« …De quoi, également, se demander si le jeune secteur des accélérateurs de start-up n'est pas déjà trop encombré… » La Tribune – 2 octobre 2014 « Il existe sans doute déjà trop d’accélérateurs par rapport au nombre de Dropbox et Airbnb en puissance. » Pour un nouveau modèle d’accélérateur Une nécessité au regard de plusieurs constats : Déséquilibre entre structures publiques et privées Nécessité de développer des entreprises « robustes » Renforcement du tissu industriel : valorisation ≠ création de valeur ; ≠ start-up Création d’emplois Projet territorial - Attractivité 1 000 entreprises candidates/ contactées 1 FFW’Day 20 entreprises short-listées Mentors et coaching de niveau international 10 max entreprises accélérées 60 k€ de dotation par entreprises Notre modèle Cibles Entreprises dans une phase de « Business development ». Les cibles principales sont des entreprises à fort potentiel, en recherche de développement de nouveaux marchés, (ayant dépassé la phase de maturation et, préférentiellement, étant déjà passées par un premier tour de table d’amorçage.) Secteurs d’activités Énergie, Agroalimentaire, Numérique,, Matériaux, Biotech & Medtech, Silver Économie, Design, Objets connectés Structuration Le pilotage public (via la mobilisation de moyens déjà existants) et l’initiative privée sont clairement séparés. Pas de management fee - Mobilisation de moyens publics, permettant la création de valeur sur le territoire, sanctionnée par un investissement privé à l’issue de la période d’accélération. Partenaires Toutes structures pouvant apporter une plus-value dans les différentes phases d’accélération et attaché au développement territorial Le programme Développement économique Constats Les entreprises créées sur le territoire et accompagnées ont du mal à trouver les ressources développement rapide sur leur marché. nécessaires à un La région a donc du mal à voir émerger des futures ETI ou pépites garantes d’un dynamisme économique. Exemple Normandie Incubation : 50 entreprises créées ; 400 emplois Moyenne de 8 emplois par entreprise Le programme Attractivité du territoire Rechercher des entreprises étrangères afin de capter des implantations éventuelles en Basse Normandie. Les entreprises qui entreront dans le programme seront des entreprises françaises et étrangères qui créeront une entité légale sur le territoire. Un véhicule permettant de donner un nouveau regard d’investisseurs. de la région auprès Le programme Synthèse Un programme intensif d’accompagnement et ensuite de financement des entreprises à fort potentiel, pour leur faire passer plus rapidement une étape de développement. Un programme d’accueil d’entreprises étrangères désirant profiter de l’écosystème bas-normand et francilien pour s’implanter sur le marché européen. Un accélérateur de business, de visibilité, de financement pour les entreprises incluses dans le programme. Un programme basé sur le mentorat s’appuyant sur l’écosystème local, national et international. Le programme d’accélération Un financement pré-accélération privé et post-accélération privé Leviers de cofinancements publics La localisation géographique à 2h de l’Île-de-France et Londres Le programme Structuration Prospection Sélection Entreprises Mentors Qualification / Analyse / PITCH / Sélection Intégration Accélération Installation / Programme individualisé Animation / Mentoring Coaching Préparation Démo’Day 1 000 20 10 entreprises Durée : 12 semaines FFW’Day Financement préaccélération Pool #1 Financement postaccélération Investisseurs #2 Initiative privée 10 entreprises Durée : 12 semaines Suivi accélération Animation Coaching Closing 10 entreprises Durée : 1 jour 10 entreprises Durée : 12 semaines Partenariat public/privé Les clés du modèle FFWD Normandie ne gère pas de portefeuille, ni directement, ni indirectement Les mentors se dédient à l’accélération des entreprises et laissent le financement à d’autres acteurs privés ou publics Pas de management fee Pas de véhicule juridique Engagement des partenaires sous forme de charte Co-pilotage public / privé Une dimension internationale assumée / attractivité territoriale Les partenaires Core partners La proposition de valeur Investissements préaccélération Hébergement Accès aux investisseurs et purchase managers en post-accélération Pas de management fee La proposition de valeur Mentors James Papas, Global Category Manager ABB, Geneva Franck Murray CEO IPDIA, Caen Frédéric Raynal, PhD CTO / VP Engineering ALCHIMER, Massy Le programme Saison 1 : Déroulé annuel Calendrier Date du début de dépôt des dossiers : 20 octobre 2014 Date limite de dépôt des dossiers : 31 décembre 2014 Sélection : 20 janvier 2015 Période d’accélération et d’accompagnement personnalisé : 12 semaines à partir de la sélection FFW’Day : mai 2015 Période de closing et d’accompagnement : 12 semaines à partir du FFW’Day Fin du programme d’accélération : fin juillet 2015 Le programme Déroulé hebdomadaire Le programme Déroulé hebdomadaire « Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. » Antoine de Saint-Exupéry Développement territorial Compétitivité et emplois Pérennité de l’implantation par le ciblage de pépinières d’entreprises en post accélération Aimant à investisseurs Lisibilité de l’offre Visibilité internationale, nationale et régionale Opportunités d’affaires Communication séquencée avec les partenaires dans un domaine vecteur d’image : l’emploi, l’innovation et la création de richesse sur le territoire Pourquoi FFWD Normandie? X. Nass H. Lelarge E. Felten B. Guicheux La Financière du Cèdre BPI france Crédit Agricole Normandie Go Capital Kevin Murphy O. Cotinat A. Katz Mobile Merchant Services FLAYR Bird Office Quel accompagnement? J. Papas F. Murray ABB IPDIA M. Maouche E. Legrand D. Sebire B. Masson H. Delisle ORANGE Groupe La Poste KPMG FIDAL AFII Aussi : SYNERGIA, GDF-Suez, EM Normandie, EcomEpub, Normandie Incubation, Réseau Entreprendre, Harry Consulting
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