Führung | Management

Seminarprogramm
Führung | Management
Januar bis Juli
2015
E – jetzt
Bisher AG
demie
BDEW Aka
Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft
www.bdew-akademie.de
Akademie stellt sich vor
Die BDEW Akademie stellt sich vor
Die neue BDEW Akademie ist der Weiterbildungs-Experte für die
deutsche Energie- und Wasserwirtschaft. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die künftigen Anforderungen der Branche. Aktuelle Themen
der Energie- und Wasserwirtschaft bestimmen dabei die Inhalte
unserer Seminare und Trainings. Mit rund 200 Veranstaltungen der
BDEW Akademie im Jahr werden vom Grundlagenwissen bis zum
Spezialwissen alle Fertigkeiten und Kenntnisse entlang der gesamten
Wertschöpfungskette der Branche angeboten.
Aufbauend auf dem Angebot des anerkannten Weiterbildungsanbieters AGE wird das Portfolio der neuen BDEW Akademie noch mehr auf
die Fragestellungen der Branche ausgerichtet. Durch die Integration
der Inhouse Trainings und Weiterbildungsberatung wird das Angebotsspektrum der BDEW Akademie deutlich erweitert und auf die
nachhaltige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fokussiert.
Neu für Sie…
… die Seminarinhalte werden noch stärker mit der Fachexpertise des
BDEW verknüpft
… Ausrichtung des Fokus auf die Bedürfnisse der Energie- und
Wasserbranche – für alle Marktteilnehmer
… wir garantieren Ihnen Expertenwissen auf hohem Niveau – aktuell,
kompakt und praxisnah!
Bewährtes bleibt…
… Seminarangebot mit hochwertigen Weiterbildungsangeboten für
Fach- und Führungskräfte
… Praxisorientierung im Mittelpunkt der berufsbegleitenden Seminare
… inhaltliche Fortentwicklung, Organisation und Teilnehmer
betreuung mit gewohnt hoher Servicequalität
... Top-Referenten aus der Branche
In dem Themengebiet „Führung und Management“ bieten wir
Ihnen im 1. Halbjahr 2015 folgende Seminare an:
Veranstaltung
Datum
Führen ohne
Weisungsbefugnis
Unter Druck souverän bleiben! Richtiger Umgang mit
Zeit- und Leistungsdruck
Umgang mit schwierigen
Mitarbeitern - situativ richtig
agieren
Gestern Kollege - heute Chef
Teams erfolgreich führen
Konstruktive
Durchsetzungsstrategien
Rhetorik für Führungskräfte
im EVU
25.-26.02. Münster
Hotel Kaiserhof
1.390,00 €
5
03.-04.03. Fulda
Holiday Inn
1.390,00 €
6
05.-06.03. Fulda
Holiday Inn
1.390,00 €
7
18.-19.03. Heidelberg
24.-25.03. Marburg
26.-27.03. Marburg
Marriott Hotel
Welcome Hotel
Welcome Hotel
1.390,00 €
1.390,00 €
1.390,00 €
8
9
10
1.590,00 €
11
1.090,00 €
12
Frauen. Leben. Erfolg. Modul 1
Die 7 Schlüsselsituationen
für Führungskräfte
Psychologie für
Führungskräfte
Erfolgreich kommunizieren Emotional intelligent führen
und motivieren
Arbeitsrechtliche Grundlagen
für Führungskräfte - Modul 1
Arbeitsrechtliche Grundlagen
für Führungskräfte - Modul 2
Schlagfertig sein! Jede Situation eloquent und souverän
meistern
Führen ohne
Weisungsbefugnis
Führen (und Steuern) von
Teams im Generationenmix
Frauen. Leben. Erfolg.
- Kompaktwoche
Erfolgreich Konflikte in
Führungsalltag lösen
Ort
Hotel
Preis
14.-15.04.
Wiesbaden Radisson Blu
Hotel Schwarzer
Bock
29.-30.04. Heidelberg Marriott Hotel
05.05.
Seite
Bielefeld
Park Inn Hotel
990,00 €
13
06.-07.05. Bielefeld
Park Inn Hotel
1.390,00 €
14
1.390,00 €
15
20.-21.05. Wiesbaden pentahotel
09.06.
Stuttgart
Dormero Hotel
990,00 €
16
10.06.
Stuttgart
Dormero Hotel
990,00 €
16
11.06.
Stuttgart
Dormero Hotel
990,00 €
18
17.-18.06.
Leipzig
The Westin
1.390,00 €
5
18.06.
Leipzig
The Westin
990,00 €
19
29.06.03.07.
GöhrenLebbin
2.695,00 €
20
14.-15.07.
Hannover
Radisson Blu
Resort Schloss
Fleesensee
InterCityHotel
1.390,00 €
21
Sie vermissen Themenschwerpunkte oder haben Fragen zu Inhalten
oder zur Anmeldung? Dann kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf
Ihre Anregungen und Rückfragen!
Heike Härtel
E-Mail [email protected]
Telefon 0 69.7 10 46 87- 310
Melanie Ständer
E-Mail [email protected]
Telefon 0 30.28 44 94- 200
Ulrike Wenzlawski
E-Mail [email protected]
Telefon 0 69.7 10 46 87-145
Führung | Management
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielschichtigen
Herausforderungen. Geeignete Instrumente und Methoden
unterstützen Sie dabei, die gestellten Anforderungen zu
meistern und Ihre Ziele effizient zu erreichen.
In den Seminaren im Bereich „Führung und Management“
vermitteln wir Ihnen Managementtechniken vor dem
Hintergrund spezieller Branchenanforderungen in der
Energie- und Wasserwirtschaft. So sind Sie bestens
gewappnet für Ihre Aufgaben – unabhängig davon, ob Sie
erst seit kurzem oder bereits seit längerem als Führungskraft
tätig sind. Für die Frauen der Branche bieten wir
wirkungsvolle Tipps, wie Sie stärker als bisher ihre Fähigkeiten
einbringen und damit sowohl der Sache als auch ihrer Karriere
nützlich sind.
Durch den direkten Bezug zur Branche sind alle Inhalte
optimal auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt. Eine
begrenzte Teilnehmerzahl gewährleistet effektives Arbeiten
und ein bestmögliches Lernergebnis.
Führen ohne Weisungsbefugnis
25. bis 26. Februar 2015, Hotel Kaiserhof, Münster
17. bis 18. Juni 2015, The Westin, Leipzig
Kollegen und Mitarbeiter zu führen, ohne ihr disziplinarischer
Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es
schafft, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie
zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt
als Führungskraft und führt mit natürlicher Autorität und Fachkompetenz. Auch wenn Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen
Ihrer Arbeitsprozesse verbessern möchten, dann sind Sie auf die
Kooperation mit Ihren Kollegen und Kolleginnen angewiesen. Ohne
Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen und zu überzeugen, das steht
im Fokus dieses Seminars.
Programmschwerpunkte
»» Ein „bisschen“ Führungskraft
»» Macht und Machtfaktoren – Wo befinden Sie sich im Machtspiel?
»» Mein sozialer Dialekt, mein Persönlichkeitstyp
»» Erkennen Sie, was Ihr Gesprächsstil ist
»» Konflikt- und Kritikgespräche: Bringen Sie auch schwierige
Botschaften zielführend an den Adressaten!
Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe.
Zielgruppe
Fachkräfte, Projektleiter, Mitarbeiter in Stabsfunktionen sowie alle
Führungskräfte, die
»» abteilungsübergreifend denken und handeln,
»» den Erfolg ihrer Zusammenarbeit mit anderen verbessern möchten,
»» dabei durch ihre persönliche Wirkung und den Umgang mit
anderen überzeugen müssen.
Wir freuen uns auf Sie!
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Nutzen Sie die breite Wissensbasis unserer erfahrenen
Trainerinnen und Trainer. Profitieren Sie von der Gelegenheit
zum intensiven, branchenspezifischen Austausch mit
Trainer
Matthias K. Hettl
Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für
Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen
Leadership Skills und Managementkompetenzen.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
4
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
5
Führung | Management
Unter Druck souverän bleiben!
Richtiger Umgang mit Zeit- und
Leistungsdruck
3. bis 4. März 2015, Holiday Inn, Fulda
Höheres Arbeitsaufkommen, kurze Fristen und knappe Ressourcen
sind nur einige der Faktoren, die den Druck am Arbeitsplatz ständig
erhöhen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihren persönlichen Zeit- und
Persönlichkeitstyp zu erkennen und Ihre typischen Störfaktoren zu
beseitigen. So sind Sie in der Lage, Druck- und Stresssituationen
souverän und gelassen zu begegnen.
Programmschwerpunkte
»» Leistungsfähigkeit und Effektivität messbar steigern
»» Verbessern Sie Ihr persönliches Zeitmanagement
»» Dauerhaft weniger Druck, Ärger und Stressbelastung
»» Erkennen Sie Ihre Prioritäten und Zeitverschwender
»» Instrumente für Ihr effektives Selbstmanagement
»» Reagieren Sie souverän und gelassen in Drucksituationen
»» Erkennen Sie Stärken und Schwächen im eigenen Arbeitsverhalten
»» Stellen Sie eine realistische Zeitrahmenplanung auf
»» Profitieren Sie von ganzheitlichem Zeitmanagement
»» Ihre nächsten Schritte zu mehr Zeitsouveränität
Zielgruppe
Führungskräfte, Manager, Teamleiter, Fachkräfte und Mitarbeiter, die
auch in Druck- und Stresssituationen gelassen bleiben möchten.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Trainer
Matthias K. Hettl
Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für
Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen
Leadership Skills und Managementkompetenzen.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
6
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern –
situativ richtig agieren
5. bis 6. März 2015, Holiday Inn, Fulda
Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Führungsinstrumente helfen selten im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Hier
müssen Sie anders agieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre
Führungseffektivität deutlich steigern und wie Sie professionell und
souverän mit schwierigen Mitarbeitern umgehen. Im Anschluss an das
Seminar erhalten Sie Ihren persönlichen Führungskompass.
Programmschwerpunkte
»» Erkennen Sie Low-Performer in Ihrem Team
»» Wirksamer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
»» Situatives und typorientiertes Führen – die Lösung
»» Mitarbeitermotivation auch bei schwierigen Mitarbeitern
Zielgruppe
Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in der Energie- und
Wasserwirtschaft, Projekt- und Teamleiter, Gruppenleiter.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Ein Referent – zwei Seminare – Ihr Preisvorteil: Sie sparen nicht nur
Reisekosten, sondern auch gesamt € 100,- bei gleichzeitiger Buchung
und Teilnahme an diesem und dem nebenstehenden Seminar
„Unter Druck souverän bleiben!“ im gleichen Hotel.
Trainer
Matthias K. Hettl
Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für
Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen
Leadership Skills und Managementkompetenzen.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
7
Führung | Management
Gestern Kollege – heute Chef
Teams erfolgreich führen
18. bis 19. März 2015, Marriott Hotel, Heidelberg
24. bis 25. März 2015, Welcome Hotel, Marburg
Mitarbeitern, die gestern noch Ihre Kollegen waren, heute Anweisungen zu geben, Vorgaben zu machen und zu Engagement und Leistung
zu motivieren, stellt jeden vor eine Herausforderung. In dem Seminar
üben Sie Methoden, wie Sie Ihre neue Aufgabe unternehmens
orientiert, aber auch mitarbeiterorientiert ausführen können. Die
ergänzende Möglichkeit zum individuellen Beratungsgespräch und
die Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus Ihrer Arbeitspraxis helfen
Ihnen Ihr Führungsverhalten zu trainieren.
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren
und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier
erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen
Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Das Seminar vermittelt Ihnen die Vorteile von situativer Führung, klaren Teamstrukturen und gemeinsamer Ergebnisverantwortung. Dieses Training hilft
Ihnen, Ihre Führungskompetenz auszubauen und die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.
Programmschwerpunkte
»» Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
»» Den Rollenwechsel kommunizieren
»» Typische Fehler beim Rollenwechsel vermeiden
»» Professionelles Konfliktmanagement
»» Erfolgreiche Teamentwicklung
»» Ziele verfolgen – Lösungen verhandeln
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die in ihrer neuen
Rolle Gestaltungssicherheit gewinnen möchten; Geschäftsführer
und Personalverantwortliche, die Rollenwechsel unterstützen und
begleiten möchten.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Referentin
Dr. phil. Gisela van Delden
Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als
Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin in Veränderungsprozessen.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
8
Programmschwerpunkte
»» Erfolgreiche Teamentwicklung
»» Verbesserung von Teamklima und Teamstrukturen
»» Motivation von Teams und Teammitgliedern
»» Teamstrukturen visualisieren
»» Schnittstellen zu anderen Teams – Synergien
»» Potenziale und Grenzen von Teamarbeit
Zielgruppe
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte der Energie- und Wasserwirtschaft, Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Referentin
Dr. phil. Gisela van Delden
Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als
Trainerin für Teamentwicklung, Konﬂiktbewältigung und als Managementberaterin bei Veränderungsprozessen.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
9
Führung | Management
Konstruktive Durchsetzungsstrategien
Rhetorik für Führungskräfte im EVU
26. bis 27. März 2015, Welcome Hotel, Marburg
14. bis 15. April 2015, Radisson Blu Hotel Schwarzer Bock,
Wiesbaden
Bei der beruflichen Zusammenarbeit ist es immer wieder eine große
Herausforderung, die eigenen Ziele im Blick zu behalten, ohne den
anderen in eine Position der Unterlegenheit zu manövrieren. Im
besten Fall gelingt eine win-win Situation, die faule Kompromisse
ausschließt und tragfähige Ergebnisse bewirkt. Kunden, Mitarbeiter
und Chefs wissen es zu schätzen, wenn ihr Gegenüber das Beste
aus einer Sache herausholen kann. Hart in der Sache, aber moderat
im Ton, Lösungen im Blick statt Problemfokussierung. Sie lernen im
Seminar:
»» Ihre eigenen Interessen voranzubringen, ohne Porzellan
zu zerschlagen,
»» Ihre fachliche Kompetenz einzubringen, ohne zu bevormunden,
»» Win-win Situationen statt Sieg oder Niederlage im Visier zu haben.
Programmschwerpunkte
»» Strategien durchschauen und Vielfalt erlernen
»» Bewährte Verhandlungsmodelle
»» Im Dschungel der Gefühle den Fokus behalten
»» Umgang mit Taktiken
»» Win-win Situationen erreichen
Zielgruppe
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungs
leiter, Bereichsleiter, Projektleiter.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Referentin
Dr. phil. Gisela van Delden
Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als
Trainerin für Teamentwicklung, Konﬂiktbewältigung und als Managementberaterin bei Veränderungsprozessen.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
10
Sie wollen Ihre Zuhörer begeistern, von Vorschlägen, Ideen und
Projekten überzeugen und mitreißen? In dem Seminar erfahren Sie,
wie Sie Ihre Sicherheit, Wirkung und persönliche Ausstrahlung steigern um das Wesentliche verständlich, interessant und glaubwürdig
zu präsentieren.
Programmschwerpunkte
»» Vorbereitung ist (fast) alles: Struktur einer Präsentation, Auswahl
und Einsatz der richtigen visuellen Medien
»» Der erste Eindruck entscheidet: Interessante Eröffnungen
»» Ihre Persönlichkeit zählt: Ich, der Redner
»» Humor gezielt und authentisch einsetzen
»» Souveränes Verhalten bei Störungen, Einwänden und
Zwischenrufen
»» Der perfekte Schluss: Auch nach der Präsentation in Erinnerung
bleiben
Zielgruppe
Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in der Energie- und
Wasserwirtschaft, Mitarbeiter im Vertrieb und Marketing, die regelmäßig vor Publikum sprechen, Projektleiter, erfahrene Redner, die
noch besser werden möchten.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Referent
Dipl.-Pädagoge Andreas Pisch
Der Referent ist seit 1987 in Deutschland, Österreich und der Schweiz
als freier Trainer u. a. für Arbeitsorganisation, Präsentation, Rhetorik,
Lernmethoden und Gedächtnistraining tätig.
Teilnahmebeitrag 1.590,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
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Führung | Management
Frauen. Leben. Erfolg. – Modul 1
29. bis 30. April 2014, Marriot Hotel, Heidelberg
Raus aus der Komfortzone! Trauen Sie sich: Arbeiten Sie heraus, was
in Ihnen steckt und entwickeln Sie Ihren großen Auftritt!
„Männer machen Karriere – Frauen machen die Arbeit? Das macht auf
die Dauer wenig Freude. Aber Erfolg bekommen wir nicht geschenkt,
auf Erfolg müssen wir hinarbeiten.“ Melanie von Graeve, Trainerin,
Coach, Autorin und erfolgreiche Unternehmerin entwickelt mit Ihnen
im ersten Modul von „Frauen. Leben. Erfolg“ Ihren ganz persönlichen
Erfolgs-Cocktail aus:
Programmschwerpunkte
»» Mut – um Ihre Ziele zu erkennen und zu benennen
»» Energie und Kraft – die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen
»» Strategien – für Ihren konkreten Erfolgsplan
»» Tricks – gegen Aufschieberitis und Verzetteln
Zielgruppe
Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln
oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders
empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder
zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe.
Referentin
Melanie von Graeve
Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt
am Main
Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGAAWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands, Coach
und Autorin zahlreicher Fachbücher.
Teilnahmebeitrag 1.090,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 145
E-Mail: [email protected]
Die 7 Schlüsselsituationen für
Führungskräfte
5. Mai 2015, Park Inn Hotel, Bielefeld
Sie wollen gekonnt führen, motivieren, Konflikte lösen und Ziele
erreichen können? Und das in einem immer komplexeren Umfeld,
welches Sie täglich vor neue Herausforderungen stellt? Dann lernen
Sie in diesem Kompaktseminar die wichtigsten Instrumente, die Sie
als Führungskraft erfolgreich und souverän durch die Schlüsselsituationen Ihrer Position bringen. Ihre individuelle Führungsstilanalyse
und viele leicht umsetzbare Tipps und Werkzeuge für Ihren Führungsalltag sorgen dafür, dass Sie das Gelernte leicht in die Praxis
umsetzen können.
Programmschwerpunkte
»» Steigern Sie nachhaltig Ihre Souveränität als Führungskraft
»» Wie Sie Ziele „smart“ vereinbaren und den Mitarbeiter sicher zum
Ziel führen
»» Mitarbeiter richtig und wirksam führen
»» Kritik- und Konfliktgespräche: So bringen Sie auch schwierige
Botschaften gekonnt und souverän rüber
»» Nutzen Sie Ihre Leadership Power – das ist Ihre Basis!
»» Erfolgreich Delegieren in sieben Schritten
»» Mitarbeitermotivation – so gelingt es Ihnen!
Zielgruppe
Führungskräfte verschiedener Ebenen, die praktische Lösungen für
Ihre konkreten Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Trainer
Matthias K. Hettl
Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für
Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen
Leadership Skills und Managementkompetenzen.
Teilnahmebeitrag 990,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
12
13
Führung | Management
Psychologie für Führungskräfte
6. bis 7. Mai 2015, Park Inn Hotel, Bielefeld
In Zeiten dynamischer Veränderung, anspruchsvollerer Mitarbeiter
und einer gesellschaftlichen Diskussion um Werte und Work-LifeBalance sowie täglicher Nachrichten zum Thema „Burnout“ wird
es für Führungskräfte immer wichtiger, sich mit psychologischen
Erkenntnissen vertraut zu machen, die ihnen helfen, anspruchsvolle
Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen.
Programmschwerpunkte
»» Selbstmanagement für Führungskräfte
»» Umgang mit Konﬂiktsituationen
»» Autorität versus Kollegialität
»» Gruppenprozesse verstehen und steuern
»» Persönlichkeitsentwicklung als Führungsziel
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter,
Abteilungs- und Bereichsleiter
Referent
Dr. Achim Schüller
arbeitet seit 2002 mit schüller+hauer HR Consultants GbR,
Mönchengladbach als selbstständiger Organisationsberater vor
allem mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Management-,
Entwicklungs- und Bewertungssysteme, europäische Managementkonzepte, Internationalisierung des Human Resources Managements,
Post-Merger-Integration und Gestaltung organisationaler
Veränderungsprozesse.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
Erfolgreich kommunizieren –
Emotional intelligent führen und motivieren
20. bis 21. Mai 2015, pentahotel, Wiesbaden
Die sachlichen Aufgaben am Arbeitsplatz werden überwiegend kommunikativ gesteuert und umgesetzt. Nicht was Sie tun und leisten,
sondern wie Sie Ihre Ziele erreichen und auf andere wirken, bestimmt
den Erfolg Ihrer Arbeit. Hierbei spielt das Wissen um die Wirkung von
Emotionalität eine wesentliche Rolle. Denn Emotionen bereiten den
Weg für Entscheidungen, Handlungen und gegenseitiges Verständnis. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit emotionaler Intelligenz
erfolgreich kommunizieren und doch Ihrem persönlichen Stil treu
bleiben.
Programmschwerpunkte
»» Gehen Sie souverän und lösungsorientiert mit Konflikten um
»» Kommunizieren Sie zwischenmenschlich sensibel
»» Schaffen Sie ein konstruktives Gesprächsklima
»» Konzentrieren Sie sich auf Inhalt, Sache und Lösung
Zielgruppe
Spezialisten mit Schnittstellenfunktionen, Projektleiter, Mitarbeiter in
Stabsfunktionen sowie alle personalverantwortlichen Führungskräfte.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.
Referentin
Ursula Dravenau-Otto
Langjährige Tätigkeit als Manager Human Resources, seit 1998
selbstständig als Beraterin und Trainerin. Schwerpunkte: Selbst- und
Stress-Management, Qualitätsmanagement und Organisationstechniken, interkulturelle Kommunikation, Lern- und Konzentrationstechniken, Ausbildung von Nachwuchsführungskräften. Durch ihre
Tätigkeiten im In- und Ausland, sowohl in Europa als auch in USA,
Japan und China verfügt sie neben den theoretischen Kenntnissen
über praktische Anwendungserfahrung in der Personalführung.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
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Führung | Management
Arbeitsrechtliche Grundlagen für
Führungskräfte
Verantwortung übernehmen –
Persönliche Haftung vermeiden
Modul 1: Grundlagen des Arbeitsrechts für Führungskräfte,
9. Juni 2015, Dormero Hotel, Stuttgart
Modul 2: Rechtliche Probleme am Arbeitsplatz,
10. Juni 2015, Dormero Hotel, Stuttgart
Als Führungskraft sind Sie beinahe täglich gewissen Vorgehensweisen ausgesetzt, bei denen es wichtig ist, den rechtlichen Rahmen zu
kennen und sich sicher auf diesem dünnen Parkett zu bewegen. Zum
einen häufen sich derzeit aktuelle Beispiele, bei denen Firmen hohe
Summen aufgrund personellen Fehlverhaltens zahlen müssen. Zum
anderen ist auch bekannt, dass eine unmotivierte Arbeitseinstellung
von Mitarbeitern einem Unternehmen hohe Kosten verursacht.
Wie geht man nun mit sogenannten Low Performern um – gibt es
eine andere Lösung als Akzeptanz, Abmahnung oder gar hohe Abfindung? Selbstverständlich! Im Seminar erfahren Sie alle Hintergründe
und Möglichkeiten, damit Sie rechtlich auf der sichereren Seite sind
und die Situation erfolgreich lösen.
Referent
RA Dr. Peter Christ
ist Partner im Düsseldorfer Büro von Clifford Chance und Fachanwalt
für Arbeitsrecht. Er berät und vertritt Unternehmen in allen Fragen
des Individual- und Kollektivarbeitsrechts. Sein weiterer Tätigkeitsschwerpunkt ist die Umsetzung von Compliance Systemen sowie die
Beratung zur Ermittlung von Fehlverhalten und den arbeitsrechtlichen
Konsequenzen.
Teilnahmebeitrag 990,– € zzgl. MwSt. je Modul
Vorteilspreis
1.490,- € zzgl. MwSt. für beide Module (Preisnachlass von gesamt 490,- € bei Teilnahme einer Person an beiden Modulen)
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
Programmschwerpunkte
Arbeitsrechtliche Grundlagen
»» Arbeitsverträge rechtssicher gestalten
»» Vorgaben von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen
»» Rechtliche Verantwortung als Führungskraft: Übernahme von
Arbeitgeberpflichten und mögliche eigene Haftung
Rechtliche Probleme am Arbeitsplatz
»» Personalgespräch, Ermahnung, Abmahnung, Kündigung
»» Arbeitsschutzgesetze – u.a.: Vorgaben zu Teilzeit und Befristung,
Diskriminierung, Entgeltfortzahlung, Formen des flexiblen
Personaleinsatzes
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Personalleiter sowie
an Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
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17
Führung | Management
Schlagfertig sein! Jede Situation eloquent
und souverän meistern
Führen (und steuern) von Teams im
Generationenmix
11. Juni 2015, Dormero Hotel, Stuttgart
18. Juni 2015, The Westin, Leipzig
Schlagfertigkeit ist erlernbar. Der Schlagfertigkeitsexperte Peter
Kenzelmann zeigt Ihnen, wie! Nach diesem Powertraining werden Sie
Lösungen für Situationen griffbereit haben, in denen es Ihnen bisher
sprichwörtlich die Sprache verschlagen hat. Entdecken Sie den Unterschied zwischen Totschlagargumenten und charmantem Konter. Die
Ideen aus diesem Powertraining lassen sich sofort umsetzen - mit
„durchschlagendem“ Erfolg!
Sie kennen die Charakteristiken der Generation Y, X, Babyboomer
und setzen sich in Ihrem Arbeitsalltag mit Arbeitseinstellungen und
Verhaltensmuster der verschiedenen Generationen auseinander? In
diesem Seminar erfahren Sie alles über die Stärken der verschiedenen
Generationen und lernen Methoden kennen, um Teams generationengerecht zu führen. Darüber hinaus zeigt Ihnen die Referentin
Möglichkeiten, um Generationenkonflikte frühzeitig festzustellen
und zu lösen. Mit diesem Seminar legen den Grundstein für die künftige Zusammenarbeit in altersgemischten Teams.
Programmschwerpunkte
»» Schlagfertigkeit in Alltagssituationen
»» Die besten Tipps und Kniffe
»» Bei Angriffen elegant kontern
»» Wie Sie Souveränität ausstrahlen
»» Finden Sie Ihre persönliche Rettungsreaktion!
»» Wie Sie Ihre gewohnten Reaktionen ändern
»» Entdecken Sie Freude an der Schlagfertigkeit!
Zielgruppe
Alle, die im Alltag schlagfertiger reagieren wollen oder müssen.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.
Trainer
Peter Kenzelmann
Der Referent ist erfolgreicher Unternehmer und darüber hinaus Experte für humorvolle Kommunikation und Verkauf. Sein Credo ist die
Umsetzbarkeit in der Praxis.
Teilnahmebeitrag 990,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Heike Härtel
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 310
E-Mail: [email protected]
Programmschwerpunkte
»» Unterschiedliche Arbeitseinstellungen und Arbeitshaltungen
erkennen und adäquat damit umgehen
»» Typische Verhaltensweisen in Konfliktsituationen erkennen und
steuern
»» Muss Generation Y modifiziert geführt werden? - Welchen
Stellenwert und welche Akzeptanz hat „formale Führung“?
»» Führungsmethoden, um generationengerecht zu führen
»» Tipps zum Umgang mit möglichen Generationskonflikten.
Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten
Zielgruppe
Führungskräfte, insbesondere auch aus dem technisch gewerblichen
Bereich und Werkstattführungskräfte, Projektleiter, Moderatoren aus
dem Bereich Qualitätsmanagement oder Prozessoptimierung sowie
Ausbildungsbeauftragte.
Referentin
Prof. Dr. Margit Geiger
Die Referentin ist seit 2000 Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaft und Personalmanagement an der Hochschule Bochum. Sie
arbeitete langjährig als Führungskraft im strategischen Management
und im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung bei der
Robert Bosch GmbH und Daimler Benz AG.
Teilnahmebeitrag 990,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
18
19
Führung | Management
Frauen. Leben. Erfolg. – Kompaktwoche
29. Juni bis 3. Juli 2015, Radisson Blu Resort Schloss Fleesensee,
Göhren-Lebbin
Sie sind weiblich, hoch motiviert und kompetent. Sie arbeiten auf
eine Führungsposition hin oder sind neu in der Führungsverantwortung. Sie sind gespannt auf Ihr Projekt „Karriere“ und wünschen sich
Anleitung und Förderung, um Ihren Erfolgsweg zu realisieren. In
diesem Intensivseminar mit Coaching-Charakter erhalten Sie einen
ganz konkreten persönlichen Karriere-Leitfaden und viele wertvolle
Praxisübungen für Ihren individuellen Erfolgsweg.
Programmschwerpunkte
Modul 1:
»» Mut – um Ihre Ziele zu erkennen und zu benennen
»» Energie und Kraft – die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen
»» Tricks – gegen Aufschieberitis und Verzetteln
Modul 2:
»» Präsenz – für einen authentischen Auftritt
»» Erfolgskommunikation – die Begeisterung weckt
»» Karriere-Outfit – für einen großartigen ersten Eindruck
Modul 3:
»» Karriereplanung – Was, wann, wo? Konkret, realistisch, messbar
»» Erfolg passiert nicht von allein – Netzwerke und Karrierehelfer
»» Lernen – Meistern Sie Veränderungen und lernen Sie aus Fehlern
Zielgruppe
Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln
oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders
empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder
zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe.
Referentin
Melanie von Graeve,
Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt
am Main – Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem
CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands
Teilnahmebeitrag 2.695,- € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski
Telefon: 0 69.7 10 46 87- 145
E-Mail: [email protected]
20
Erfolgreich Konflikte im
Führungsalltag lösen
14. bis 15. Juli 2015, InterCityHotel, Hannover
Ungelöste Konflikte gefährden den Unternehmenserfolg, indem sie
Arbeitszeit binden, das Arbeitsklima verschlechtern und zu Produktivitätsverlusten führen. Konflikte belasten nicht nur das zwischenmenschliche Verhältnis, sondern kosten das Unternehmen viel Geld in
Form von Arbeitszeit. In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, nachhaltig zu lösen und künftig zu vermeiden. Dadurch steigern Sie die Konzentration auf die eigentlichen Aufgaben,
sparen Konfliktkosten und verbessern die Kommunikationsqualität
und Streitkultur innerhalb eines Teams. Lernen Sie die wesentlichen
Instrumente der Mediation kennen, die Ihnen den konstruktiven und
souveränen Umgang mit Konfliktsituationen erleichtert.
Programmschwerpunkte
»» Konflikte im Führungsalltag
»» Warum eignet sich Mediation als Führungsinstrument?
»» Mediative Führungsinstrumente
»» Wegweiser aus der Konfliktspirale
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Personalleiter,
Betriebsräte, Spezialisten mit Schnittstellenfunktion.
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.
Trainer
Bärbel Spindler arbeitete jahrelang in einer Unternehmensberatung
mit dem Schwerpunkt Reorganisation. Anschließend absolvierte sie
ein universitäres Mediationsstudium sowie eine zertifizierte
Coachingausbildung. Sie veröffentlichte Beiträge zum Thema
Mediation.
Karl-Heinz Schuller verfügt über langjährige Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen in der Industrie mit den Schwerpunkten
Konzeptintegration, Projektplanung und -steuerung.
Teilnahmebeitrag 1.390,– € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
21
Führung | Management
Mit Energie in die Führungsrolle
Das neue Nachwuchsführungskräfteprogramm der BDEW Akademie richtet sich an Nachwuchsführungskräfte der Strom-, Gas- und/
oder Wasserversorgung mit wenig Führungserfahrung. Mitarbeiter,
die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen werden, sind
ebenfalls angesprochen.
Mit Energie in die Führungsrolle
Das Programm für Nachwuchsführungskräfte im EVU/WVU
Modul 1: Führung und Persönlichkeit
Modul 2: Mitarbeiter entwickeln
Modul 3: Change-Management/ Selbstmanagement
Modul 4: Gesprächsführung und Kommunikation
Modul 5: Praxiswerkstatt (optional)
In fünf Modulen werden Nachwuchsführungskräfte in die Lage
versetzt, komplexe Führungsanforderungen besser zu bewältigen.
Das Training ist speziell zugeschnitten auf branchenspezifische
Fragestellungen und eröffnet Ihnen Kontakte zu einschlägigen
Experten aus der Energie- und Wasserwirtschaft. Zudem wird der
intensive Austausch zwischen den Teilnehmern und der Aufbau von
Netzwerken gefördert.
Projektmanagerin Melanie Ständer
Telefon: 030.28 44 94 -200
E-Mail: [email protected]
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Führung | Management
Inhouse Training | Individuelle Beratung
Mehr Erfolg durch „mehr Wissen“
Auf die richtige Maßnahme in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung kommt es an!
Alle Vorteile auf einen Blick:
Ihre Ziele sind uns wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit für Sie.
Abstimmung und Beratung auch persönlich vor Ort.
Kompetent: Branchen-Know-how –
Aus der Branche für die Branche
Ein Baustein für die nachhaltige Qualifizierung der Mitarbeiter und
Führungskräfte in der Energiebranche sind individuelle Schulungsund Entwicklungsmaßnahmen.
Erfahren: Referenten sind ausgewiesene
Branchenprofis
Persönlich: Ein Ansprechpartner –
One face to the customer
Die BDEW Akademie steht Ihnen dabei gemeinsam mit ihrem
Expertennetzwerk aus Personalverantwortlichen der Branche und
namhaften Energiefachreferenten unterstützend zur Seite. Unser
Ziel ist es, Sie und Ihre Mitarbeiter mit dem richtigen Know-how zu
versorgen, damit Ihr Unternehmenserfolg langfristig gesichert ist.
Hohe Qualitätsstandards in der Abwicklung
und Administration
Effizient: Zeitersparnis durch professionelle
Planung und Abwicklung
In der Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns der persönliche Kontakt
besonders wichtig. So können wir Ihren Qualifizierungs- und
Entwicklungsbedarf im Vorfeld zielgenau bestimmen und ein
daraufhin abgestimmtes Schulungskonzept für Sie entwickeln.
Praxisorientiert: Ihre Problemstellung steht
im Mittelpunkt
Individuell: Festlegung der Schulungsziele und
Mitarbeitergruppe und der Zielgruppe
Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch individuelle InhouseSeminare zu allen Seminarthemen der BDEW Akademie.
Konzepterstellung, Referentensuche
und - betreuung
Unser Angebot im Überblick:
Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen
Inhouse Schulungen – individuell und bedarfsorientiert
»» Fachseminare
»» Workshops
»» Lehrgänge
»» Incentives
»» Training on the Job
Personalentwicklung und Beratung
»» Führungskräfteentwicklung
»» Nachwuchsentwicklung
»» Teambuildings
Beratung – Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren Sie
vom Fachwissen eines externen Experten
»» Prozessgestaltung
»» Organisationsgestaltung
»» Coaching
Teilnahmebestätigung für jeden
Teilnehmer
Für Ihre Beratung stehe ich gerne zur Verfügung:
Yvonne Unger
E-Mail [email protected]
Telefon 030.28 44 94- 187
Wir stellen uns auf Sie ein!
Führung | Management
Anmeldung
Telefax 0 69.7 10 46 87-9552 oder
[email protected]
Veranstaltung
DatumOrt
Vor- und Nachname
E-Mail
Funktion
Unternehmen
Abteilung
Sachbearbeiter
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Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der EW Medien und Kongresse GmbH, die auf Anfrage erhältlich sind.
Aktuelle Veranstaltungsprogramme finden
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Unsere Themengebiete:
Grundlagen Energiewirtschaft
BWL | Controlling | Einkauf
Steuern | Recht | Versicherung
Marketing | Vertrieb | PR
Kundenmanagement | Service
Technik
Führung | Management
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