BUSINESS MODEL GENERATION ENTWICKELN VON INNOVATIVEN GESCHÄFTSMODELLEN 20.08.2015 . 25hours Hotel . Zürich Oder gleich zusammen mit dem Team inhouse? «DAS EIGENE GESCHÄFTSMODELL HINTERFRAGEN UND «NEU» ERFINDEN» Erfinden Sie sich doch einfach einmal neu! Im Workshop «Business Model Generation» analysieren wir gemeinsam aktuelle Geschäftsmodelle und entwickeln innovative und manchmal auch unkonventionelle Geschäftsmodelle für erfolgversprechende und zukunftsträchtige Geschäftsfelder. ZIELPUBLIKUM PROGRAMM VORMITTAG Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Brand- und Product Management, Geschäftsleitungsmitglieder aus verschiedenen Fachbereichen; sowie Mitarbeitende aus Strategie- und Innovationsabteilungen. • Was ist ein «Business Model» und was ist ein «Business Case»? • Die 9 Komponenten eines Geschäftsmodells (nach Osterwalder) • Value Proposition Design – die Bedürfnisse der Kunden kennenlernen und abdecken • Bekannte Geschäftsmodelle auf der «Business Model Canvas» abgebildet • Visualisierung des eigenen, bekannten Geschäftsmodells • Fallstudie – wir arbeiten an konkreten Beispielen IHR NUTZEN • Sie lernen, wie man Geschäftsmodelle mit der Business Model Canvas einfach darstellt • Sie lernen, wie man bestehende Geschäftsmodelle kritisch hinterfragt und neue Möglichkeiten entwickelt, die eigenen Produkte und Dienst leistungen zu verkaufen. • Sie erfahren, wie man Geschäftsmodelle auf anregende Art und Weise präsentiert NUTZEN FÜR IHR UNTERNEHMEN Das eigene Geschäftsmodell stetig zu hinterfragen und neue Modelle auf dem Reissbrett auszuprobieren, ist ein wichtiger Teil der Unternehmensentwicklung. Was wäre, wenn Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen plötzlich kostenlos abgeben würden? Wer ist dann ihr Kunde? Und wie verdienen Sie trotzdem Geld? PROGRAMM NACHMITTAG • Visual Thinking und Storytelling als Kernelemente der «Business Model Generation» • Hypothesen für verschiedene Geschäftsmodelle entwickeln und vertreten • Präsentationen der verschiedenen Geschäftsmodelle • Bewerten, Auswählen und Dokumentieren (Erstellen von Steckbriefen für Ihre Geschäftsmodelle) • Was geschieht mit Resultaten aus der Geschäfts modellgenerierung? ARBEITSMETHODIK Eine Mischung aus Kurzreferaten, Fallbeispielen, Übungen, Diskussionen und Präsentationen ergeben einen abwechslungsreichen Workshop-Tag. Die Teilnehmenden können auch eigene Beispiele einbringen. DIE REFERENTEN MARKUS MÜLLER … studierte Betriebswirtschaft und hat einen Mastertitel in Marketing. Dazu kommt ein CAS in Sportpsychologie und Mentaltraining von der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften sowie ein MAS in systemisch-lösungsorientiertem Coaching an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er ist spezialisiert auf Innovationsmanagement, strategische Unternehmensentwicklung und Change Management. CHRIS BRÜGGER … studierte Hotelmanagement und absolvierte ein Nachdiplomstudium in Qualitätsmana gement am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie in Zürich. Chris leitet Kreativitätstrainings und Innovationsworkshops in Deutsch und Englisch und hält interaktive Referate zum Thema «Business Creativity» und «Simplicity». Er ist Dozent an Fachhochschulen und Autor mehrerer Fachartikel zu diesen Themen. Chris ist Partner und Mitgründer der Denkmotor GmbH in Zürich. UNSERE BÜCHER: Denkmotor: Nichts ist gefährlicher als eine Idee, wenn es die einzige ist Broschiert: 192 Seiten Verlag: GABAL ISBN-10: 3869365978 ISBN-13: 978-3869365978 Preis: CHF 34.90 / EUR 24.90 Simplicity. Prinzipien der Einfachheit: Strategien für einfache Produkte, Dienstleistungen und Prozesse Gebundene Ausgabe: 160 Seiten Verlag: GABAL ISBN-10: 3869362456 ISBN-13: 978-3869362458 Preis: CHF 29.90 / EUR 19.90 JIRI SCHERER … studierte Betriebswirtschaft und absolvierte ein Master of Advanced Studies in Innovation Engineering an der Hochschule für Technik Zürich. Er hat über zehn Jahre Erfahrung in der Moderation von Innovationsworkshops und dem Durchführen von Kreativitätsseminaren. Er ist Gastdozent an Hochschulen und Trainer bei verschiedenen Managementweiterbildungsinstituten in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Er ist Preisträger des «New Entrepreneurs in Technology and Science Awards» der Gebert Rüf Stiftung und Mitglied der German Speakers Association (GSA). Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, wer von unserem Team das Seminar leitet. Innovationsmanagement: Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung Gebundene Ausgabe: 160 Seiten Verlag: GABAL ISBN-10: 3869360151 ISBN-13: 978-3869360157 Preis: CHF 29.90 / EUR 19.90 SEMINARZEITEN 09:00 bis 17:00 Uhr SEMINARGEBÜHREN • CHF/EUR 1050.– pro Person • CHF/EUR 950.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Termin IM SEMINARPREIS INBEGRIFFEN SIND: • Willkommens-Kaffee mit frischen Croissants • Zwei Kaffeepausen mit Fruchtsaft, Gebäck und Früchten • Mineralwasser während des Seminars • Leckeres Mittagessen • Die Teilnehmenden erhalten ein ausführliches Handout zum Thema • Teilnahmezertifikat DURCHFÜHRUNG Wir behalten uns das Recht vor, die Veranstaltung 21 Tage vor der Durchführung abzusagen. In diesem Fall erhalten die angemeldeten Personen die bereits bezahlten Seminarkosten voll zurückerstattet. Für bereits gebuchte Reisen und Hotels wird keine Haftung übernommen. ZIMMERRESERVATION Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer direkt im Hotel. Wir empfehlen Ihnen auch gerne geeignete Hotels in der näheren Umgebung. DER VERANSTALTUNGSORT Das 25hours Hotel ist die Trend-Location in Zürich-West. www.25hours-hotels.com TEILNEHMERZAHL Zu Gunsten einer effektiven Seminardurchführung ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen beschränkt. Wir empfehlen Ihnen eine frühzeitige Anmeldung. ANMELDUNG Fax: Talon ausfüllen oder Visitenkarte anheften und faxen an 0041 44 450 28 29 Online: www.denkmotor.com/termine Denkmotor GmbH, Militärstrasse 90, 8004 Zürich Vorname/Name Firma Funktion/Abteilung Telefon/E-Mail Strasse Postleitzahl/Ort Datum  20.08.2015  Frau  Herr