Le Cromagnon Journal Interne de la section SUD Michelin Roanne Septembre 2014 n° 116 CPPAP en cours. Directeur de publication : M. Lorton Projet " Avenir usine de Roanne " L’usine de Roanne vient de célébrer ses 40 ans en annonçant une volonté de spécialiser l’usine de Roanne afin de la rendre plus compétitive ! Il est clair que la pérennité de notre usine était remise en question depuis un certain temps et que cela fait maintenant plus d’un an que le syndicat SUD le crie haut et fort dans toutes les instances représentatives du personnel. Il était de notre devoir d’essayer de modifier la feuille de route de la Direction industrielle qui allait nous envoyer contre un mur ! Le diagnostic économique a montré que nous avions parfaitement raison dans notre analyse de la situation économique et qu’il fallait immédiatement changer de cap si nous voulions tirer notre épingle du jeu ! Où en sommes-nous ? Comme nous le précisions dans notre dernier Cromagnon, nous sommes entrés le 11 juillet dans une phase de diagnostic économique qui s’est terminée le 1er septembre. SUD a proposé un scénario qui tend à repositionner l’usine sur le marché très haute performance qui prévoit une forte croissance dans les années futures. Il faut transformer l’usine avec des investissements importants ! C’est la seule alternative possible pour réussir ce pari d’avenir de l’usine et donc de préserver nos emplois. Cependant, il faut rester calme et ne pas s’enflammer au risque d’avoir " la gueule de bois ". Il ne suffit pas de se gargariser d’avoir fait évoluer les relations sociales comme cela fut évoqué lors de l’anniversaire et d’accoucher d’une souris ! Il faut être capable de mettre en mouvement l’ensemble du personnel de l’usine et non pas quelques délégués syndicaux ! Nous travaillons actuellement sur un diagnostic social qui devra répondre aux attentes du personnel. Nous ne sommes pas dans un projet "compétitivité " comme d’autres grandes entreprises avec des baisses de salaire en contrepartie de garantie de leur emploi. C’est une précision que nous tenions à apporter afin d’éviter de fausses rumeurs. imprimé par nos soins De fausses rumeurs véhiculées une fois de plus par des individus qui doivent prendre un certain plaisir à colporter n'importe quoi. Cependant, il ne faut pas se voiler la face, nous allons rentrer dans une négociation où Michelin souhaitera plus de réactivité industrielle comme c’est le cas en Italie, Espagne, Allemagne… Nous avons rappelé lors des premières réunions l’historique de ces 15 dernières années et de tous les efforts consentis par les salariés pour s’adapter aux nouvelles organisations du travail avec souvent pour conséquence des changements d’horaire. Oui nous voulons que ce projet garantisse notre avenir et nos emplois mais nous ne serons pas prêts à avaliser n’importe quoi ! Pour SUD, la flexibilité doit être choisie et non imposée ! En 2012, le calendrier de travail individuel en 4 x 8 permettait de, soit récupérer en totalité les dimanches travaillés, soit se les faire payer ou bien alors 50/50. La qualité de vie au travail doit aussi s’améliorer et notre syndicat SUD Michelin sera force de propositions. Il ne faudra pas oublier non plus ceux qui aujourd'hui ne sont plus en capacité de travailler en raison de leur état physique usé par tant d’années d’efforts. En conclusion, nous avons du pain sur la planche jusqu’à la fin de l’année et nous vous tiendrons informés du déroulement du projet. Mais pour l’instant, encore une fois, nous n’avons pas plus d’éléments dans la mesure où la négociation n’a pas encore débuté ! La rédaction Sommaire        Edito Le télé travail Des milliards d’€... SP Calendrier 2015 OCF OPZ Citation du mois : « A vouloir étouffer les révolutions pacifiques on rend inévitables les révolutions violentes » John Fitzgerald Kennedy Chady-Chantareau : le nouveau couple du service du personnel OCF : l’apprentie chef réalise un record ! Et oui, une nouvelle chef du personnel agent est arrivée en renfort sur l’usine de Roanne. Ce sera un peu comme chapi-chapo ! Si vous êtes désormais convoqué pour sanction vous aurez droit soit à chapi soit à chapo ou bien alors les deux comme nous avons pu le constater au mois de juillet. Chapi assurera aussi une partie de la gestion des collaborateurs. Nous ne savons pas encore s’il adoptera la même posture qu’avec les agents lors des entretiens pour sanctions avec son introduction légendaire : " Vous savez pourquoi vous êtes là ? " comme dirait Bigard " Ben oui, pour faire un tennis ! " Nous avons depuis quelques temps un service qui se démarque par le management d’une RI qui n’a pas compris qu’on ne gère pas les salariés d’un atelier industriel comme ceux d’un centre d’appel téléphonique ! Calendrier 2015 OPZ : Guignol ou ne prenez pas les agents pour des pantins ! Lors de la présentation du nouveau Directeur, Sud a demandé à la Direction de consulter l’ensemble des salariés en 4 x 8 sur les rotations courtes ou longues. Dans le dernier Cromagnon, nous vous avons informés que l’horaire pratiqué cette année et décidé unilatéralement par la Direction changerait l’année prochaine ! Il est vrai qu’il est difficile pour l’ équipe de Direction de se mettre à la place d’un salarié en équipe quand on dort paisiblement la nuit depuis sa tendre enfance ! Un sondage a été décidé par cette grande équipe qui confirmera le ras le bol général lié à la difficulté de cet horaire ! Merci messieurs d’arrêter de nous prendre pour des cobayes !!! De plus, les convocations pour sanctions ne sont pas là pour palier aux incompétences ! Le service du personnel a non seulement sa part de responsabilité dans ce recrutement mais aussi dans la validation de ses demandes d’entretiens pour sanction ! Attention la marmite est en ébullition ! Le spectacle de marionnettes est un noble art qui n’a pas vocation dans un atelier de production ! Discours musclés, dialogues avec les agents à la limite de la correction et maintenant insultes via planning ou paper board... : " Rigolos " " Guignol " et pourquoi pas bientôt " Oui-Oui " ! N’est pas artiste qui veut ! Grandissez Messieurs les RI, ce ne sont pas avec ces méthodes qu’on affirme ses compétences et ses capacités...