Aufgabe
in der Kinder- und Jugend­hilfe optimal erfüllen
können.
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28 Seminaren.
Wählen Sie aus insgesamt
16 Seminaren.
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Ihre Notizen
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feinschliff · die bildungsakademie
Sämtliche Preise gelten bis auf Widerruf. Stand 1. Januar 2015.
feinschliff · die bildungsakademie
Fürstenrieder Str. 267
81377 München
Telefon 089 / 41 11 49 250
Fax
089 / 41 11 49 259
E-Mail kontakt@ feinschliff-akademie.de
www.feinschliff-akademie.de