Des rabais exclusifs - Association des emloyées et employés du

Volume 73 • numéro 2 • Mars 2014
SOMMAIRE
GRATUIT
Mot de la première ministre................................................................ 3
Chronique Louise Brisson ................................................................... 8
Maintien du pouvoir d’achat : je me souviens... ..................................... 9
Osso Bucco de porc à la bière brune et son embeurrée de choux .....10
Nominations....................................................................................... 13
Savez-vous prendre des risques? ..................................................... 19
Le Forestier en chef............................................................................ 22
Campagne d’Entraide 2013 : Merci !............................................... 24
Infiniti Q50 2014 : La nouvelle signature ! ...................................... 25
Version numérique : www.aegq.qc.ca
Association des employées et employés du gouvernement
Des rabais
exclusifs
L’AEGQ et SSQauto :
un partenariat
gage de
réussite!
AUX EMPLOYÉS DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE
La Sépaq
Une société d’État
en évolution
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Message de la première ministre
à l’attention des employées et employés du gouvernement du Québec
Dès le départ, nous l’avions énoncé : nous sommes déterminés à assurer une prospérité durable pour le Québec. Devant
nous se dresse toutefois un défi colossal, celui des finances publiques. Or, notre gouvernement n’a jamais craint les
défis. Nous nous sommes relevé les manches, confiants et fermes sur notre objectif de créer de la richesse. Nous avons
dû prendre des décisions difficiles et poser des gestes courageux. Entre autres choses, nous avons investi, partout au
Québec, dans des secteurs fortement innovants et générateurs d’emplois de qualité, d’emplois payants.
En effet, pour stimuler notre vitalité économique, renforcer nos pôles d’excellence et créer des emplois, nous avons
investi dans des secteurs d’avenir pour le Québec, notamment les mines, les technologies de l’information et des
communications, la mode, le jeu vidéo, le cinéma et la télévision, ainsi que la recherche médicale. Nous avons emprunté
des modèles d’affaires modernes, basés sur l’établissement d’alliances et de partenariats stratégiques, avec des
entreprises visionnaires et dynamiques, d’ici et d’ailleurs. Nous avons participé à des rencontres économiques
internationales de haut niveau. Le Québec s’est positionné comme un partenaire clé en Amérique du Nord et un terreau
propice pour investir et faire des affaires.
Mais il y a plus. Nous nous sommes aussi engagés à agir pour favoriser l’indépendance énergétique du Québec,
tout en reprenant nos droits sur les richesses qui nous appartiennent collectivement.
Récemment, nous avons annoncé un investissement de 115 millions de dollars pour l'exploration du potentiel pétrolier
sur l’île d’Anticosti, un projet qui s’inscrit en droite ligne avec notre politique économique Priorité emploi. Les retombées
possibles représentent plusieurs dizaines de milliards de dollars, ce qui aurait un effet déterminant sur l’économie
du Québec.
Rappelons que de 2002 à 2012, le Québec est passé d’une balance commerciale positive à un déficit de 28 milliards de
dollars. La moitié de ce déficit, soit 14 milliards, est attribuable à l’importation de pétrole étranger. Nous devons réduire
cette dépendance. Substituer au pétrole étranger de l’énergie d’ici. Et en faire profiter tous les Québécois.
Les projets d’exploration annoncés nous permettront de développer notre expertise dans la filière des hydrocarbures et
contribueront à la mise en place d’une industrie efficace, sécuritaire et, surtout, respectueuse de l’environnement.
Car bien que nous ayons choisi la prospérité pour notre nation, nous conservons notre objectif de faire du Québec un
chef de file mondial des technologies et des innovations vertes. Il est tout à fait possible de concilier les intérêts
économiques et environnementaux. Nous en sommes convaincus et nous en ferons la preuve.
Mon gouvernement privilégie une approche basée sur l’écoute, le dialogue et l’action. Toutes nos avancées, nous
les réalisons avec le souci de l’acceptabilité sociale. L’appui et la contribution des générations de Québécois et de
Québécoises, jeunes et moins jeunes, nous sont précieux. Ils nous profitent collectivement. Travailler ensemble à bâtir
un Québec pour tous, fier et prospère, c’est ce que nous avons fait dès le premier jour de notre mandat. Et c’est ce que
nous proposons pour la suite.
Le Journal | Mars 2014
Pauline Marois
3
Entrevue
La Sépaq
Une société d’État en évolution
Son développement
Structurée en trois secteurs bien définis, soit les 24 parcs nationaux situés au sud du
50e parallèle, le secteur faunique constitué de la pourvoirie Sépaq Anticosti et de
15 réserves fauniques et, enfin, le secteur touristique qui comprend une dizaine
d’établissements touristiques, dont plusieurs constituent des attraits touristiques
majeurs comme le Parc de la Chute-Montmorency et l’Aquarium du Québec.
Une importante phase d’investissement est en cours dans les établissements de la Sépaq
pour l’amélioration de leur accessibilité et la mise à niveau d’infrastructures de services
publics, comme les chalets et les campings. Ces investissements sont issus de la politique
économique du gouvernement intitulée Priorité emploi.
Sa mission
La Sépaq a pour mission de rendre accessibles, de développer et d’assurer la pérennité
du territoire, des sites touristiques et des actifs qui lui sont confiés en tenant compte
des dimensions publique, environnementale, sociale et économique.
Ses valeurs
Les valeurs de la Sépaq sont les mêmes que celles que l’on pourrait trouver dans les
industries de pointe les plus novatrices : la créativité, le plaisir, la performance, le respect,
la concertation et l’intégrité. La créativité se manifeste par la mise en œuvre d’approches
novatrices et originales dans la gestion et le développement des activités et des services.
En faisant vivre à sa clientèle des expériences de qualité, enrichissantes et divertissantes,
les employés de la Sépaq évoluent dans un milieu de travail motivant et valorisant, dans
lequel le plaisir est une valeur importante. La performance est également un mot d’ordre
dans cette société qui crée un environnement favorisant l’excellence dans un esprit
d’optimisation des ressources et de collaboration des équipes de travail. Le respect est
orienté tout autant vers les clientèles internes que vers les clientèles externes et
s’exprime plus particulièrement par l’écoute et la reconnaissance.
Le Journal | Mars 2014
À l’écoute du client
4
Et c’est en étant à l’écoute de ses clients que la Société peut se montrer proactive
et amorcer les changements nécessaires pour répondre aux besoins qu’ils expriment.
Ainsi, depuis quelques années, de nombreuses modifications ont été apportées aux
produits et services de la Sépaq pour simplifier ses façons de faire, assouplir ses
modalités et devenir plus accessibles à tous. Par exemple, le tirage au sort des séjours
de pêche et de villégiature a été aboli faisant place à la réservation jusqu’à une année
à l’avance, comme c’est généralement le cas ailleurs dans le domaine de la pêche.
La tarification a également été revue et rendue plus attrayante pour les familles. Le
forfait spécial pour les familles comprend d’ailleurs l’équipement de pêche pour les
jeunes de 9 à 12 ans. De plus, sur tous les forfaits de pêche en plan européen, un
rabais est consenti sur la troisième journée et les suivantes afin de favoriser des
séjours de pêche plus longs. En ce qui concerne la villégiature, un autre forfait permet
maintenant de louer un chalet 7 jours pour le prix de 5 nuitées, selon certaines
modalités.
De même, en diversifiant les expériences, la Sépaq veut répondre aux besoins d’un
éventail plus large de clientèles. Ainsi, l’installation de via ferrata dans quelques parcs
nationaux et au Parc de la Chute-Montmorency répond à un besoin s’exprimant chez
une certaine partie de la clientèle qui désire investir les paysages afin d’avoir une
expérience différente, plus sensationnelle. De même, l’initiation au camping, au parc
national d’Oka, vise tout particulièrement les communautés culturelles qui n’ont pas
encore apprivoisé cette proximité avec la nature québécoise.
La diversification des produits passe également par la diversification de l’hébergement.
Après l’immense succès du prêt-à-camper qui est en train de révolutionner le camping,
ce sont les chalets qui ont été passés en revue. La préoccupation de la clientèle
concernant les coûts de location a poussé la Sépaq à réfléchir à la façon d’offrir de
l’hébergement à moindre coût. En développant de nouveaux types d’hébergement, la
Sépaq a voulu offrir des chalets répondant à tous ses standards de confort et en même
temps à des considérations environnementales et économiques permettant d’offrir des
chalets plus verts, ayant une empreinte moindre sur la nature, et à des prix plus
abordables que ceux des chalets plus traditionnellement proposés dans ses
établissements. C’est ainsi que le chalet Nature quatre saisons a été développé dans
les parcs nationaux. Inspirée par le succès de ce dernier, la Sépaq a aussi conçu le chalet
Modik, également pour quatre personnes, afin d’offrir, dans les réserves fauniques, une
expérience de pêche et de chasse au petit gibier à meilleur prix et ainsi amener plus de
gens à pratiquer ces activités traditionnelles. Puis, l’EXP. a fait son apparition dans les
parcs nationaux, pour que l’expérience offerte par le parc transcende jusque dans
l’hébergement. Ce fameux petit chalet pour deux, de facture très actuelle, est
généreusement pourvu de panneaux de verre par lesquels la nature pénètre l’intérieur
de l’habitation. C’est la coqueluche de l’heure à Parcs Québec.
Plein air à découvrir
La Sépaq constitue un formidable réseau de plein air qui couvre plus de 65 000 km2 du
territoire du Québec, soit la superficie de l’Irlande, et dont les établissements sont répartis
dans la presque totalité des régions. Cet imposant patrimoine naturel d’une richesse
extraordinaire compte plus de 12 500 lacs, des centaines de ruisseaux et de rivières, une
faune abondante et une flore variée, voire exceptionnelle. Dans cette belle nature, la Sépaq
dispose d’une offre de camping et d’hébergement aussi importante que diversifiée. Mis à
part ses nombreux campings qui peuvent accueillir plus de 25 000 campeurs chaque nuit,
plus de 600 chalets et chambres en pavillon et en auberge, une centaine de refuges, camps
rustiques et yourtes composent son offre d’hébergement pour une capacité d’accueil
d’environ 4 000 personnes par jour en haute saison. Un imposant réseau de routes
forestières et de sentiers, des embarcations, des bâtiments d’accueil et de services et un
personnel chevronné concourent à la plénitude de l’expérience nature qu’on y vit.
Deux nouveaux parcs nationaux se sont récemment ajoutés à la famille Parcs Québec.
L’été 2013 a vu l’ouverture du nouveau parc national du Lac-Témiscouata, dans la
Photo : Isabelle Tessier
est sur le point de commencer. Nul doute que ce nouveau parc national amènera
beaucoup de visiteurs au Témiscamingue, contribuant par le fait même à l’économie
de la région.
Les Québécois sont très attachés à leurs parcs nationaux ainsi qu’à leurs réserves
fauniques et aux centres touristiques qui sont dans leur région. Ils constituent environ
90 % des visiteurs des établissements de la Sépaq. Leur satisfaction à l’égard des
services qu’on y offre est très élevée. Leur fidélité s’exprime par une intention de retour
toujours grandissante. L’éventail des produits et services touche tous les segments de
la population. Tous trouvent leur compte parmi la diversité des activités et des
hébergements offerts par la Sépaq.
Entreprise audacieuse et performante, la Sépaq doit manifester beaucoup de souplesse
pour parvenir à progresser rapidement afin de suivre l’évolution des besoins de ses
clientèles. Quoi qu’il en soit, jamais elle ne perd de vue son objectif fondamental :
faire découvrir la nature du Québec.
Le Journal | Mars 2014
région du Bas-Saint-Laurent. Ce parc, situé sur les rives du plus important plan d’eau
de la région et à la confluence des routes suivies par les voyageurs depuis des
millénaires, offre une expérience tout à fait extraordinaire, celle d’un voyage dans le
temps, grâce notamment aux artéfacts laissés sur place. D’une très grande richesse
archéologique et d’une beauté incomparable, le parc national du Lac-Témiscouata a
connu, pour son premier été, un achalandage dépassant les prévisions les plus
optimistes. Par ailleurs, en janvier dernier, le gouvernement a annoncé la création
officielle d’un nouveau parc national au Témiscamingue. Le parc national d’Opémican
ouvrira ses portes en 2017. Bordé de part et d’autre par les lacs Témiscamingue et
Kipawa, le parc national d’Opémican vise à protéger un échantillon de la région
naturelle des Laurentides méridionales. Couvrant une superficie de 252,5 km2, le parc
sera divisé en quatre secteurs distincts : le secteur de la rivière Kipawa et des falaises
du lac Témiscamingue, le secteur de la pointe Opémican, celui du lac White et celui
de l’île aux Fraises. Ce parc possède les éléments essentiels à la composition d’un
paysage remarquable : relief accidenté et peu élevé accompagné de nombreuses
falaises qui s’insèrent principalement le long du lac Témiscamingue. La mise en valeur
5
Entrevue
L’AEGQ et SSQauto :
un partenariat gage de réussite!
Au printemps 2013, l’Association des employées et employés du gouvernement
du Québec (AEGQ) et SSQauto ont conclu une entente offrant à tous leurs
membres des rabais et des privilèges exclusifs en assurance auto, habitation et
entreprise.
Rencontre avec messieurs Gilles Mourette, président-directeur général; Aurel
Lessard, vice-président – Ventes et marketing; et Éric Thériault, vice-président –
Indemnisation de SSQauto, qui dresseront un portrait de leur Société, en plus de
résumer les avantages que SSQauto offre aux membres de l’AEGQ.
Que représentent les groupes affinités tel que celui de l’AEGQ pour SSQauto?
G.M. : Pour nous, les groupes sont notre raison d’être, puisqu’en 1986, SSQ
Assurances générales est née de la demande des délégués des grands groupes
partenaires de SSQ en assurance collective, qui avaient alors manifesté le souhait
qu’elle leur fournisse également des produits en assurance auto et habitation.
Bien que SSQauto ait également développé au fil des ans une offre destinée au
grand public, son orientation première est toujours d’être à l’écoute des membres
de ses groupes affinités. C’est pour cette raison qu’elle met tout en œuvre pour
offrir aux membres de groupes des protections avantageuses et exclusives en
assurance auto, habitation et entreprise. Nous devons d’ailleurs notre croissance
soutenue à cette capacité à évoluer et même à innover dans le but de répondre aux
besoins de nos groupes.
Le Journal | Mars 2014
Le développement de partenariats avec les groupes et les associations est donc très
présent dans vos orientations stratégiques.
G.M. : En effet, et je dirais même que cela fait partie des gènes de SSQ Groupe
financier, qui s’est appuyé sur son succès avec ses grands groupes pour devenir
aujourd’hui l’une des plus importantes institutions financières canadiennes, avec
plus d’un million de clients, près de 2 000 employés et un actif sous gestion de près
de onze milliards de dollars.
6
Notre appartenance à un groupe financier solide, performant et diversifié, offrant
une large gamme de couvertures d’assurance et de produits financiers est un atout
incontestable pour nos groupes et pour nos assurés. En fait, l’esprit de partenariat
est présent à la fois dans nos méthodes de travail internes et dans nos relations avec
nos assurés, et ce, toujours dans le but de toujours placer l’expérience client au cœur
de nos préoccupations.
L’expérience client est une notion de plus en plus valorisée dans les entreprises.
Il s’agit donc d’une réalité également chez SSQauto?
G.M. : Assurément! Les grandes orientations stratégiques de SSQauto et les actions
déployées convergent toutes vers un même objectif : positionner le client au cœur
Monsieur Gilles Mourette, président-directeur général de SSQauto
de nos préoccupations, ce qui nous permet d’être parfaitement en lien avec nos
valeurs mutualistes. C’est pour cette raison que tous nos secteurs d’activité (ventes,
indemnisation, service à la clientèle, etc.) travaillent de pair pour offrir une expérience
client optimale, et ce, depuis plus de 25 ans.
Que ce soit lors d’une soumission, d’une demande de service ou d’une réclamation,
nos processus visent à procurer à nos clients une expérience alliant l’efficacité, la
compétence et l’empathie. Nous devons ainsi constamment évaluer nos façons de
faire afin de nous assurer de répondre aux attentes de nos assurés. Et pour ce faire,
nous mesurons constamment la satisfaction de ceux-ci par le biais de sondages
réalisés par une firme externe. Cette façon de nous mesurer et de demander
l’opinion de nos clients constitue la seule manière de bien comprendre leurs attentes
et d’améliorer constamment nos processus.
De quelle façon êtes-vous à l’écoute des membres de l’AEGQ?
A.L. : D’abord, nous avons mis sur pied une équipe dédiée (la vice-présidence –
Développement des affaires) pour répondre aux besoins de tous nos groupes
affinités, dont l’AEGQ. Nos conseillers en assurance de groupes travaillent en
synergie afin d’offrir une expérience client à la hauteur des attentes des membres
de nos groupes affinités. Derrière chaque conseiller d’expérience se trouve une
équipe dévouée qui est prête à tout pour assurer la tranquillité d’esprit et pour veiller
à la sécurité de tous nos assurés.
Monsieur Éric Thériault, vice-président
– Indemnisation de SSQauto
De gauche à droite : monsieur David Fortier, vice-président – Développement
des affaires; madame Sonia Mailhot, conseillère en assurance de groupes; et
monsieur Aurel Lessard, vice-président – Ventes et marketing de SSQauto
Ensuite, nous comblons les besoins des membres de nos groupes par la création de
protections exclusives offrant de nombreux avantages et privilèges. Par exemple, en
combinant leurs assurances auto et habitation chez SSQauto, les membres de
l’AEGQ peuvent bénéficier de notre plan d’assistance Bien protégé, qui inclut
cinq services d’assistance, dont l’assistance routière 24 h* et des garanties
supplémentaires de L’Auto Extra offrant la responsabilité civile étendue, l'assurance
de personnes enrichie et bien plus*.
Finalement, nous cherchons toujours de nouvelles façons de procéder, tant pour nos
méthodes de travail que pour les produits que nous offrons. Chez SSQauto,
l’innovation vient en aide à l’assuré, notamment par le biais de notre Programme
Kilo et de nos avancées technologiques.
En quoi consiste le Programme Kilo?
A.L. : Le Programme Kilo est une méthode de tarification personnalisée qui propose
aux consommateurs une prime d’assurance auto en fonction de l’estimation de leur
kilométrage annuel. L’aspect novateur de ce programme réside sur le fait que le
Programme Kilo s’adapte aux besoins de tous les types de clientèles; qu’elles roulent
un peu, beaucoup ou énormément. SSQauto a, quant à elle, choisi de laisser ses
assurés estimer eux-mêmes leur kilométrage annuel, et ce, sans leur demander
d’équiper leur auto d’un système de surveillance pour faire des économies. On se
fie à leur bonne foi. Cette méthode appuie à merveille notre slogan corporatif « Les
valeurs à la bonne place ». Dans un secteur d’activité qui connaît peu de
changements et qui est régi par un cadre législatif, le Programme Kilo représente un
pas en avant vers une offre de service adaptée aux habitudes de conduite des
Québécois.
Qu’est-ce que l’Atelier en direct exactement?
É.T. : Il s’agit d’une solution qui donne un accès privilégié aux ateliers de carrosserie.
Grâce à l’Atelier en direct, l’assuré est informé, par message texte ou par courriel
(selon ses préférences), des mises à jour des travaux réalisés sur son véhicule. Ainsi,
d’un seul clic, il peut accéder à son dossier, qui lui présente une foule de
renseignements utiles (étapes de réparation réalisées, délais possibles, date de
livraison du véhicule, etc.), mais surtout, qui lui permet de voir des photos des
différentes étapes de réparations.
Merci pour cet entretien, messieurs. Voudriez-vous ajouter quelque chose pour le
mot de la fin?
G.M. : Nous sommes extrêmement heureux du partenariat qui unit désormais
l’AEGQ et SSQauto. Nous nous donnons comme mission de mettre tout en œuvre
pour que les membres de l’AEGQ se sentent à la bonne place pour assurer leur auto
et leur habitation.
LE PLAN
PLAN D’ASSISTANCE
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aux groupes
Ł Assistance routière 24 h*
Ł Assistance habitation
Ł Assistance santé
Ł Assistance juridique
Ł Assistance vol d’identité
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avantages sans frais supplémentaires :
Ł Frais de déplacement — formule étendue
Ł Suppression de la franchise en cas de délit
de fuite ou de perte totale
Ł Responsabilité civile étendue
Demandez une soumission d’assurance
7
D’ailleurs, en janvier 2013, nous avons lancé en grande primeur canadienne l’Atelier
en direct. Cet outil répond à un besoin d’instantanéité ou de suivi en temps réel de
plus en plus présent chez les consommateurs. Selon nous, il s’agit d’une approche
incontournable dans le monde de l’assurance de dommages pour les années à venir.
LL’Auto
’Auto EExtr
Extra
xtraa
xtr
Ł Assurance de personnes enrichie
* Certaines conditions et limitations s’appliquent.
7
7
2
8
8
6
auto.com/groupe
* Certaines conditions et limitations s’appliquent.
Le Journal | Mars 2014
Et avez-vous des exemples concrets de vos avancées technologiques?
É.T. : Nous savons qu’en assurance de dommages, la satisfaction du client va audelà de la vente et que le service après-vente, notamment en cas de sinistre, doit
être optimal. C’est pourquoi nous cherchons toujours de nouvelles façons de
procéder pour les outils que nous utilisons. Chez SSQauto, la technologie vient en
aide à l’assuré.
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2/18/14 11:21 AM
Votre retraite
Maintien du pouvoir d’achat :
je me souviens…
La question de la désindexation des régimes de retraite des secteurs public et parapublic,
qui continue d’affaiblir le pouvoir d’achat de plus 200 000 personnes retraitées de l’État
entre 1982 et 1999, est toujours d’actualité. Pour illustrer l’impact de cette mesure
adoptée il y a plus de 30 ans, ce sont plus de 2 milliards de dollars que les retraités ont
perdus. Malgré cette iniquité, le gouvernement refuse toujours d’amorcer la correction
progressive de la désindexation des régimes de retraite proposée par les principales
associations de retraités de l’État.
Comment en sommes-nous arrivés là ?
En 1982, en raison de conjonctures économiques peu favorables, le gouvernement
décide d’abolir la pleine indexation des rentes, situation qui dure jusqu’en 1999, moment
où le gouvernement du Québec accorde une indexation équivalente à 50 % de
l’augmentation du coût de la vie pour les années travaillées après l’an 2000,
inclusivement. Or, souvenons-nous qu’en 1996 et en 1999, plus de 50 000 travailleurs
des secteurs publics et parapublics avaient pris leur retraite en vertu de certains
programmes visant à rétablir l’équilibre budgétaire du gouvernement.
syndicats et des associations de cadres. Toutefois, au terme des discussions et encore
à ce jour, aucune possibilité n’a été offerte aux retraités pour qu’ils participent aux
négociations sur leurs propres régimes de retraite.
Vie à la retraite
Pour en profiter
pleinement !
En 2006, les principales associations représentatives des retraités des secteurs public
et parapublic du Québec, dont l’AQRP, se réunissent pour former une coalition
informelle nommée Groupe de travail des associations de retraités des secteurs public
et parapublic (GTAR), dont le mandat principal est de réclamer une table de travail.
En 2007, les membres du GTAR établissent une position commune et demandent une
correction immédiate de l’iniquité actuelle envers les personnes ayant accompli des
années de service entre 1982 et 1999, et la mise en place d’une table de travail
permanente réunissant les principales associations de personnes retraitées.
Un manque de volonté politique
À l’automne 2007, l’Assemblée nationale décide, à la suite d’une manifestation du
GTAR et du dépôt d’une pétition par l’AQRP de plus de 11 000 noms, de former un
comité afin d’éclaircir la situation actuelle concernant l’indexation. En mai 2008, les
représentants des retraités refusent d’endosser le rapport final émis par ce comité en
raison du manque de neutralité du projet.
En 2011, un comité consultatif sur les services aux retraités et les enjeux de l’indexation
a réuni pour la première fois des représentants des associations de retraités, des
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Zone Sessions Retraite
Renseignements
1 800 653-2747
www.aqrp.qc.ca/retraite
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Le Journal | Mars 2014
Plus tard en 2008, les trois partis politiques affirment leur intention de tenir une nouvelle
consultation destinée à l’ensemble des associations de retraités des secteurs public et
parapublic. L’AQRP obtient même en ce sens des engagements électoraux du Parti
libéral du Québec (PLQ) et du Parti Québécois (PQ). Durant toute l’année 2009,
l’AQRP fait des pressions pour s’assurer que les retraités sont consultés sur le dossier
de la retraite. Malgré tout, la présidente du Conseil du Trésor, Mme Monique JérômeForget, confirme son refus de consulter les associations de retraités de l’État.
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Osso Bucco de porc
à la bière brune et son
embeurrée de choux
Le Journal | Mars 2014
4 portions
10
Osso Bucco
4 jarrets de porc de 4 cm d’épaisseur
1 oignon espagnol finement haché
4 belles gousses d’ail dégermées et hachées
2 branches de thym frais
1 carotte coupée en petits dés
2 branches de céleri coupé en petits dés
1 bouteille de bière brune a votre choix
3 feuilles de laurier
1 tasse de vin rouge
2 tomates fraîches mûres coupées grossièrement
Farine
Sel et poivre
Beurre
Huile d’olive
Embeurr e de choux
1 petit choux de Savoie émincé
1 oignon moyen émincé
4 cuillères a soupe de beurre
1 tasse de lardons
3 branches de thym
Sel et poivre
Méthode
Chef : Patrick Pépin
La vision que Patrick Pépin a de la cuisine se traduit par l’utilisation des
ingrédients de première qualité, la mise en valeur et le respect des produits utilisés et un assaisonnement juste. Il aime particulièrement revisiter
les classiques et leur donner une touche d’inspiration régionale. C’est
pourquoi il est aux fourneaux du Manoir Montmorency, là où vous trouverez une table qui met en valeur les produits du Québec.
Osso Bucco
• Fariner, saler et poivrer les jarrets de porc.
• Dans une casserole à fond épais, faire saisir sur les deux
faces les jarrets avec l’huile et le beurre à feu vif et
réserver.
• Dans la même casserole, ajouter les légumes sauf les
tomates et faire rissoler pendant environ 5 minutes en
Assurance
remuant à l’occasion.
• Déglacer avec le vin rouge.
• Ajouter la bière, les tomates et replonger les jarrets.
• Ajouter le thym et le laurier et de l’eau pour mouiller
jusqu'à hauteur de la viande si nécessaire.
• Saler, poivrer et couvrir.
• Mettre au four environ 1 h-1 h 30 @ 300° F
• La viande est prête lorsqu’elle est tendre sous la
fourchette et que la chair se détache sur l’os.
Embeurrée de choux
• Faire fondre le beurre sans le colorer à feu moyen dans
une casserole à fond épais.
• Faire suer les oignons jusqu'à ce qu’ils deviennent
translucides.
• Ajouter les lardons et faire cuire jusqu'à l’obtention d’une
belle couleur dorée.
• Ajouter le chou émincé et bien mélanger pour l’enduire
du mélange de beurre et lardons.
• Ajouter le thym, saler, poivrer et couvrir.
• Enfourner et cuire à 300 °F pendant environ 45min à 1 h
en brassant à quelques reprises.
• L’embeurrée est prête lorsque le chou est tendre.
Finition
• Mettre de côté l’osso bucco cuit et couvrir de papier
d’aluminium.
• Passer la sauce au tamis et rectifier l’assaisonnement.
• Dresser sur assiette accompagné de l’embeurrée de
choux et de vos pommes de terres favorites.
Bon appétit!
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Le Journal | Mars 2014
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11
JEU
ATTENTION NOUVEAU
Le Journal ne recevra plus les réponses transmises par
télécopieur. Vous devez maintenant répondre aux questions
dans le site Internet de l’Association :
www.aegq.qc.ca/5concours/fureteurreponse.html
Vous y trouverez également les conditions
de participation au jeu. Bonne recherche!
La Commission de la fonction publique (www.cfp.gouv.qc.ca)
À qui s’adressent les services de la Commission de la fonction publique? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La Société des établissements de plein air du Québec (www.sepaq.com)
Combien y a-t-il d'emplacements de camping dans le Réseau Sépaq? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
............................................................................
Le Fonds de solidarité FTQ (www.fondsftq.com)
Comment se nomme la série de courts programmes diffusés à l’heure des nouvelles présentant un
épargnant qui va à la rencontre d’une entreprise dans laquelle il a investi indirectement avec un Fonds
d’investissement? a) tout le monde travaille; b) comment travaille votre argent? c) votre argent travaille.
............................................................................
La Commission de la santé et de la sécurité du travail (www.csst.qc.ca
La CSST a lancé dernièrement une application mobile pour les travailleurs et les employeurs. Quelle
est-elle ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
............................................................................
AVIS IMPORTANT
à nos mutualistes
Participez à l’assemblée
générale annuelle et découvrez
notre nouveau siège social !
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2014
Amphithéâtre Daniel-Johnson
Édifice Marie-Guyart
1037, rue de la Chevrotière, Québec
Le lundi 7 avril 2014 à 17 h 30
L’assemblée sera suivie
d’un cocktail dînatoire
au nouveau siège social
625, rue Saint-Amable, Québec
(à côté de l’Édifice Marie-Guyart)
Le ministère de la Culture et des Communications (www.mcc.gouv.qc.ca)
Quels sont les médias sociaux sur lesquels vous pouvez suivre le ministère de la Culture et des
Communications? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ce jeu est rendu
possible grâce aux
commanditaires
suivants :
Date limite d’expédition des réponses :
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dans différents établissements à
travers le Québec du 3 au 6 avril.
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Sauvons
Josée Boudreault
Le Journal | Mars 2014
Porte-parole
12
CES PUBLICITÉS SONT
UNE COLLABORATION
DES COMMANDITAIRES
SUIVANTS.
NOUS EN SOMMES
RECONNAISSANTS.
de vies.
Les mutualistes y sont
cordialement invités.
NOMINATIONS du Conseil des ministres
Ces informations sont tirées du site Internet officiel
de la première ministre du Québec.
Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
Mme Chantal Maltais est nommée sous-ministre adjointe au ministère de l’Emploi et
de la Solidarité sociale.
Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Science et de la
Technologie
M. Normand Légaré est nommé sous-ministre adjoint au ministère de
l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Science et de la Technologie.
Ministère des Relations internationales, de la Francophonie et du Commerce
extérieur
Mme Dominique Poirier est nommée déléguée générale du Québec à New York.
Conseil de gestion de l’assurance parentale
Mme Lucie Robitaille est nommée présidente du conseil d’administration et
présidente-directrice générale du Conseil de gestion de l’assurance parentale.
Ministère de la Santé et des Services sociaux
M. François Dion est nommé sous-ministre adjoint par intérim au ministère de la
Santé et des Services sociaux.
M. Pierre Lafleur est nommé sous-ministre adjoint par intérim au ministère de la
Santé et des Services sociaux.
Commission municipale du Québec
M. Denis Michaud est nommé vice‑président de la Commission municipale du Québec.
Comité de retraite du RREGOP et d’autres régimes
M. Gilles Giguère est nommé de nouveau président du Comité de retraite du
RREGOP et d’autres régimes.
La Financière agricole du Québec
Mme Diane Vincent est nommée présidente du conseil d’administration de La
Financière agricole du Québec.
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire
M. Martin Arsenault est nommé sous-ministre adjoint au ministère des Affaires
municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire.
Société québécoise des infrastructures
M. Guy Boilard est nommé vice-président de la Société québécoise des
infrastructures.
Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances
M. Christian Goulet est nommé, à compter du 17 mars 2014, président-directeur
général de la Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances.
Ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles
M. Jacques Leroux est nommé sous-ministre adjoint par intérim au ministère de
l’Immigration et des Communautés culturelles.
Commission des lésions professionnelles
Mme Michèle Carignan est désignée, à compter du 3 mars 2014, vice-présidente de
la Commission des lésions professionnelles.
L’Association des employées et des employés du gouvernement du Québec
félicite ces hauts fonctionnaires et leur souhaite de bons succès dans la
réalisation de leur mandat.
Le Journal | Mars 2014
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NOUS EN SOMMES
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Le Journal | Mars 2014
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Le Journal | Mars 2014
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est fonction de la disponibilité des véhicules et des unités de navigation where2 ™ au moment de la location; elle peut ne pas s’appliquer à tous les tarifs ni en tout temps. Les taxes (y compris les frais de redevance aéroportuaire et la taxe d’accise sur la climatisation), le coût de
recouvrement des frais d’immatriculation de véhicule, les suppléments, les frais pour services optionnels (comme l’EPD) et les frais de plein d’essence sont en sus. Le locataire doit satisfaire aux critères de Budget en matière d’âge, de permis de conduire et de solvabilité. Le critère
d’âge varie en fonction de l’emplacement. Si le locataire a moins de 25 ans, un supplément quotidien pourrait s’appliquer. La location doit débuter au plus tard le 15 janvier 2011. Disponible pour location aux succursales participantes moyennant un supplément.
© 2010 Budgetcar Inc. Tous droits réservés. MD Budget est une marque déposée sous licence à Budgetcar Inc. au Canada. md†/mc† Marque déposée/de commerce d’AIR MILES International Trading B.V., employée en vertu d’une licence par LoyaltyOne, Inc. et par Budgetcar Inc.
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Le Journal | Mars 2014
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Par Claire Savard
Chronique de chiromancie
auteure de 4 livres et conférencière
(418) 872-0730
Savez-vous prendre des risques?
Pour savoir si la sécurité n’est pas pour vous une
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main active (la main droite pour les droitiers) montre
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libre arbitre jusqu’à présent. En effet, il est possible de
changer votre destinée et vos lignes se modifient alors
en bien ou en mal, selon vos choix de vie.
Les gens qui ont une paume sèche et rugueuse et des
doigts courts (a) aiment l’action. Vous aimez bouger si
vos doigts ont une forme spatulée (b). Vous êtes une
personne assurée si votre pouce a un angle de plus de
45 degrés (c), lorsque vous posez naturellement votre
main à plat. Il en est de même si votre ligne de Tête et
votre ligne de Vie sont séparées au début (f). Une élévation à la base de votre index (d) montre qu’un besoin de réussite vous pousse à
prendre des risques.
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Vous avez le goût de l’aventure si votre annulaire a une
empreinte digitale en forme de spirale et s’il est plus long
que votre index, lorsque ces doigts sont mesurés à partir
de leur base. La présence d’une ligne droite et longue,
bien marquée sur le côté de votre main, indique que vous
avez tendance à vous précipiter dans tout ce qui peut vous
procurer des sensations nouvelles. Cela est confirmé si
vous voyez un bourrelet ou une empreinte en forme de
boucle (e) à la base de votre pouce et si votre ligne de Vie
commence à cet endroit.
Plus vous comptez d’indices parmi ceux qui sont cités,
plus vous aimez le risque, surtout si vous les avez dans les
deux mains. En fait, un seul indice ne montre qu’une simple tendance et quelques-uns une probabilité qui va en
augmentant avec le nombre d’indices. Cependant, si vous
découvrez dans votre main plus de la moitié des critères
énumérés, vous êtes audacieux.
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invite à prendre rendez-vous avec moi ou à lire mes livres. Vous pouvez aussi avoir
un aperçu de vos prévisions numérologiques sur mon site Internet.
Le Journal | Mars 2014
19
CONCOURS AEGQ
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Les informations concernant ce concours sont disponibles dans le site Internet
Toutes les réponses aux questions se trouvent dans Le Journal.
Bonne chance à toutes et à tous.
QUESTIONS DU CONCOURS AEGQ DU MOIS DE MARS 2014
1. Le REER Fonds FTQ c’est ...% de crédits supplémentaires d’impôt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. On peut rejoindre Mme Louise Brisson Remax au 418-627...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
de retour pour
un temps limité
3. Le rabais exclusif La Capitale peut atteindre .....% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4. Le prix Clef de Sol tablette ASUS 7 po est de ........$ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5. Le numéro de bon Budget est le ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6. Le prix d’une chambre au Palace Royal est de .....$ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7. La Pourvoirie Club du lac des Baies inc est situé à ...km de Sacré Coeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8. Au Centre dentaire et d’implantologie avenue Cartier, le prix d’une prothèse du bas est de ........$ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9. Les Hôtels Nouvelle France offre plus de .... chambres dans le Vieux Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10. Les menus midi au SAVINI et au Bello sont offert à partir de ....$ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Date limite d’expédition des réponses : le 4 avril 2014
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Le Journal | Mars 2014
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1. Qui est l’auteur du roman Germinal ?
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2. Sur quel type de navire Christophe Colomb s’est-il embarqué pour rejoindre l’Amérique ?
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3. Lequel de ces serpents n’est pas mortel pour le genre humain ?
__vipère __cobra __couleuvre
4. D’où vient le tiramisu, délicieux gâteau au chocolat et au café ?
__Corée __Japon __Italie
5. Quelle était la nationalité d’Hergé, célèbre inventeur de Tintin? __ française __suisse __belge
6. Lequel de ces animaux n’est pas un insecte? __araignée __puce __papillon
7. lequel de ces personnages n’a pas été imaginé par Walt Disney ? __ Donald Duck __Pluto __Popeye
8. Un seul des mots suivants est féminin. Lequel?
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9. Un seul des mots suivants est féminin. Lequel?
a) trombone b) moustiquaire c) testicule d) pétale Réponse : ___________________________
10. Quel est le genre de ces mots? Masculin ou féminin?
a) printemps___ b) été___ c) automne____ d) hiver____
Date limite de réception des réponses : le 4 avril 2014.
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21
Vos ministères
Le Forestier en chef
Gérard Szaraz
ing.f., M. Sc., M.A.P.
M. Gérard Szaraz est Forestier
en chef du Québec depuis
décembre 2010.
En créant le poste de Forestier en
chef en 2005, le gouvernement du
Québec donnait suite à l’une des
recommandations de la commission Coulombe.
Le Forestier en chef a pour mission de déterminer les possibilités
forestières, d’éclairer les décideurs et d’informer la population sur
l’état des forêts publiques et leur gestion afin d’assurer la
pérennité et l’utilisation diversifiée du milieu forestier.
Pour ce faire, il compte sur la collaboration de son équipe
d’experts pour effectuer un travail rigoureux basé sur les
meilleures connaissances et outils de calcul disponibles
actuellement.
Il s’agit de professionnels et de techniciens spécialisés en
foresterie, en biologie et en économie aptes à mettre à profit leur
expertise et leur savoir-faire en matière de détermination des
possibilités forestières et d’aménagement durable des forêts.
Le siège social de l’organisation est situé à Roberval, dans la région
du Saguenay–Lac-Saint-Jean.
Notre mission
Déterminer les possibilités forestières, éclairer les décideurs et
informer la population sur l’état et la gestion des forêts afin
d’assurer la pérennité et l’utilisation diversifiée du milieu forestier.
Notre vision
Une équipe performante reconnue pour sa rigueur et pour la
fiabilité de ses analyses.
Nos valeurs
Objectivité et intégrité
• Agir sans préjugé, sans favoritisme et en toute impartialité.
• Agir avec professionnalisme, librement et sans influence indue.
Amélioration continue
• Améliorer de façon continue la qualité et l’efficience de
l’ensemble des processus de travail en utilisant les meilleurs
outils, techniques et connaissances disponibles dans
l’accomplissement des mandats de l’organisation.
Expertise et rigueur
• Assurer de hauts standards d’expertise professionnelle où
chacun est responsable d’actualiser ses connaissances et de
progresser dans son domaine de compétence.
• Faire preuve de rigueur intellectuelle afin que les décisions soient
fondées sur des faits et des assises scientifiques.
• Utiliser judicieusement les ressources et les informations
disponibles.
Principaux mandats du Forestier en chef
• Déterminer les possibilités forestières pour les unités
d’aménagement et les forêts de proximité en tenant compte
des objectifs régionaux et locaux d’aménagement durable;
• Préparer, publier et maintenir à jour un manuel d’aménagement
durable des forêts servant à déterminer les possibilités
forestières;
• Établir les méthodes, les moyens et les outils nécessaires pour
calculer les possibilités forestières;
• Produire un bilan quinquennal de l’état des forêts et des
résultats obtenus en matière d’aménagement durable des
forêts du domaine de l’État;
• Produire des avis et des observations relatifs à l’état et à la
gestion des forêts, conseiller le ministre sur l’orientation et la
planification de la recherche et du développement en matière
de foresterie, sur les activités à réaliser pour optimiser les
stratégies d’aménagement forestier ainsi que sur toute question
qui, selon lui, appelle l’attention ou l’action gouvernementale.
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Laval Montréal vous offre également :
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restaurant le Zircon - centre d’affaires - service aux chambres ($) – laveuse/sécheuse disponible sur place ($) service de nettoyage à sec ($) - facile d’accès; à l’intersection des autoroutes 15 et 400 – au centre de Laval
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Le mot du président
AU PRINTEMPS,
IL Y A LES HIRONDELLES
ET…LE GOLF
Enfin, il va revenir en grandes pompes. Évidemment, il y
va du printemps. Et avec le printemps, il y a le golf. Et avec
le golf, il y a les promesses de performances, de plaisirs, de
forme physique, j’en passe et des meilleures.
L’ami Jacques Pelletier, une légende vivante dans
l’organisation de notre tournoi de golf annuel, toujours résultant d’un succès assuré et
d’une température à la hauteur des ses invocations divines, donc l’ami Jacques est à pied
d’œuvre dans les détails organisationnels.
Ce tournoi de golf aura lieu, comme toujours, au club de golf Le Castor, situé sur la base
militaire de Valcartier, le vendredi 13 juin 2014.
Le président d’honneur sera monsieur David Fortier, vice-président au développement
des affaires chez SSQ auto.
Je vous conseille de réserver votre départ le plus tôt possible en communiquant avec
l’ami Jacques au 418 570-0588.
Bonne lecture!
Gérald Germain
Nous vous invitons à consulter notre site Web
et à nous faire parvenir vos commentaires.
www.aegq.qc.ca
Publié et édité par l’Association
des employées et employés du
gouvernement du Québec
ISSN 1705-1134
700, boul. René-Lévesque Est
2e étage
Québec (Québec) G1R 5H1
Téléphone: 418 643.4020
Télécopieur: 418 643.4064
Directeur : Louis-Mari Drolet
Collaborateurs :
Jean Brisson
Gilles Chenel
Marc-André Collins
Gérald Germain
Jacques Grenier
Daniel Huot
Claire Savard
Hélène Lessard
Jean-Pierre Bouchard
François Faguy
Amateurs et
amatrices de golf…
À l’occasion de notre prestigieux tournoi
de golf, qui se tiendra le vendredi
13 juin 2014 au club de golf Le Castor
de la base militaire de Valcartier, nous
désirons vous informer qu’il reste encore
quelques places disponibles.
Nous vous demandons de bien vouloir
communiquer avec Jacques Pelletier au
418 570-0588, et ce, dans les plus brefs
délais afin de réserver votre heure
de départ.
Nous tenons aussi à vous rappeler que ce
tournoi est placé sous la présidence
d’honneur de David Fortier, viceprésident au développement des
affaires chez SSQ auto.
Nous avons aussi convenu avec la
direction du club de golf Le Castor que
deux préposés seront présents sur le
terrain afin d’accélérer le déroulement
du tournoi.
Comme d’habitude, Jacques Pelletier a
commandé une température idéale pour
cette journée!
Ce tournoi est ouvert à tous les employées
et employés de la fonction publique du
Québec.
Correction : Hélène Simard
Infographie : Hugues Skene
KX3 Communication inc.
• 418 692.2828
Publicité :
affaires gouvernementales
418 643-4020
ou cell : 418 573-2340
Publicité QUÉBEC
Jacques Pelletier
418 842.7351 • (418) 570.0588
Publicité MONTRÉAL
Maurice Paradis
514 961.8559 •
[email protected]
Impression :
Presses du Fleuve
Distribution :
Service du courrier du
gouvernement du Québec
Imprimé sur papier
recyclé Star Echo
TOMBÉE
IMPRESSION
DISTRIBUTION
Avril-Mai
Juin-Juillet
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
4 avril
30 mai
8 août
12 septembre
17 octobre
28 novembre
16 avril
11 juin
20 août
24 septembre
29 octobre
10 décembre
21 avril
16 juin
25 août
29 septembre
3 novembre
15 décembre
CALENDRIER DE PUBLICATION 2015
ÉDITION
TOMBÉE
IMPRESSION
DISTRIBUTION
Février
Mars
16 janvier
20 février
28 janvier
4 mars
2 février
8 mars
Le Journal | Mars 2014
CALENDRIER DE PUBLICATION 2014
ÉDITION
23
Merci au personnel et aux personnes retraitées
de l’État québécois qui ont recueilli 7 534 839 $!
Les employés et les personnes retraitées de l’État québécois ont recueilli la somme exceptionnelle de
7 534 839 $ dans le cadre de la campagne d’Entraide, dépassant l’objectif qui était fixé à 7 400 000 $.
Les sommes recueillies contribueront à l’amélioration, à la continuité et à la stabilité des services offerts
par les partenaires issus des trois grandes familles de la campagne d’Entraide, et ce, dans toutes les
régions du Québec, et seront ainsi réparties selon la volonté des donatrices et des donateurs :
• 4 484 578 $ aux dix-huit Centraide;
• 2 351 580 $ à Partenairesanté-Québec et à ses seize membres;
• 698 681 $ à la Croix-Rouge, Division du Québec.
Le Journal | Mars 2014
Lors de la soirée de dévoilement, les Prix artisan philanthrope, remis à des personnes qui se sont illustrées
dans leur milieu au cours de la dernière campagne, ont été décernés à M. Gilles Pettigrew, du Conseil
des arts et des lettres du Québec, et M. Claude Kimpton, du Centre de santé et de services sociaux
du Nord de Lanaudière. Le Prix de la relève a été remis à M. Luc Laprise, du Curateur public du Québec,
et le Prix hommage Entraide à Mme Nicole Giguère, du ministère du Développement durable, de
l’Environnement, de la Faune et des Parcs. La liste des lauréates et des lauréats figure dans le site
www.entraide.gouv.qc.ca.
24
De gauche à droite: Mme Lucie Martineau, coprésidente du Comité Entraide et
présidente générale du Syndicat de la fonction publique et parapublique du Québec;
Mme Agnès Maltais, ministre de l’Emploi et de la Solidarité sociale, ministre du Travail,
ministre responsable de la Condition féminine, ministre responsable de la région de
la Capitale-Nationale, ministre responsable de la région de la Chaudière-Appalaches
et ministre responsable de la campagne d’Entraide; M. Louis Adam, président de
Partenairesanté-Québec et directeur général de la Société canadienne de la sclérose en
plaques - Division du Québec; Mme Rachel Larabie-LeSieur, présidente de l’Assemblée des
Centraide du Québec; Mme Marie-Renée Roy, vice-présidente exécutive du Comité Entraide
et sous-ministre adjointe au ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale; Mme Pascale
Despins, directrice du Secrétariat Entraide; M. Michel Léveillé, directeur général de la
Croix-Rouge canadienne, Division du Québec
C
Chronique automobile
Par Jean-Pierre Bouchard
L’auteur écrit sur l’automobile depuis une dizaine
d’années. Il collabore à Guideauto.com,
à Mon volant (Éditions La Presse), ainsi qu’au
magazine Luxe. Vous pouvez le joindre
à [email protected].
Infiniti Q50 2014
La nouvelle signature !
L’arrivée de la G a permis à la marque de se tailler une place enviable parmi les
enseignes haut de gamme. Pour 2014, celle qui la remplace, la Q50, démontre la
volonté d’Infiniti d’aller encore plus loin. A-t-elle cependant l’étoffe nécessaire pour
la faire rayonner autant?
La présentation intérieure témoigne de l’esprit sportif de la voiture. À l’avant, les
occupants bénéficient d’un bon dégagement pour les jambes et la tête, ainsi que de
sièges qui procurent un bon soutien. Le conducteur trouve rapidement une bonne
position de conduite, et il profite d’une bonne visibilité vers l’avant en raison de la
finesse des montants du pare-brise. L’instrumentation est lisible et la plupart des
commandes sont simples à utiliser. Au chapitre de la finition, les concepteurs ont
utilisé des matériaux de bonne qualité, texturés et souples. Leur assemblage est
également soigné.
Pour les passagers de plus grande taille qui prennent place sur la banquette, le
dégagement pour les jambes et la tête est un peu juste. Autrement, elle est
confortable. Le tunnel de la transmission empêche cependant un passager de prendre
place confortablement au centre. Par ailleurs, le coffre devrait offrir davantage de
contenance.
Du connu… et du moins connu
Pour propulser la Q50, Infiniti a reconduit son V6 de 3,7 l auquel certaines
améliorations ont été apportées. Il est toujours relié une boîte automatique à
7 rapports. Le duo a le mérite d’avoir fait ses preuves et d’autoriser d’excellentes
prestations en toutes circonstances. À ce titre, il surpasse la plupart des motorisations
d’entrée de gamme de ses rivales. Lors mon essai, j’ai obtenu une consommation
moyenne de 12,5 1/100 km. Les acheteurs ont également la possibilité d’opter pour
une toute nouvelle livrée hybride.
La Q50 poursuit la tradition de dynamisme de la G37, mais elle ne propose pas
totalement la même expérience de conduite. Le conducteur accepte néanmoins
l’invitation au plaisir lancée par les nouvelles lignes racées de la carrosserie. Peu
communicative de la relation entre les pneus et la chaussée, la direction pénalise
l’agrément de conduite, tout comme son long diamètre de braquage lors des
manœuvres de stationnement.
Du reste, la berline s’accroche en virage et assure une belle douceur de roulement.
Les freins effectuent efficacement leur travail, tout comme le rouage intégral. Pour
l’obtenir, il faut toutefois opter pour la version Premium. Pour quelque 6 000 $,
l’acheteur obtient en prime des sièges garnis de cuir véritable et un système audio de
qualité supérieure. Il est également possible d’ajouter, pour 5 700 $ additionnels, un
ensemble qui comprend, en outre du système de navigation, d’une colonne de
direction inclinable et télescopique à réglage électrique et des garnitures en érable,
une toute nouvelle technologie signée Infiniti : la direction adaptative.
Elle se distingue par l’absence de connexion mécanique entre la direction et les roues
avant. En plus d’être plus rapide qu’une direction conventionnelle, elle peut être réglée
électroniquement par le conducteur, en fonction du type de conduite qu’il apprécie
au moment présent.
Envers l’équipe de conception, Infiniti avait des attentes élevées. Car la Q50 n’est
pas seulement la remplaçante de la G37, elle devient le fer de lance de la marque pour
conquérir le marché de l’Europe. Pour y répondre, elle lui a présenté une berline de
haut calibre qui doit, bien entendu, souffrir les comparaisons avec les meilleures de la
catégorie. C’est déjà en soi un privilège et la preuve qu’elle mérite que l’on s’y attarde.
Infiniti Q50 Premium AWD 2014
Prix de base* : 39 495 $*
Prix du modèle essayé* : 51 095 $*
Motorisation : V6 de 3,7 l
Puissance : 328 chevaux à 7 000 tr/min
Couple : 269 lb-pi à 5 200 tr/min
Boîtes de vitesses : Automatique à 7 rapports
Consommation (selon le constructeur ; ville, autoroute) : 11,1 l/100 km ; 7,3 l/100 km
Consommation mesurée durant l’essai : 12,5 l/100 km
Concurrence principale : Audi A4, BMW de série 3, Cadillac ATS, Lexus IS, Mercedes-Benz
Classe C
* Transport et préparation compris (1 995 $)
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d’administration du concessionnaire et un réservoir plein de carburant. ◊ Financement à l’achat sur approbation du crédit des Services financiers Hyundai. * Offres de location sur approbation du crédit des Services financiers Hyundai. Paiement aux deux semaines pour 60 mois sans obligation au terme du contrat de location. Louez une Accent L 5 portes 2014, boite manuelle / Elantra L 2014, boite manuelle 6 vitesses et vous bénéficierez d’un ajustement de prix de 1 400 $ / 1 550 $. L’ajustement de
prix s’applique avant les taxes. L’offre ne peut être combinée ou jumelée à aucun autre rabais ou promotion autre que cette offre des Services financiers Hyundai. Cette offre ne peut être transférée ni cédée. Aucun échange de véhicule nécessaire. Kilométrage annuel de 20 000 km, 12 ¢ par km additionnel. Première mensualité et comptant initial de 0 $ exigés. Santa Fe Sport 2.4L 2014 à traction avant à partir de 28 474 $ à un taux annuel de 1,99 % pour 84 mois. Paiement de 167 $ aux 2 semaines.
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Le Journal | Mars 2014
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