Weltweite Enterprise Performance Management (EPM) Benchmarking-Studie 2015 Vergleichen Sie Ihre Prozesse, Organisations-Strukturen und Systeme für Konsolidierung, Planung und Reporting mit anderen Unternehmen Viele Unternehmen haben in den vergangenen Jahren erhebliche Fortschritte im Enterprise Performance Management (EPM) erzielt. Die Krisen der jüngsten Vergangenheit haben die Managementprozesse, -methoden und -systeme aber nochmals stark gefordert. Vor diesem Hintergrund haben die Fragen zu Entwicklungsstand, Trends und Best Practices besonders hohe Priorität. Viele Finanzvorstände und Bereichsleiter Rechnungswesen/Controlling wünschen sich einen detaillierten Vergleich mit anderen Unternehmen: Wie schnell und genau ist das Reporting anderer? Welche Kennzahlen werden wie häufig an wen berichtet? Wie viele Mitarbeiter arbeiten an welchen Aufgaben? Wie sind die Prozesse aufgebaut? Welche IT-Systeme sind am besten geeignet? Welche Verbesserungsmaßnahmen erzielen die größte Wirkung? Umfassende Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhalten Sie durch die Teilnahme an unserer aktualisierten Studie „International Enterprise Performance Management 2015“. Durchgeführt wird die Studie von der ifb group und dem internationalen Beratungsnetzwerk EPM International. Bereits 2006 und 2011 nahmen über 250 internationale Konzerne mit großem individuellem Nutzen daran teil. Konkrete Benchmarks, Analysen und Anregungen für die tägliche Praxis in Ihrem Unternehmen Die anonymisierten und individualisierten Studienergebnisse zeigen Ihnen nicht nur die gegenwärtigen Qualitäts- und Leistungs-Unterschiede bei Prozessen, Organisation und Systemen sowie deren Ursachen, sondern auch Erfolgsfaktoren für die Zukunft. Sie haben somit Vergleichsmöglichkeiten mit internationalen Benchmarks und Best Practices zu den Kernfunktionalitäten des Enterprise Performance Managements und erhalten konkrete Anregungen für Verbesserungsmaßnahmen. Neben einem umfassenden allgemeinen Studienbericht erstellen wir für Sie ein individuelles Benchmarking Ihres Unternehmens im Vergleich zu den Studienergebnissen. EPM International Die Studie wird von der ifb group und einem Verbund von Beratungsunternehmen, die gemeinsam das Netzwerk EPM International bilden, durchgeführt. Seit über 10 Jahren unterstützt das EPMI Netzwerk führende Konzerne bei der Verbesserung und Weiterentwicklung ihres Enterprise Performance Managements (EPM). „Aus dieser Studie erhielten wir nicht nur allgemeine Trends. Vielmehr hat uns die Teilnahme an der Studie 2010 sehr konkrete und operativ umsetzbare Anregungen geliefert.“ Leiter Controlling, Internationaler Pharmakonzern Die Teilnahme ist kostenlos, einfach und vertraulich. Untersuchung und Vergleich erfolgen anhand eines detaillierten Fragebogens (mit ca. 1,5 Stunden Bearbeitungszeit). Unter www.ifb-group.com/epm-studie können Sie sich für die Teilnahme registrieren. Wir bieten Ihnen mehrere Teilnahme-Möglichkeiten: Online Handschriftlich Interview Nach der Registrierung unter ifb-group.com/epm-studie erhalten Sie den Fragebogen im gewünschten Format bzw. wir kontaktieren Sie zwecks Terminabsprache. Ranking der Teilnehmer nach Speed und Quality of Reporting Beispiele zu Themen und Fragen der EPM-Studie 2015 Die ifb group ist eine international agierende Unternehmensberatung. Unsere wesentlichen Expertisen sind die ganzheitliche Fokussierung auf das Finanz- , Risiko- und Performancemanagement, die Verbindung zwischen Fachbereichen und IT sowie die Business-Architektur von Organisationen. Hierbei fokussieren sich unsere Schwerpunkte auf die nachfolgen-den Unternehmensbereiche: Compliance, Controlling und Rechnungswesen, Daten-, Prozesssowie Unternehmensarchitektur, Planungs- und Steuerungsprozesse sowie Business Intelligence, Risikomanagement und Unternehmenssteuerung. Unsere Experten begleiten die Kunden umfassend von der Strategieentwicklung und Fachkonzeption, deren Transformation in Prozesse und IT-Systeme bis zur anschließenden Implementierung. Mit rund 300 hochqualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Gesellschaften in verschiedenen Ländern unterstützen wir weltweit über 800 Unternehmen. Die Teilnahme an der Studie ist kostenfrei. Die Benchmarks befassen sich nicht nur mit übergeordneten Trends, sondern beleuchten detailliert übergreifende und operative Fragen zu den wesentlichen Prozessen, Organisations-Strukturen und Systemen des Enterprise Performance Managements, wie zum Beispiel: 1. Zur strategischen Planung Wie häufig führen Sie einen strategischen Planungsprozess durch und ist der Prozess standardisiert? Wie viele Monate nimmt der Prozess durchschnittlich in Anspruch? Wer ist verantwortlich für die Durchführung und Koordination des strategischen Planungsprozesses? Ist der Prozess ein integrierter Bestandteil des jährlichen Budgetierungsprozesses? Welche Systeme verwenden Sie dafür? 2. Zur operativen Planung, Budgetierung und zum Forecasting Wie detailliert sind die lokalen Budgets im Vergleich zum Konzernreporting und welche Kennzahlen sind darin enthalten? Welche Faktoren verursachen die meisten Schwierigkeiten, sowohl aus Sicht der Reporting-Einheiten als auch aus Sicht der Konzernzentrale? Wie häufig und detailliert erfolgt Ihr Forecasting? Welche Methoden und Systeme verwendet Ihr Unternehmen dabei? Wie aufwändig ist die Wartung und Pflege des Systems und wie ist sie organisiert? 3. Zum Reporting Welche Kennzahlen umfasst das Reporting, wie sind internes und externes Reporting integriert? Wie häufig und wie lange dauern die verschiedenen Prozesse im internen und externen Reporting? Wie viele Tage dauert es bis zur Prüfung und Veröffentlichung der Bilanz? 4. Zur Konsolidierung Wie viele Tage dauert es, bis die konsolidierten Daten dem Vorstand vorliegen? Wie konsolidieren Sie die rechtlichen Einheiten im Management-Reporting? (Wie) werden die Daten bei der Konsolidierung validiert? Wie viele Konten enthält Ihr konsolidierter Kontenplan (Chart of Accounts)? Ihr Kontakt zur Studie: 5. Zur Business Intelligence (BI)/Analytics Deutschland Jan Noeske [email protected] Tel. +49 177 2611108 Einsatzgebiete der Business Intelligence sowie Integration anderer Anwendungen in der BI? Wie aufwändig ist die Wartung und Pflege des Systems und wie ist sie organisiert? Schweiz Johannes Balling [email protected] Tel. +41 44 318700-0 6. Zum Risikomanagement Wer ist in Ihrem Unternehmen verantwortlich für GRC? Welche GRC-Systeme verwenden Sie? 7. Zu weiteren Themen Einsatz „moderner Technologien“ wie Cloud oder mobile Anwendungen im EPM. Die wichtigsten Herausforderungen des Konzernfinanzwesens in den kommenden Jahren. Österreich Donald Baille [email protected] Tel. +43 1 5810322-0 ifb-group.com/epm-studie Kontakt ifb group, Büro Köln Bayenwerft 14 50678 Köln, Germany Tel. +49 221 921841-0 Fax +49 221 921841-300 [email protected] ifb-group.com Dauer des Budgetierungsprozesses in Wochen
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