SZYMCZAK CHRISTIAN

SZYMCZAK CHRISTIAN
57 ans né le 06/08/1956
Nationalité française
13 rue Salvador ALLENDE
59180 CAPPELLE LA GRANDE
Tel : 03 28 61 62 29
Port: 06 27 06 14 08
E-Mail : [email protected]
Chevalier de l’Ordre National du Mérite
DIRECTION GENERALE
COMPETENCES
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Direction d’un centre de profits
Direction & développements stratégiques
Management des Ressources Humaines
Management de projets
Direction des services techniques (Achats, logistique, qualité, process, maintenance, sécurité)
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2008-2014 Fonderie et Aciérie de Denain
2010-01/2014 Directeur Général FAD + Directeur du développement groupe CIF
Usine de 200 personnes
Fabrication de grosses pièces moulées de 50 à 150 t
Ca 30 M € - résultats positifs
- Missions
 Sécurité : division du taux de fréquence sécurité par 10 en quatre ans
 Réorganisation des achats
 Développement du recrutement et suivi des RH
 Gestion des périodes de crise
 Augmenter la productivité de 50 % des ateliers de fonderie, mise en place de la TPM et du LEAN
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2009-2010
Obtention de la certification Mase en 12/2011.
Obtention de la certification ISO 14001 en 12-2013
Obtention du prix spécial industrie 2013 aux pépites de l’alternance
Directeur Usine FAD (Fonderie et Aciérie de Denain)
Activités associées à la fonction de DG
 Membre du conseil d’administration de l’UIMM Valenciennes
 Membre du conseil d’administration GEIQ Dunkerque
 Membre du conseil d’administration des Fondeurs de France
 Président du groupement des Ferreux des Fondeurs de France
1989/2009
Arcelor Mittal Dunkerque
2005-2008
Responsable exploitation
 Département Aciérie
 Responsable exploitant des produits entrants et sortants de l’aciérie avec une équipe de
10 cadres et techniciens
 Responsable des contrats de sous-traitance Aciérie (50M€/an)
 Responsable des achats de ferrailles (150 M€/an) avec optimisation du BFR
2000-2004
Responsable des achats de prestations d’exploitation
Arcelor Achats Région Nord
 Management d’une équipe de 10 acheteurs
 CA global acheté : 100 M€
 Gains réalisés sur la période 10 M€
1995-2000
Adjoint au chef de département/ Maintenance moyen et long terme + travaux neufs
Département Fonte
(1000 personnes – 6 Mt de fonte par an – Budget maintenance 100 M€)
 Responsable Maintenance du département
 Responsable de la sous-traitance
 Management de 10 ingénieurs maintenance
1989-1995
Ingénieur maintenance
Département fonte/Unité Matagglo (matières premières et agglomérations) 400 personnes
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Ingénieur maintenance mécanique de l’unité
Missions Usine et Groupe Arcelor
 Sécurité
 Animateur d’un groupe de travail usine sur la sécurité des entreprises intervenantes (TF :
2)
 Auditeur GESIM
 Instructeur TPM/ JIPM : responsable de la maintenance planifiée usine
 Chef de projet au niveau du groupe Arcelor du déploiement du nouveau logiciel de
GMAO (Maximo)
 Instructeur mécanique générale CESSID
1985/1989
Borax Français
Ingénieur maintenance
1979/1983
Rhône Poulenc Fibres
Responsable maintenance
FORMATION
1983/1985 Ecole des mines de Douai
Diplôme d’ingénieur
1976/1978 Lycée technique de Douai
BTS Fabrication mécanique
LANGUES ETRANGERES
Allemand : lu, écrit, parlé
Anglais : Lu, écrit, parlé niveau 3 (Inlingua)
Polonais : parlé
ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES
Sports : badminton
Loisirs : musique –micro-informatique – bricolage

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