エコアクション 21 環境活動レポート 平成25年度版 活動期間： 平成25年1月1日～平成25年12月31日 発行日 平成26年5月21日 ジャパンフィッティング株式会社 目次 1 組織の概要 2 対象範囲 3 環境方針 4 環境目標 5 環境活動計画 6 環境目標の実績 7 環境活動計画の取組結果とその評価、次年度の取組内容 8 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに 違反、訴訟等の有無 9 代表者による全体評価と見直しの結果 10 添付資料 添付資料 -1 平成26年度 環境目標 添付資料 -2 環境管理体制表 添付資料 -3 平成26年度 環境活動計画 添付資料 -4 問題点の是正措置・予防措置管理表 P-2 1 組織の概要 （1） 事業所名及び代表者名 ジャパンフィッティング株式会社 代表取締役社長 猪俣 正博 （2） 所在地 茨城県水戸市元石川町276番地24 （3） 環境管理責任者氏名及び担当者連絡先 工場長 代理 長谷川 昭一 電話番号： 029-240-1741 ＦＡＸ番号：029-240-1745 Ｅ-MAIL： [email protected] http://WWW.ace-service.co.jp （4） 事業の内容 フレキシブルコンジットチューブ、フィッティングコネクター、 ケーブルコネクター等の電設資材の製造・販売 （5） 事業の規模 項目 平成23年 平成24年 平成25年 主要製品の生産高 87ｔ 160ｔ 95t 出荷額 157百万円 188百万円 177百万円 従業員数 15名 15名 15名 事業所床面積 1595ｍ2 1595ｍ2 1595ｍ2 P-3 2 対象範囲、レポートの対象期間及び発行日 （1） 対象はジャパンフィッティング株式会社全部門及び全事業であり以下の組織に 基づき環境活動を行っている。 環境管理最高責任者： 代表取締役 社長 環境管理責任者 工場長 代理 環境保全推進委員会 業務部 製造部 ＳＦ部門 ＰＶＣ部門 （2） レポートの対象期間 平成25年度 （3） 発行日 平成26年5月21日 P-4 物流･組立 鋳造部門 3 環境方針 環境方針 - 基本理念 ジャパンフィッティング株式会社は地球環境保全が人類共通の最重要課題と考え、社員一人 ひとりが環境負荷の低減に積極的に取り組み、自然との調和,環境汚染の予防,環境関連法規 及び条例を遵守し社会的責任を果たします。 - 基本方針 （1） 基本理念に基づき、当社製品の生産、流通、廃棄において環境保全に配慮した製品の 提供に努めます。 （2） 環境関連の法規･条例を遵守し,環境保全に努めます。 （3） 資源やエネルギー及び水の使用量の低減に積極的に取り組みます。 更に環境保全に関する継続的な改善に努めます。 （4） 産業廃棄物の排出量を削減し、且つ分別を徹底して再資源化に取り組み環境負荷の 低減に努めます。 （5） 使用する部品の成分に有害化学物質の含有量は許容値以下になるよう削減に努めます。 （6） 製品の品質管理を徹底して不良率を低減することによって環境負荷の低減を促進します。 （7） 原材料等の購入に当ってはグリーン調達を推進します。 (8) 環境目標を設定し、具体的な行動計画を定め行動し、定期的にシステム全体を見直して システムの改善及び維持に努めます。 (9) 本方針を全社員に周知徹底するとともに社外へも環境活動レポートを作成し公表します。 平成22年1月10日 ジャパンフィッティング株式会社 代表取締役 猪俣正博 P-5 4 環境目標-1 （中期目標 3年間） 当社の基準年(平成24年度）の環境負荷の実績と環境目標を下表に示します。 基準 項目 Ｃ Ｏ 2 排 出 量 の 削 減 単位 購入電力量の 削減 ガソリン使用量 の削減 灯油使用量 の削減 ＬＰＧ使用量 の削減 ＣＯ2総排出量の 削減 廃棄物排出量の 削減 地下水使用量の 削減 Ｈ25年度目標 Ｈ26年度目標 Ｈ27年度目標 Ｈ24年度実績 目標値 基準年 削減比 ｋｗｈ/百万円 701 687 2.0% 673 4.0% 659 6.0% Ｌ/百万円 1.81 1.77 2.0% 1.74 3.9% 1.7 6.1% Ｌ/百万円 11.0 10.8 2.1% 10.60 3.6% 10.34 6.0% ｍ3/百万円 0.49 0.48 2.1% 0.47 4.1% 0.46 6.1% ｋｇ-ＣＯ2 56,349 55,222 2.0% 54,095 4.0% 52,968 6.0% ｋｇ/百万円 109.8 107.6 2.0% 105.41 4.0% 103.21 6.0% ｍ3/百万円 80.9 79.3 2.0% 77.7 4.0% 76 6.0% 化学物質使用量 目標値 基準年 削減比 目標値 基準年 削減比 部品点数 91.2％ 部品点数 92％以上 部品点数 93％以上 部品点数 94％以上 1.8% 1.7% 1.6% 1.5% オーバーフロ及び不具合ロスの削 減 15.0% 14.5% 14.0% 13.5% グリーン調達の推進 ☆ 12/18 ☆ 12/18 ☆ 14/18 ☆ 18/22 ３価クロム化 そ の削減 の ＳＦ部門 他 調整ロス及び不具合の削減 項 目 ＰＶＣ部門 注記： ＳＦ部門はスチールフレキシブルチューブ(SF)を造管する部門 ＰＶＣ部門はＳＦにＰＶＣ被覆を施す部門 ☆ 環境への取組の自己チェックリストの評価点数 注記： 2 二酸化炭素排出係数値は0.378（ｋｇ-ＣＯ /ｋｗｈ） Ｐ-6 5 環境活動計画及び実績-1 承認 平成25年度の活動計画書及び実績は次の通りです。 JFC JFC JFC 14/01/23 12/02/15 乙部 乙部 14/01/２３ 12/02/13 平成25年度 環境活動計画及び実績 方 針 目標 購入電力量の削減 二 酸 化 炭 素 排 出 量 二 の 酸 削 化 減 炭 素 排 出 量 の 削 減 基準年度実績（平成24年度） 701 ｋｗｈ／百万円 610 （基準年比 ▲2.0％） ・空調温度の適正管理（冷房 28℃､暖房20℃） ｋｗｈ／百万円 （基準年比 ▲13.0％） 平成27年度目標 598 出荷時間の短縮 ｋｗｈ／百万円 平成26年度目標 Ｌ／百万円 平成25年度目標 1.77 Ｌ／百万円 Ｌ／百万円 10月 11月 8,448 13,350 10,404 11,070 10,602 11,922 11,910 12,804 12,570 10,230 9,432 8,622 ###### 587 1004 689 748 616 890 665 842 632 588 720 546 8527 ｋｗｈ 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 10,728 ###### ｋｗｈ／売上高 678 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 8235 目標値687ｋｗｈ／百万円に 毎月目標値を上回ること事 対して610ｋｗｈ／百万円と大 が無く推移できたことが目標 幅に目標値を下回ることが出 達成を確実にした。 来た。昨年に比べ実質生産 総括 高が低減したが売上高がそ の割合で低減しなかった。 9,018 9,126 8,856 ###### 売上高(百万円） 14.7 13.8 16.7 12.7 13.9 14.0 15.5 13.7 19.0 14.8 13.8 14.5 177 ｋｗｈ／売上高 507 695 462 670 604 602 555 846 563 609 661 611 610 責任者： 長谷川工場長代理 累計ｋｗｈ／売上高 507 598 548 575 580 584 579 611 604 605 610 610 Ｌ 20.0 20.0 20.0 58.6 20.0 0.0 20.0 0.0 80.0 0.0 60.0 40.0 338.6 Ｌ／売上高 1.39 1.50 1.32 3.96 1.16 0.00 1.12 0.00 4.02 0.00 4.58 2.53 21.6 現状では目標をクリアできて 年間で観察すること。 2/4期 いないが、年間で観察する。 Ｌ 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7 332.4 Ｌ／売上高 現状では目標をクリアできて 年間で観察すること。 3/4期 いないが、年間で観察する。 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 21.24 20 380 ・省エネ運転の推進 ・アイドリングストップの徹底 現状では目標をクリアできて 年間で観察すること。 1/4期 いないが、年間で観察する。 基準年 目標値 実績 目標未達 ガソリンを使用す フォークリフトの使用が搬入 るのはフォークリフトですが 方法の変更によって増加し 搬入方法を変更したため使 た。 用量が増大した。 （前年実績比 100％） Ｌ 20 80 0 20 40 40 0 40 40 40 40 売上高 14.7 13.8 16.7 12.7 13.9 14.0 15.5 13.7 19.0 14.8 13.8 14.5 177 （前年実績比 ▲2.0％） Ｌ／売上高 1.36 5.80 0.00 1.57 2.88 2.86 0.00 2.92 2.11 2.70 2.90 1.38 2.15 累計Ｌ／売上高 1.36 3.51 2.21 2.07 2.23 2.33 1.97 2.09 2.09 2.24 1.94 2.15 Ｌ 594 547 200 0 0 0 0 0 0 0 320 398 2059 Ｌ／売上高 41.3 41.1 13.2 0 0 0 0 0 0 0 24.4 25.2 145.2 灯油は暖房用に使用してい 年間で観察すること。 2/4期 るので、年間で観察する必要 がある。 目標はクリア出来ているが年 年間で観察すること。 3/4期 間で観察する。 橋本係長 ・暖房器のこまめにＳＷをＯＮ－ＯＦＦ Ｌ／百万円 ・暖房温度20℃以下に設定 （基準年比 ▲2.1％） 基準年 目標値 Ｌ 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168 2016 Ｌ／売上高 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 129.6 560 559 0 60 0 0 0 0 0 0 200 260 1639 総括 灯油は暖房用に使用してい 年間で観察すること。 1/4期 るので、年間で観察する必要 がある。 実績 Ｌ （前年実績比 100％） 13.8 19.0 14.8 13.8 14.5 177.1 38.1 40.5 0.0 4.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14.5 17.9 9.3 38.1 39.3 24.8 20.4 16.4 13.7 11.64 10.25 8.80 7.9 8.5 9.3 ｍ3 0.0 6.4 6.0 9.5 4.3 34.4 14.7 7.2 2.6 0.0 4.6 2.1 91.8 基準年度実績（平成2４年度） ｍ3／売上高 0 0.48 0.4 0.64 0.25 2.57 0.82 0.47 0.13 0 0.35 0.13 6.2 0.49 目標値 （前年実績比 ▲2.0％） ＬＰＧ使用量の削減 ・鋳造設備の効率的運転 ｍ3／百万円 平成25年度目標 0.48 ｍ3／百万円（基準年比 ▲2.1％） 平成26年度目標 16.7 12.7 13.9 14.0 15.5 13.7 基準年 平成2７年度目標 0.108 ｍ3／百万円（前年実績比 ▲2.0％） 責任者：沢畠課長 ＣＯ2の削減 ｍ3 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 90 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 5.76 ｍ3 2.0 5.0 1.0 2.0 6.0 1.0 0 0 0 0 0 3 20.0 基準年度実績（平成2４年度） 売上高 14.7 13.8 16.7 12.7 13.9 14.0 15.5 13.7 19.0 14.8 13.8 14.5 177.1 ｍ3／売上高 0.14 0.36 0.06 0.16 0.43 0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.21 0.11 累計ｍ3／売上高 0.14 0.25 0.18 0.17 0.22 0.20 0.17 0.15 0.13 0.11 0.10 0.11 4,603 6,540 4,496 4,349 4,067 4,610 4,593 4,862 4,945 3,867 4,516 4,904 基準年 購買電力量の低減によって 目標達成 目標をクリア出来ている。 1～3月は生産量が少ないの で年間で観察すること。 目標をクリア出来ている。 4～6月は生産量が少ないの で年間で観察すること。 目標をクリア出来ている。 年間で観察すること。 1/4期 ｍ3／売上高 Ｋｇ－ＣＯ2 目標達成 総括 2/4期 3/4期 実績 0.11 ｍ3／百万円（前年実績比 100％） 総括 ＬＰＧは鋳造部門で消費され 鋳造部門の生産量の低減に るが昨年に比較して30％の よるものである。 生産量なので当然の結果で ある。 目標をクリアして進捗中 現状を維持して実行のこと。 目標をクリアして進捗中 現状を維持して実行のこと。 目標をクリアして進捗中 現状を維持して実行のこと。 目標達成 目標達成 目標をクリア出来ている。 現状維持して実行のこと。 1/4期 56,352 ＣＯ2の削減を実行 2/4期 目標値 Ｋｇ－ＣＯ2 Ｋｇ－ＣＯ2 平成25年度目標 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 4,602 55,222 3/4期 （基準年比 ▲2.0％） 平成26年度目標 実績 （前年実績比 100％） 平成2７年度目標 （前年実績比 ▲2.0％） 責任者： 基準年度実績（平成2４年度） Ｋｇ－ＣＯ2 4,263 5,220 2,693 3,418 3,286 3,280 3,255 4,475 4,137 3,502 4,041 4,051 Ｋｇ－ＣＯ2累計 4,263 9,483 12,176 15,594 18,880 22,160 25,415 29,890 34,027 37,529 41,570 45,621 ｍ3 1,509 2,556 2,713 948 1,222 1,370 1,485 805 239 1,340 393 596 15,176 ｍ3／売上高 104.8 192.2 179.7 64.1 71.0 102.2 83.0 53.0 12.0 77.0 30.0 37.7 1006.7 45,621 総括 長谷川工場長代理 基準年 地下水使用量の削減 ・無駄な放水を防止する。 1/4期 6月度が極端に使用量が少 2/4期 ないメータに問題ないか？ 目標値 ｍ3／百万円 平成25年度目標 79.3 ｍ3／百万円（基準年比 ▲2.0％） ・地下水が無尽蔵に使用できる と思わない意識改革 平成26年度目標 ｍ3 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 1,149 14,872 ｍ3／売上高 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 79.3 951.6 1,167 606 407 437 847 115 224 450 1,245 300 339 334 6,471 目標をクリア出来ている。 3/4期 実績 36.5 ｍ3／百万円（前年実績比 100％） ｍ3 平成27年度目標 34.9 ｍ3／百万円（前年実績比 ▲2.0％） 責任者： 沢畠課長 基準年度実績（平成2４年度） ・一般廃棄物 107.6 ｋｇ／百万円 （基準年比 ▲2.0％） ・産業廃棄物の削減（分別収集） 平成26年度目標 79.8 ｋｇ／百万円 （前年実績比 100％） 平成2７年度目標 79.3 ｋｇ／百万円 （前年実績比 ▲2.0％） 14.7 13.8 16.7 12.7 13.9 14.0 15.5 13.7 19.0 14.8 13.8 14.5 177.1 79.39 43.91 24.37 34.41 60.94 8.21 14.45 32.85 65.53 20.27 24.57 23.03 36.54 累計ｍ3／売上高 79.39 62.21 48.23 45.20 48.25 41.71 37.54 36.98 41.03 38.97 37.74 36.54 ｋｇ 1300 0 0 1750 0 2440 4560 4600 0 1600 2500 1840 20590 ｋｇ／売上高 90.3 0.0 0.0 118.2 0.0 182.1 254.7 302.6 0.0 92.0 190.8 116.5 1347.2 ｋｇ 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 1681.5 20178 ｋｇ／売上高 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 107.6 1291.2 ｋｇ 0 1620 1040 1820 1980 0 0 4080 2480 0 0 1110 14130 売上高 14.0 14.8 総括 極端に使用量が少ないと きは、メータを確認するこ と。 現状維持して実行のこと。 地下水を使用するＰＶＣ部門 生産量の減量によって地下 も鋳造部門も生産量が半減 水の使用量も減量となった。 したためその比率で激減し た。 目標をクリアして進捗中 現状維持して実行のこと。 目標をクリアして進捗中 現状維持して実行のこと。 目標をクリアして進捗中 現状維持して実行のこと。 目標達成 目標達成 1/4期 2/4期 目標値 ｋｇ／百万円 平成25年度目標 売上高 ｍ3／売上高 基準年 廃棄物排出量の削減 109.8 現状を維持して実行のこと。 10,698 14.7 80.9 目標をクリアして進捗中 3/4期 11,592 売上高 44,701 Ｋｇ－ＣＯ2 現状を維持して実行のこと。 2/4期 目標値 Ｌ／売上高 45,621 Ｋｇ－ＣＯ2 目標をクリアして進捗中 1/4期 ｋｗｈ ｋｗｈ／売上高 累計Ｌ／売上高 55,224 Ｋｇ－ＣＯ2 現状を維持して実行のこと。 8,610 責任者： 関根ｓ 56,352 評価指示 環境管理責任者 目標をクリアして進捗中 8,424 平成2７年度目標 9.11 Ｌ／百万円 達成状況／是正処置 12月 8,400 平成26年度目標 廃 棄 物 排 出 量 の 削 減 9月 8,508 平成25年度目標 排 水 量 の 削 減 計 8月 7,716 基準年度実績（平成24年度） 9.30 Ｌ／百万円 スケジュール 平成25年度 6月 7月 9,594 責任者： 10.8 Ｌ／百万円 5月 7,446 （基準年比 ▲2.0％） 灯油消費量の削減 11.0 4月 実績 平成27年度目標 2.1 3月 ｋｗｈ 平成26年度目標 2.15 Ｌ／百万円 2月 ・複数の設備を同時に稼動する 事を避ける 基準年度実績（平成24年度） 1.81 1月 ・不要な照明を消す ｋｗｈ／百万円 （基準年比 ▲14.7％） ガソリン使用量の削減 責任部門 責任者 長谷川 長谷川 作成日：平成26年1月23日 ・残業抑制による照明電力の削減 基準年 ・製造ロスの低減による電力量 の削減 平成25年度目標 687 目標達成の手段 作成 3/4期 実績 ・木枠梱包の削減 14.7 13.8 16.7 12.7 13.9 15.5 13.7 19.0 13.8 14.5 177.1 ｋｇ／売上高 0 117.4 62.3 143.3 142.4 0.0 0.0 297.8 130.5 0.0 0.0 76.6 79.8 累計ｋｇ／売上高 0.0 56.8 58.8 77.4 90.0 75.3 63.8 91.7 97.2 87.5 80.1 79.8 Ｐ－７ 総括 5 環境活動計画及び実績-2 承認 平成25年度の活動計画書及び実績は次の通りです。 JFC 13/8/19 14/1/23 13/8/19 14/1/23 乙部 平成25年度 環境活動計画及び実績 -2 方 針 目標 目標達成の手段 項目 2月 3月 4月 5月 2701.4 4700.4 2204.3 3840.2 3216.4 4377.8 769.4 基 量（鉛含む） 準 PVCのロスを低減することによっ 年 使用したPVC量（鉛 て鉛の含有量の低減を図る。 3470.8 含む） 881.0 494.0 547.6 532.0 472kg ＜ 1000ｋｇ 5581.4 2698.3 4387.8 467Kg 35.0 56.3 27.2 38.9 38.9 製品化された PVC量（鉛含む） 1858.3 再使用したPVC 量（鉛含む） 当社の使用するPVCの鉛の含有 量は10，093PPMである。 （基準年比 ▲30.0％） 責任部門 平成27年度目標 （基準年比 ▲34.0％） PVC部門 橋本係長 SF部門 調整ロス及び不具合の低減 12月 4797.1 4758.4 2844.0 2992.6 2019.0 1987.8 40,439 480.0 712.0 564.0 280.0 492.0 274.0 267.0 6,293 3748.4 4857.8 5509.1 5322.4 3124.0 3484.6 2293.0 2254.8 46,732 44.3 37.8 49.0 55.6 53.7 31.5 35.2 23.1 22.8 472 38.9 38.9 38.9 38.9 38.9 38.9 38.9 38.9 38.9 38.9 467 1995.0 2663.2 2255.8 2530 1499.3 2667.0 2307.3 2662.4 2351.0 1579.4 1342.4 25,711 348.0 263.0 271.0 285.0 351.5 552.1 524.6 491.2 788.0 800.5 968.0 885.8 6,529 2206.3 2258.0 2934.2 2540.8 2881.5 2051.4 3191.6 2798.5 3450.4 3151.5 2547.4 2228.2 32,240 使用したPVCの 鉛の含有量 22.3 22.8 29.6 25.7 29.1 20.7 32.2 28.2 34.8 31.8 25.7 24.6 328 製品化された SF量 4050.0 8130.0 2981.0 4346.0 6441.0 3266.0 1801.0 2763.0 4393.0 3692.0 4766.0 6503.0 53,132 93.4 132.9 67.6 105.7 67.4 67.6 27.0 71.7 63.7 122.7 76.1 76.2 972 使用したSF量 4143.4 8262.9 3048.6 4451.7 6508.4 3333.6 1828.0 2834.7 4456.7 3814.7 4842.1 6579.2 54,104 ロス率 2.3% 1.6% 2.2% 2.4% 1.0% 2.0% 1.5% 2.5% 1.4% 3.2% 1.6% 1.2% 1.8% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 1.6% 製品化された SF量 3315.0 5645.0 4124.0 6426.0 6321.0 6615.0 8100.0 4396.0 5201.0 5425.0 3745.0 5431.0 64,744 調整ロス及び不 具合ロスのSF量 124.3 95.0 109.0 94.0 121.0 137.0 100.0 58.0 59.0 142.0 244.0 110.0 1,393 使用したSF量 3439.3 5740.0 4233.0 6520.0 6442.0 6752.0 8200.0 4454.0 5260.0 5567.0 3989.0 5541.0 66,137 ロス率 3.6% 1.7% 2.6% 1.4% 1.9% 2.0% 1.2% 1.3% 1.1% 2.6% 6.1% 2.0% 2.1% 1087.6 2192.1 2406.4 1603.9 2132.0 1485.1 952.6 2468.6 2374.3 3496.3 3088.2 3357.9 26,645 203.0 245.0 261.0 245.0 208.0 253.0 161.0 335.0 624.0 505.0 820.3 856.0 4,716 使用したPVC量 1290.6 2437.1 2667.4 1848.9 2340.0 1738.1 1113.6 2803.6 2998.3 4001.3 3908.5 4213.9 31,361 ロス率 15.7% 10.1% 9.8% 13.3% 8.9% 14.6% 14.5% 11.9% 20.8% 12.6% 21.0% 20.3% 15.0% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 14.5% 製品化された PVC量 1928.3 2132.2 2805.7 2401.9 2608.7 1558.8 2770.8 2563.8 3246.8 2967.4 3123.3 1525.0 29,633 不具合ロスの PVC量 363.0 295.0 324.0 335.0 378.5 590.3 545.6 583.2 1006.0 1021.7 1134.0 1143.0 7,719 使用したPVC量 2291.3 2427.2 3129.7 2736.9 2987.2 2149.1 3316.4 3147.0 4252.8 3989.1 4257.3 2668.0 37,352 ロス率 15.8% 12.2% 10.4% 12.2% 12.7% 27.5% 16.5% 18.5% 23.7% 25.6% 26.6% 42.8% 20.7% 使用したPVC量（鉛 含む） 調整ロス及び不 基準年度実績（平成24年度） 1.8 11月 目標 鉛の含有量 （基準年比 ▲1.0％） 実 績 312kg 10月 使用したPVCの 鉛の含有量 平成26年度目標 328ｋｇ 9月 製品化された PVC量（鉛含む） 平成25年度目標 3S（整理・整頓・清掃）の実施 ％ 基 具合ロスのSF量 準 年 平成25年度目標 1.6 ％ （基準年比 ▲10.0％） 目標 ロス率 平成26年度目標 1.9 ％ （前年実績比 ▲10.0％） 責任部門 平成27年度目標 そ の 他 の 項 目 1.8 実 績 ％ （前年実績比 ▲5.0％） SF部門 長谷川工場長代理 PVC部門 調整ロス及び不具合の低減 15 製品化された PVC量 3S（整理・整頓・清掃）の実施 基準年度実績（平成24年度） 設定温度の事前チェック ％ 再使用したPVC 基 量 準 年 平成25年度目標 14.5 ％ （基準年比 ▲3.3％） 目標 ロス率 平成26年度目標 19.6 ％ （前年実績比 ▲5.0％） 責任部門 平成27年度目標 17.6 実 績 ％ （前年実績比 ▲10％） PVC部門 橋本係長 メッキ処理した 部品点数 化学物質使用量の削減 6価クロム→3価クロム化 基準年度実績（平成24年度） 91.2 ％ 平成25年度目標 92.0 ％以上 （前年比 1％低減） 平成26年度目標 96.9 （前年比 ％以上 0.5％低減） 97.4 38552 9369 23635 42718 54288 39410 42073 23978 12462 29064 16522 17083 349,154 基 準 3価クロム処理し た部品点数 年 32348 9000 22835 40763 46225 39210 35104 23978 9602 27344 12393 16663 315,465 3価クロム処理した 割合％ 83.9% 96.1% 96.6% 95.4% 85.1% 99.5% 83.4% 100.0% 77.1% 94.1% 75.0% 97.5% 90% 目標 3価クロム処理する 割合％ 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% メッキ処理した 部品点数 27619 27021 36500 14290 34600 34255 35320 12550 16371 23771 28934 54631 345,862 実 3価クロム処理し た部品点数 績 24756 26820 35700 13300 30900 34005 35200 12400 15800 23200 28600 52671 333,352 3価クロム処理した 割合％ 89.6% 99.3% 97.8% 93.1% 89.3% 99.3% 99.7% 98.8% 96.5% 97.6% 98.8% 96.4% 96.4% 責任部門 平成27年度目標 ％以上 （前年比 1％低減） 計 8月 再使用したPVC 基準年度実績（平成24年度） 長谷川 作成日：平成26年1月23日 単位：ｋｇ スケジュール 平成25年度 6月 7月 1月 使用するPVCの鉛の含有量を年 化学物質排出把握管理法に基づく 間1000ｋｇ以下に管理する。 ”鉛”の管理 作成 JFC 鋳造部門 沢畠課長 Ｐ－8 6 環境目標の実績 当社の環境負荷実績は下表通りです。 生産高当り Ｈ23年度実績 Ｈ24年度実績 Ｈ25年度実績 Ｈ23/1～ Ｈ23/12 Ｈ24/1～ Ｈ24/12 Ｈ25/1～ Ｈ25/12 ｋｗｈ/百万円 635 701 610 Ｌ/百万円 1.57 1.81 2.15 Ｌ/百万円 9.63 11 9.3 m3/百万円 0.33 0.49 0.11 ｋｇ-ＣＯ2 41965 55796 45621 資源投入量 ｔ 95 178.5 94.8 その他 ｔ 9.1 10.5 11.4 ③水資源投 入量 地下水 m3 6,471 15,385 8,063 ④総排水量 排水 m3 6,722 15,576 8,520 再生利用量 ｋｇ 0.38 0.68 0.15 t/生産量 6.9./104.7 20.6/189.0 14.1/106.2 六価クロムメッキの三価クロム化 部品点数 90.3％ 部品点数 91.2％ 部品点数 96.4％ 鉛の含有量の管理（1000ｋ以下） 管理外 472 328 項目 購入電力量の削減 ①総エネル ギー投入量 ガソリン使用量 の削減 灯油使用量 の削減 ＬＰＧ使用量 の削減 ＣＯ2排出量の削減 ②総物資投 入量 ⑤産業廃棄 物総排出量 処分量/生産量 単位 ⑥有害物質対策 製品生産高 t 104.7 189 106.2 容器梱包使用量 t 9.1 10.5 11.4 ⑦総生産量 注記：二酸化炭素排出係数値は0.378（ｋｇ－ＣＯ2/ｋｗｈ） Ｐ-9 7 環境活動計画の取組結果とその評価、次年度の取組内容 平成25年度の環境保全活動の終了後、環境保全推進委員会を開催し環境活動の実績を報告し討議 した結果をまとめたのが下表です。 判定区分 ○： 達成 ×： 未達 平成25年度 平成25年度 改善項目 結果 判定 原因 改善施策 目標 実績 687 610 具体策を確実に実施 ①購入電力量の削減 達成 ○ ｋｗｈ/百万円 ｋｗｈ/百万円 1.77 Ｌ/百万円 2.15 Ｌ/百万円 10.8 Ｌ/百万円 0.48 3 ｍ /百万円 55,222 ｋｇ-CO2 9.3 Ｌ/百万円 0.11 3 ｍ /百万円 45,621 ｋｇ-CO2 ⑥地下水及び排水量 の削減 79.3 ｍ /百万円 ⑦産業廃棄物の削減 107.6 ｋｇ/百万円 ②ガソリン使用量の低減 ③灯油消費量の削減 ④ＬＰＧ使用量の削減 ⑤CO2排出量の削減 3 中国からの輸入量が 増加しガソリンを使用 是正処置報告書を参照 するフォークリフトの使 用が増大 未達 × 達成 ○ 達成 ○ 達成 ○ 電力量の削減により 36.5 ｍ /百万円 達成 ○ 鋳造の冷却に使用す る地下水は鋳造量が 減少したため減少 79.8 ｋｇ/百万円 達成 ○ ＰＶＣの不具合量の増 加によって産業廃棄物 が増加した。 達成 ○ 3価クロムメッキを要求 する顧客のオーダが増 えた。 3 具体策を確実に実施 ＬＰＧを使用する鋳造 が減少した。 ⑧有害物質対策 六価クロムメッキ ・ の三価クロム化 鉛の使用量の管 ・ 理 ⑨グリーン調達の促進 メッキ部品点数 メッキ部品点数 92％以上 96.4％以上 472ｋｇ 328ｋｇ 達成 ○ ＰＶＣの生産が減少し たため。 ☆ 12/18 ☆ 14/18 達成 ○ 社員の環境負荷への 意識の高揚 ☆ 環境への取組の自己チェックリストの評価点数 総括評価 当社の場合、ＣＯ2の削減は購入電力量の削減に注力することが重要であるが、基準年となる昨年は 増産したためそれをベースに目標値を定めたので本年は生産が減少したので目標を達成する事が 容易になってしまった。 ガソリンの使用量は中国からの搬入方法が変更になったので、フォークリフトの使用が増えたため ガソリンを使用する機会が増えた。またＬＰＧの使用については鋳造部門の使用が減少した。 灯油の使用は暖房用なので社員が協力して節約した結果である。 地下水の使用量については、鋳造部門およびＰＶＣ部門で冷却水として使用されるが、生産が減少し たため結果的には目標を達成できた。 次年度の取り組み内容 産業廃棄物の減少は生産量の減少と不良率が下がれば必然的に下がるわけですが、生産高の 減少ほどに減少していないので、不具合の原因をしっかり把握して改善に努めなければならない。 特にＰＶＣの不良率の上昇については、従事する作業者のスキルをアップさせなければならない。 PVCの不良率削減は、下流であるSFの品質向上と押出機の適正温度の把握になるため各々の スキルアップをOJTを通して実施し、適正温度の把握はデータ収集とQC工程表へのインプットにより 達成される。不良率の削減により製品の作り直しも減少し最終的に電力量削減につながる。 Ｐ-10 8 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無 環境関連法規の遵守状況を評価した結果は次の通りです 環境関連法規への違反･訴訟はありませんでした。 なお、関係当局より違反等の指摘は過去3年間はありません。 NO. 法的要求事項等の名称 監視・測定項目 （適用施設･業務等） 一般廃棄物 （紙くず） 法的要求事項の内容及び基準 監視・測定プロセ ス、使用機器等 点検 適合・不適合 測定頻度 （対策結果） 産業廃棄物収集運搬業者の許可証 許可証の写し（1年） １回/年 確認（写しの保管） 適合 第6条-第6条の3 産業廃棄物収集運搬業者の許可証 許可証の写し（5年） １回/年 確認（写しの保管） ① ② 廃棄物処理法 循環型社会形成推進基本法 適合 産業廃棄物 （金属くず、廃プラスチッ 産業廃棄物の保管基準の遵守 （周囲の囲い設置､飛散、地下浸透 ク、廃電子部品） 保管場所の確認 の防止、60ｃｍ×60ｃｍ以上の表 示） １回/年 適合 第12条の3 マニフェストの交付・回収・管理 １回/6ヶ月 適合 産業廃棄物 毎年6月30日までにその前年度１年 間（前年4月から当該3月31日までの 交付状況を「産業廃棄物管理票交 報告書 付等状況報告書」により茨城県に報 告をする。 １回/年 （6月30日 まで） 適合 1回/年 適合 購入時確 認 適合 認可 適合 認可 適合 認可 適合 マニフェスト 第12条の3-7 ・フープ材 リサイクル 原材料､製品などが廃棄物などとなるこ との抑制､循環資源の循環的な利用及 ・ＰＶＣ材の再生処理 リサイクル・再生処 ・亜鉛材のリサイクル等 び処分について､環境保全上の支障が 理施設へ立ち入り調 生じないよう適正に行わなければならな 査を実施し確認。 い。 第11条 ③ グリーン購入法 グリーン購入品の特定 - - 第15条 騒音規制法 特定施設の届け出 地域別騒音基準の遵守 該当なし 条例により管理 ④ 水戸市公害防止条例第14条 第1項及び第15条 空気圧縮機（3.7ｋＷ以 騒音防止の為防音装置 上の届け出） ⑤ 消防法（指定可燃物貯蔵の届 可燃物貯蔵所の適正管 出） 届出量の遵守､表示板の掲示 理 第9条の3 ⑥ 条例 イ）茨城県生活環境の保全等 に関する条例第67条第1項 揚水特定施設設置 揚水特定施設の適正管理 市に届け出 空気圧縮機 5.5kw2台,3.7kw1台 保管場所の確認 県に届け出 深井戸水中ポンプ 年間使用量1000ｋｇ以下になるよう 毎月PVCの使用量 管理する。1000ｋｇ以上は届け出が を積算し監視 必要 ⑦ PRTR法 PVCに含まれる鉛量 ⑧ ＲｏＨＳ規制 各製品に含まれる化学 顧客の要求事項を満足すること。 物質6項目の含有量 P-11 閾値の確認 年間使用 量の算出 適合 各オーダ 毎 適合 9 代表者による全体評価と見直し結果 代表者を交えた環境保全推進委員会で取組評価と全体見直しの結果は次の通りです。 項 評価項目 1 環境方針について 評価、見直しと指示事項 実施期限 現状とくに問題ないが、新入社員が加入したこともあり環境 方針が全員に十分に理解出来ていないので周知徹底が必 要である。 Ｈ26年 1月 今年度は計画の甘さもあるが未達の項目が少なかったは評 価してよいが、ＰＶＣのロスについては、原因の追究と改善 Ｈ26年 策を作成すること。 1月 2 環境目標について 3 各環境への負荷を毎月データを収集し、それをグラフ化する 環境負荷への取組について 事によって変化を容易に読み取れることは評価できる。それ を基に迅速な対応をとること。 4 環境関連法規等の遵守 環境関連法規を確実に遵守しているし、違反、訴訟を受け たことはない。問題はない。 1回/年 5 環境活動計画について 中期目標値も掲げて、各人が環境負荷の低減に取組んで いる意欲を評価する。 各月 6 実施体制の構築について 一人一人に役割を与え全員で取組む体制を構築しているこ とは評価出来る。 Ｈ26年 1月 7 教育・訓練について 年間教育計画を作成し実行に移しているが、テーマはもっと 絞り込んで実益のあるテーマが望ましい。 隔月 8 環境コミュニケーション 内部コミュニケーションを図るために朝会、環境ノートや掲示 板を活用し環境情報を伝達していることは評価できる。 毎朝 Ｐ-12 各月 承認JFC 添付資料-1 平成26年度 環境活動目標 基準 項目 Ｃ Ｏ 2 排 出 量 の 削 減 単位 購入電力量の 削減 ガソリン使用量 の削減 灯油使用量 の削減 ＬＰＧ使用量 の削減 ＣＯ2総排出量の 削減 廃棄物排出量の 削減 総排水量の削減 Ｈ25年度目標 Ｈ25年度実績 Ｈ26年度目標 Ｈ27年度目標 Ｈ24年度実績 目標値 基準年 削減比 ｋｗｈ/百万円 701 687 2.0% 610 13.0% 610 13.0% 598 2.0% Ｌ/百万円 1.81 177 2.0% 2.15 +19％ 2.15 +19％ 2.1 2.0% Ｌ/百万円 11.0 10.8 2.1% 9.3 15.5% 9.30 15.5% 9.11 2.0% ｍ3/百万円 0.49 0.48 2.1% 0.11 77.6% 0.11 77.6% 0.108 2.0% ｋｇ-ＣＯ2 56,349 55,222 2.0% 45625.0 19.0% 45,621 19.0% 44,701 2.0% ｋｇ/百万円 109.8 107.6 2.0% 79.8 27.3% 79.8 27.3% 79.3 2.0% ｍ3/百万円 80.9 79.3 2.0% 36.5 55.0% 36.5 54.9% 34.9 2.0% ３価クロム 化学物質使用量 そ の削減 化 の ＳＦ部門 他 調整ロス及び不具合の削減 項 目 ＰＶＣ部門 オーバーフロ及び不具合ロスの 削減 グリーン調達の推進 部品点数 91.2％以上 部品点数 以上 92％ 実績 基準年 削減比 作成 JFC JFC 12/01/25 26/01/29 26/01/29 乙部 乙部 長谷川 目標値 基準年 削減比 目標値 前年実績比 削減比 部品点数 96.4％ 部品点数 96.4％以上 部品点数 97.4％以上 1.8% 1.7% 2.1% 1.9% 1.8% 15.0% 14.5% 20.7% 20.7% 17.6% 一般的なエコ 商品の購入 ☆ 12/18 ☆ 14/18 ☆ 18/22 ☆ 20/22 注記： ＳＦ部門はスチールフレキシブルチューブ(SF)を造管する部門 ＰＶＣ部門はＳＦにＰＶＣ被覆を施す部門 ☆ 環境への取組の自己チェックリストの評価点数 添付資料-2 環境管理最高責任者 承認 平成25年度 ジャパンフィッティング㈱ 環境管理実施体制表 代表取締役 環境管理最高責任者： 初版：06.01.10 改版：’13.12.01 猪俣正博 役割：環境方針を実現するために、年度 始めに環境方針を織り込んだ環境目標 を策定する。 内部環境監査 環境管理責任者： ［正］工場長 乙部紀満 製造係長 長谷川昭一 化学物質管理責任者 ★専務 駒田 役割：内部監査を専任 し、環境経営システム のレベルアップを図る。 乙部紀満 役割：環境目標に基づき管理項目及び 目標値を織り込んだ活動計画を立案し 実行のプロセスの管理をする。 苦情処理対応 ★長谷川工場長代理 環境保全推進委員会 委員長 ： 役割：環境コミュニケー ションを充実させるため ［正］ 社長 猪俣 ［副］ 工場長 乙部 全ての苦情処理に対応 委員 専務 駒田 係長 長谷川 係長 沢畠 係長 橋本 事務局長： する。 長谷川係長 役割：環境活動計画の進捗状況をまとめ 本委員会で討議し、是正処置・予防処置 を決定する。 緊急訓練担当 ★藤枝 ★橋本 （火災担当） 業務部門 製造部門 物流･組立 （有機溶剤担当） 役割：緊急事態訓練 の企画・実行を担当。 化学物質管理責任者 鋳造 SF製造 ★乙部 PVC 禁止物質混入防止維持管理 ★は責任者を示す。 省エネ対策 の為役割・権限を有する。 関根 石川 沢畠 長谷川 藤枝 橋本 加藤 各責任者 ★長谷川 廃棄物対策 役割：環境活動の目標 値を達成する為に率先 薄井 塙 田中 寺山 菊地 岡田 ★沢畠 グリーン調達 推進 ★橋本 関根 橋本 星 して行動する。 添付資料-3-1 承認 作成 JFC JFC JFC JFC 14/01/23 13/01/23 13/04/14 12/07/17 12/03/15 12/02/15 13/01/２３ 14/01/２３ 12/07/17 12/03/13 12/02/13 13/4/14 月度の目標未達を表す 乙部 乙部 長谷川 長谷川 平成26年度 環境活動計画ー1 方 針 目標 購入電力量の削減 二 酸 化 炭 素 排 出 量 の 削 減 基準年度実績（平成24年度） 701 ・製造ロスの低減による電力量 の削減 ｋｗｈ／百万円 ・空調温度の適正管理（冷房 28℃､暖房20℃） （基準年比 ▲13.0％） 平成26年度目標 673 ｋｗｈ／百万円 659 ｋｗｈ／百万円 （基準年比 ▲6.0％） ガソリン使用量の削減 1.81 Ｌ／百万円 2.15 9月 10月 11月 平均/月 10,404 11,070 10,602 11,922 11,910 12,804 12,570 10,230 9,432 8,622 10,947 1004 689 748 616 890 665 842 632 588 720 546 711 1/4期 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 8,999 673 673 673 673 673 673 673 673 673 673 673 673 673 2/4期 目標値 ｋｗｈ ｋｗｈ 売上高(百万円） ・電力量のデマンド管理を徹底 ｋｗｈ／売上高 無駄な電力量を削減する。 累計ｋｗｈ／売上高 ・省エネ運転の推進 達成状況／是正処置 12月 13,350 3/4期 総括 1/4期 製造部門 橋本 基準年 ・アイドリングストップの徹底 Ｌ 20.0 20.0 20.0 58.6 20.0 0.0 20.0 0.0 80.0 0.0 60.0 40.0 28.2 Ｌ／売上高 1.39 1.50 1.32 3.96 1.16 0.00 1.12 0.00 4.02 0.00 4.58 2.53 1.8 Ｌ 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 31.7 Ｌ／売上高 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 1.74 2/4期 目標値 Ｌ／百万円 3/4期 実績 Ｌ／百万円 Ｌ （基準年比 ▲4.0％） 総括 売上高 1.7 Ｌ／売上高 Ｌ／百万円 累計Ｌ／売上高 （基準年比 ▲6.0％） 灯油消費量の削減 ・暖房器のこまめにＳＷをＯＮ－ＯＦＦ 11.0 Ｌ／百万円 Ｌ 594 547 200 0 0 0 0 0 0 0 320 398 172 Ｌ／売上高 41.3 41.1 13.2 0 0 0 0 0 0 0 24.4 25.2 12.1 ・暖房温度20℃以下に設定 平成25年度実績 9.3 2/4期 目標値 Ｌ／百万円 Ｌ 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 Ｌ／売上高 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 10.6 （基準年比 ▲15.5％） 平成26年度目標 10.60 1/4期 業務部門 関根 基準年 基準年度実績（平成24年度） 3/4期 実績 Ｌ／百万円 Ｌ （基準年比 ▲4.0％） 総括 売上高 平成2７年度目標 10.34 Ｌ／売上高 Ｌ／百万円 累計Ｌ／売上高 （基準年比 ▲6.0％） ＬＰＧ使用量の削減 ・鋳造設備の効率的運転 0.49 ｍ3 0.0 6.4 6.0 9.5 4.3 34.4 14.7 7.2 2.6 0.0 4.6 2.1 7.7 ｍ3／売上高 0 0.48 0.4 0.64 0.25 2.57 0.82 0.47 0.13 0 0.35 0.13 0.5 ｍ3／百万円 平成25年度実績 0.11 2/4期 目標値 ｍ3／百万円 ｍ3 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 ｍ3／売上高 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 （基準年比 ▲2.1％） 平成26年度目標 0.47 1/4期 製造部門 沢畠 基準年 基準年度実績（平成2４年度） 3/4期 実績 ｍ3／百万円 ｍ3 （基準年比 ▲3.0％） 総括 売上高 平成2７年度目標 0.46 3 ｍ3／百万円 ｍ ／売上高 （基準年比 ▲6.1％） 累計ｍ3／売上高 基準年度実績（平成2４年度） 80.9 ・無駄な放水を防止する。 基準年 ｍ3 1,509 2,556 2,713 948 1,222 1,370 1,485 805 239 1,340 393 596 1,265 ｍ3／売上高 104.8 192.2 179.7 64.1 71.0 102.2 83.0 53.0 12.0 77.0 30.0 37.7 83.9 ｍ3 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 539 1,239 ｍ ／売上高 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 77.7 ｍ3／百万円 平成25年度実績 36.54 ｍ3／百万円 ・地下水が無尽蔵に使用できる と思わない意識改革 2/4期 目標値 （基準年比 ▲2.0％） 3 平成26年度目標 77.7 1/4期 製造部門 橋本 地下水使用量の削減 3/4期 実績 ｍ3／百万円 ｍ3 （基準年比 ▲4.0％） 総括 売上高 平成27年度目標 76.0 ｍ3／売上高 累計ｍ3／売上高 （基準年比 ▲6.0％） 109.8 79.8 ・一般廃棄物 ｋｇ／百万円 平成25年度目標 ｋｇ／百万円 ・産業廃棄物の削減（分別収集） （基準年比 ▲27.3％） 平成26年度目標 105.4 ｋｇ／百万円 （基準年比 ▲0.4％） ・木枠梱包の削減 基準年 ｋｇ 1300 0 0 1750 0 2440 4560 4600 0 1600 2500 1840 1716 ｋｇ／売上高 90.3 0.0 0.0 118.2 0.0 182.1 254.7 302.6 0.0 92.0 190.8 116.5 112.3 103.2 ｋｇ／百万円 （基準年比 ▲6.0％） 2/4期 目標値 ｋｇ 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 1647 ｋｇ／売上高 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 105.4 3/4期 実績 ｋｇ 売上高 平成2７年度目標 1/4期 製造部門 橋本 廃棄物排出量の削減 基準年度実績（平成2４年度） 廃 棄 物 排 出 量 の 削 減 計 8月 587 中期計画 平成27年度目標 排 水 量 の 削 減 5月 8,448 ・複数の設備を同時に稼動する ｋｗｈ／売上高 事を避ける 実績 平成26年度目標 二 酸 化 炭 素 排 出 量 の 削 減 4月 ｋｗｈ （基準年比 119％） 1.74 3月 ｋｗｈ／売上高 ・不要な照明を消す 基準年度実績（平成24年度） 平成25年度実績 2月 作成日：平成25年1月23日 基準年 （基準年比 ▲13.0％） 平成27年度目標 1月 スケジュール 平成26年度 6月 7月 ・残業抑制による照明電力の削減 製造部門 長谷川 出荷時間の短縮 ｋｗｈ／百万円 平成25年度実績 610 目標達成の手段 責任部門 責任者 ｋｇ／売上高 累計ｋｇ／売上高 総括 評価指示 環境管理責任者 添付資料-3-2 承認 作成 JFC JFC 13/8/19 14/1/23 13/8/19 14/1/23 乙部 作成日：平成26年1月23日 平成26年度 環境活動計画 -2 方 針 目標 目標達成の手段 基準年度実績（平成24年度） 472kg ＜ 1000ｋｇ 2月 3月 4月 5月 2701.4 4700.4 2204.3 3840.2 3216.4 4377.8 769.4 基 量（鉛含む） 準 PVCのロスを低減することによっ 年 使用したPVC量（鉛 て鉛の含有量の低減を図る。 3470.8 含む） 881.0 494.0 547.6 532.0 5581.4 2698.3 4387.8 35.0 56.3 27.2 27.3 27.3 4050.0 製品化された PVC量（鉛含む） 目標 鉛の含有量 （基準年比 ▲30.5％） 当社の使用するPVCの鉛の含 有量は10，093PPMである。 328ｋｇ 実 績 責任部門 312kg （前年実績比 ▲5％） 12月 4797.1 4758.4 2844.0 2992.6 2019.0 1987.8 40,439 480.0 712.0 564.0 280.0 492.0 274.0 267.0 6,293 3748.4 4857.8 5509.1 5322.4 3124.0 3484.6 2293.0 2254.8 46,732 44.3 37.8 49.0 55.6 53.7 31.5 35.2 23.1 22.8 472 27.3 27.3 27.3 27.3 27.3 27.3 27.3 27.3 27.3 27.3 328 8130.0 2981.0 4346.0 6441.0 3266.0 1801.0 2763.0 4393.0 3692.0 4766.0 6503.0 53,132 93.4 132.9 67.6 105.7 67.4 67.6 27.0 71.7 63.7 122.7 76.1 76.2 972 4143.4 8262.9 3048.6 4451.7 6508.4 3333.6 1828.0 2834.7 4456.7 3814.7 4842.1 6579.2 54,104 2.3% 1.6% 2.2% 2.4% 1.0% 2.0% 1.5% 2.5% 1.4% 3.2% 1.6% 1.2% 1.8% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 1087.6 2192.1 2406.4 1603.9 2132.0 1485.1 952.6 2468.6 2374.3 3496.3 3088.2 3357.9 26,645 203.0 245.0 261.0 245.0 208.0 253.0 161.0 335.0 624.0 505.0 820.3 856.0 4,716 1290.6 2437.1 2667.4 1848.9 2340.0 1738.1 1113.6 2803.6 2998.3 4001.3 3908.5 4213.9 31,361 15.7% 10.1% 9.8% 13.3% 8.9% 14.6% 14.5% 11.9% 20.8% 12.6% 21.0% 20.3% 15.0% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 20.7% 使用したPVC量（鉛 含む） 調整ロス及び不 3S（整理・整頓・清掃）の実施 基 具合ロスのSF量 準 年 使用したSF量 ロス率 平成25年度実績 （前年実績比 100％） 目標 ロス率 製品化された SF量 平成26年度目標 1.9 ％ （前年実績比 ▲10.0％） 実 績 責任部門 平成27年度目標 そ の 他 の 項 目 11月 再使用したPVC 量（鉛含む） 製品化された SF量 基準年度実績（平成24年度） 2.1 ％ 10月 使用したPVCの 鉛の含有量 PVC部門 橋本係長 SF部門 調整ロス及び不具合の低減 1.8 ％ 9月 製品化された PVC量（鉛含む） （前年実績比 100％） 平成27年度目標 計 8月 再使用したPVC 使用したPVCの 鉛の含有量 平成26年度目標 スケジュール 平成26年度 6月 7月 1月 平成25年度実績 328Kg 単位：ｋｇ 項目 使用するPVCの鉛の含有量を年 化学物質排出把握管理法に基づく 間1000ｋｇ以下に管理する。 ”鉛”の管理 長谷川 1.8 ％ （前年実績比 ▲5.0％） 使用したSF量 ロス率 SF部門 長谷川工場長代理 PVC部門 調整ロス及び不具合の低減 製品化された PVC量 再使用したPVC 基準年度実績（平成24年度） 15 ％ 設定温度の事前チェック 基 量 準 年 使用したPVC量 ロス率 平成25年度実績 20.7 ％ （基準年比 138％） 目標 ロス率 製品化された PVC量 平成26年度目標 20.7 ％ （前年実績比 100％） 実 績 責任部門 平成27年度目標 17.6 ％ （前年実績比 ▲10％） PVC部門 橋本係長 基準年度実績（平成24年度） 6価クロム→3価クロム化 ％ 平成25年度実績 ロス率 38552 9369 23635 42718 54288 39410 42073 23978 12462 29064 16522 17083 349,154 基 準 3価クロム処理し た部品点数 年 32348 9000 22835 40763 46225 39210 35104 23978 9602 27344 12393 16663 315,465 3価クロム処理した 割合％ 83.9% 96.1% 96.6% 95.4% 85.1% 99.5% 83.4% 100.0% 77.1% 94.1% 75.0% 97.5% 90% 目標 3価クロム処理する 割合％ 96.4% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 92.0% 実 3価クロム処理し た部品点数 績 平成26年度目標 96.4 ％以上 （前年実績 比100％） 97.4 ％以上 （前年実績 比▲1％） 使用したPVC量 メッキ処理した 部品点数 96.4 ％以上 （前年実績 比100％） 平成27年度目標 不具合ロスの PVC量 メッキ処理した 部品点数 化学物質使用量の削減 91.2 調整ロス及び不 具合ロスのSF量 3価クロム処理した 割合％ 責任部門 鋳造部門 沢畠課長 添付資料-4 問題点の是正措置・予防措置管理表 ＪＥＡ－ＳＴ－702-140312Ａ （ガソリン使用量の削減） 発生状況 1. 事項 ガソリンの使用量の削減 2. 現象 ガソリン使用量が目標値をオーバーした。 部門長 作成者 14．03.12 14．03.12 乙部 長谷川 是正処置・予防処置 責任部門（長） (誰がいつまでにどうする） 搬入担当者は現在の搬入方法による適正なガソ リンの使用量を把握するため半年間のデータを 収集する。 処置日 毎月 工程要因分析 過去４年間のガソリン消費量の推移は下記グラフの通りです。 ◎ ガソリン消費量の推移 Ｌ 平成22年度 平成23年度 平成24年度 平成25年度 平成22年度累計 平成23年度累計 平成24年度累計 平成25年度累計 100 500 80 400 60 300 40 200 20 100 0 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ガソリンの使用はフォクリフトに使用 されるが、25年度から中国からの輸 入品の搬入方法を変更したためフォ クリフトの使用頻度が高くなり結果的 に増加した。しかし、かって人海戦術 で行っていた搬入がフォクリフトを使 用することによって大幅に人件費が 削減出来たのでその効果は甚大で ある。 対策の実施確認 Ｌ 平成25年度目標 実績 1.77L/百万円 < 2.26L/百万円 原因の追求 現象 ガソリンの使用量 が目標値をオー バーした。 一次要因 ガソりンの使用量の絶対 値は昨年より18％増加し た。 二次要因 三次要因 真因 中国からの輸入品を工場 昨年まではフォクリフトを 売上高は昨年に比べて 内に搬入する方法を変更 使用しない方法（人手によ 6％低減したため売上高に したためガソリンの使用量 る）で搬入していた。 対するガソリンの使用量 が増加した。 が増大した。 対 策 ① トータル的にはコストの低減が図られたので、現状の搬入方法を 正とした適正なガソリンの使用量を把握することが重要である。 工場 長 承認
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