Projet A2S 33 - CHSCT du 22 octobre 2014

Projet A2S Gironde
Poursuite de l'information en vue
d'une consultation ultérieure
CHSCT du 22 octobre 2014
Adapter le projet A2S au nouveau contexte
→ Les 3 modalités d’accompagnement sont mises en œuvre par le
réseau. L’A2S quant à elle propose un accompagnement spécifique
auprès de ses publics.
→ La nouvelle politique d’orientation prévoit d’installer un premier
niveau de service d’orientation dans le réseau et confirme le rôle
des psychologues dans leur fonction de spécialistes seuls à même
de délivrer certains services experts.
→ La politique de partenariat avec le Conseil général a changé et
l’équipe OSA a été réintégrée dans le réseau
→ Pôle emploi 2015 encourage l’innovation.
→ Le projet est mis en œuvre à compter de l’entrée dans les nouveaux
locaux
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L’A2S au service des ambitions de Pôle emploi 2015
→ Accompagnement spécifique pour les publics qui en ont le plus besoin
● Licenciés économiques
● Cadres ayant besoin d’accompagnement renforcé
● Publics prioritaires bénéficiant de la MRS
● TH
● Détenus
→ Développer notre mission d’orientation pour l’ensemble des agences et les publics de l’A2S
● Pour développer l’orientation professionnelle tout au long de la vie.
● Pour développer la formation et la sécurisation de la reprise d’emploi des plus fragiles.
→ Des services renforcés pour les employeurs qui en ont le plus besoin
● Pour favoriser les recrutements sur les métiers en tension.
● Pour lutter contre les discriminations à l’embauche
● Pour permettre aux employeurs d’atteindre leurs obligations légales (TH,..)
● Pour construire des parcours d’insertion en entreprise plus adaptés aux publics fragiles (TH, seniors…).
● Sécuriser les parcours de formation et la reprise d’emploi
● Venir en renfort des agences (analyse de postes et préparation aux entretiens d’embauches)
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Les évolutions proposées
→ Une équipe par public
● Licenciés économiques
● Publics en difficulté : TH, détenus
● Publics ayant besoin de la MRS pour renforcer leurs chances de placement
● Cadres en accompagnement renforcé
→ Des services plus intégrés pour plus de pertinence
● La PFV voit son activité enrichie pouvant aller vers une prise en charge des DE validés
jusqu’au placement ou l’entrée en formation (Promotion de profil)
● Une équipe aux problématiques similaires est constituée : TH, détenus.
● Les psychologues sont positionnés dans chaque équipe afin qu’ils développent, en
complément de leur activité pour le réseau, de nouveaux services et synergies
correspondant aux différentes problématiques en direction des DE et des entreprises.
→ Des moyens qui se sont renforcés
● Des effectifs supplémentaires pour plusieurs dispositifs (psychologues, cadres)
● Création d’un poste de directeur adjoint et d’un RRA
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Fonctionnement des équipes
→ Equipes CSP - psychologues
● Chaque conseiller dispose d’un portefeuille d’accompagnement CSP selon le cahier des
charges national
● Chaque équipe est composée d’agents sur place et d’agents dans un site distant
● Sur chaque site distant est présent au moins un CDI CSP
● A chaque équipe s’ajoutent des psychologues pour renforcer la pertinence des
orientations, des entrées en formation et pour aider à sécuriser la reprise d’emploi.
→ Equipe PFV- psychologues
● Développer la MRS vers les entreprises et mieux prendre en charge les publics qui en ont
le plus besoin.
● Les DE non placés mais ayant réussi les exercices peuvent faire l’objet d’un suivi
spécifique pour favoriser leur placement en valorisant la MRS.
● Des psychologues s’ajoutent à cette équipe pour renforcer le taux d’insertion des publics
évalués par une action post évaluation et la construction de parcours de formation
permettant l’accès à l’entreprise des DE ayant réussi la MRS
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Fonctionnement des équipes
→ Equipe cadres - psychologues
● Accompagnement de cadres nécessitant un travail d’orientation ou de formation ou ayant
un projet défini et cohérent mais rencontrant des difficultés.
● Deux psychologues sont affectés à cette équipe pour intervenir en appui sur les
dimensions orientation et formation.
→ Equipe insertion - psychologues
Elle se compose :
● de la cellule TH composée de conseillers chargés du public TH en second niveau.
Ils n’ont pas de DE en portefeuille
Ils peuvent suivre des DE de l’A2S et développent des services experts en appui des
agences tant vers les DE que vers les entreprises
● du conseiller intervenant au sein de la maison d’arrêt de Gradignan
● de psychologues pour développer l’orientation professionnelle, les entrées en formation
et aider à sécuriser la reprise d’emploi, en particulier sur le public TH (interventions
MDPH et CAP Emploi)
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Fonctionnement des équipes
→ Pôle appui gestion commun
● L’ensemble des agents concernés seront regroupés au sein d’un pôle appui mutualisé lors
de l’entrée dans les nouveaux locaux.
→ Activité des psychologues
● La majeure partie de leur temps est dédiée aux prestations pour le réseau de Gironde en
application de la politique nationale (CPP, CPF, Regards croisés)
● Le reste de leur temps est mis au profit des publics de leur équipe en développant des outils
et des méthodes spécifiques. Il s’agit là de permettre aux publics concernés, souvent en
difficulté ou en reconversion :
→ d’accéder de manière plus importante à la formation
→ de favoriser l’accès à l’emploi et la réussite de l’intégration
● Les psychologues mobiliseront leur expertise en appui des conseillers du réseau pour leur
permettre de développer leur intervention de premier niveau sur l’orientation.
● Les psychologues sont sous la responsabilité hiérarchique de leur RE mais animés
fonctionnellement par le directeur et le directeur adjoint
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La gouvernance cible de l’A2S
→ Le Directeur et le Directeur adjoint dirigent l’ensemble de la structure et
animent l’ELD.
→ Chaque équipe est animée par un responsable d’équipe.
→ Une ELD se tient chaque semaine.
→ L’ensemble de l’équipe A2S est réunie mensuellement.
→ Chaque équipe organise une réunion a minima 2 fois par mois.
→ Une animation fonctionnelle de l’ensemble des psychologues de l’A2S est
installée, avec une réunion mensuelle animée par le directeur ou le directeur
adjoint.
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Effectifs au 1er octobre 2014
1 Directeur A2S
1 Directeur Cadres
1 Directrice adjointe A2S
1 RRA
5 Responsables d’équipe
39 Conseillers *
11 psychologues
7 appui gestion
3 CAE
9
* Conseillers :
• 8 agence Cadres
• 2 EEI
• 1 TH
• 7 PFV
• 21 CSP (8 CDI, 6 CDI en mission, 7 CDD)
Situation au 1er octobre 2014
Directeur A2S
Directeur
Adjoint
Référent réglementaire
et applicatifs
Directeur
Cadres
Cadres/
EEI
Conseillers
TH
Conseiller
Justice
Insertion
R.E.
R.E.
Conseillers
cadres
Conseiller TH
Psychologues
PFV
CSP
EOS
R.E.
R.E.
R.E.
Conseillers
Conseillers
Conseillers
Conseillers
EEI
PAG
10
PAG
PAG
PAG
Situation transitoire A2S Gironde
à compter de l’entrée dans les nouveaux locaux
Directeur A2S
Directeur
Adjoint
Référent réglementaire
et applicatifs
Pôle appui gestion
Directeur
Cadres
Cadres/
EEI/EOS
Insertion/EOS
R.E.
R.E.
Conseillers
Conseillers TH
Conseillers
EEI
Conseiller Justice
Psychologues
Psychologues
11
CSP / EOS
R.E.
PFV / EOS
R.E.
Conseillers
Conseillers
Psychologues
Psychologues
R.E.
Conseillers
Psychologues
Situation cible A2S Gironde
Directeur A2S
Directeur
Adjoint
Référent réglementaire
et applicatifs
Pôle appui gestion
Cadres/
EEI/EOS
Insertion/EOS
R.E.
R.E.
Conseillers
Conseillers
EEI
Psychologues
12
PFV / EOS
CSP / EOS
R.E.
R.E.
R.E.
Conseillers TH
Conseillers
Conseillers
Psychologues
Psychologues
Conseillers
Conseiller Justice
Psychologues
Psychologues
Les impacts du projet
→ Pas de changement de locaux avant regroupement en 2015
→ Les psychologues sont affectés à leurs nouvelles équipes lors de l’entrée
dans les nouveaux locaux
→ L’agence cadres est rattachée à l’A2S au départ de son directeur
→ Les psychologues disposent de bureaux fermés
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L’accompagnement des équipes
→ Rencontres régulières des RE et des équipes avec les psychologues
pour meilleure connaissance réciproques des offres de service
→ Accompagnement de l’ELD pour préparer le regroupement et renforcer
les synergies
→ Le Directeur de l’A2S est chef de projet A2S 2014
● Le chef de projet anime régulièrement les travaux de mutualisation
regroupant l’ELD de l’A2S et celle de l’agence cadres.
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