ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
N. ORE DI LEZIONE: 60
N°
DATA
ARGOMENTO
MATERIALE
DIDATTICO
1
17/02/2014
9-11
Rebora § 1.1 e 1.2
Esercizioquestionario sulle
culture
2
18/02/2014
14-17
3
24/02/2014
9-11
4
25/02/2014
14-17
5
03/03/2014
9-11
Introduzione e obiettivi del corso.
Le visioni molteplici dell’organizzazione.
Criteri di lettura della complessità
organizzativa. Le determinanti della
complessità organizzativa.
Esercizio
Fare sintesi di fronte alla complessità. Decidere
sotto incertezza. Visione di un film e
discussione
L’influenza dell’assetto istituzionale e del
contesto organizzativo sul processo decisionale.
Modelli di razionalità e logiche decisionali
Gestione delle informazioni, regole
organizzative, gestione dell’incertezza, risk
management: Discussione di un caso
RBV e SHRM. Il concetto di capitale
intellettuale e la sua applicazione. Il knowledge
management
6
04/03/2014
14-17
10/03/2014
9-11
7
8
11/03/2014
14-17
9
17/03/2014
9-11
18/03/2014
14-17
10
Analisi e confronto di casi aziendali
La gestione delle risorse umane in differenti
contesti aziendali
Modelli culturali e ruoli multipli della direzione
del personale.
Esercitazione sui ruoli della DRU.
Le competenze nel lavoro
Rebora § 2.2, 2.3
Film: Thirteen days
Rebora § 2.3, 2.4
March, Cohen,
Selten
Rebora § 2.5
Caso Linate
Rebora § 2.1
Schuler&Jackson §
4- 5
Boxall
Rebora § 2.6
Caso 6 banche
Rebora § 3
Rebora § 3
Esercitazione su 8
DRU
Rebora § 4
Evoluzione dei ruoli lavorativi, competenze
professionali e sistemi di classificazione
Esercitazione sui ruoli manageriali
La pianificazione del personale.
Rebora § 4
Casi Mintzberg
Rebora § 6
Caso sullo
screening dei cv
Rebora § 7
11
24/03/2014
9-11
12
25/03/2014
14-17
La selezione del personale. Esercitazione sulla
selezione del personale
13
31/03/2014
14
01/04/2014
15
07/04/2014
9-11
Introduzione alla valutazione: posizioni,
prestazioni e potenziale.
Avvio di un’esercitazione sulla valutazione
delle prestazioni
Discussione dei risultati dell’esercitazione
Rebora § 5
Rebora § 7
Caso Telecom
Rebora § 7
16
17
08/04/2014
14-17
14/04/2014
9-11
18
15/04/2014
14-17
19
28/04/2014
9-11
29/04/2014
14-17
05/05/2014
9-11
06/05/2014
14-17
20
21
22
23
24
25
26
12/05/2014
9-11
13/05/2014
14-17
19/05/2014
9-11
20/05/2014
14-17
Il talent management -.
TESTIMONIANZA
Le politiche retributive in diversi contesti
aziendali e in relazione a diversi ruoli
professionali e operativi
La complessità delle politiche del personale:
una visione d’insieme
Rebora § 8
Esercitazione sulle politiche retributive
Rebora § 8
Caso Siam
Testimonianza
Il coaching
Diversity management: la ricchezza della
diversità.
I sistemi informativi di supporto alla direzione
del personale. L’utilizzo di Internet e i portali
aziendali: problematiche progettuali ed
operative
Le relazioni sindacali. Il modello italiano.
La contrattazione a livello nazionale e aziendale
La gestione del personale e il mercato del
lavoro: problematiche emergenti e linee di
evoluzione in Italia
EVENTUALE RECUPERO
Testimonianza
Artsana
Rebora § 11
Rebora § 9 Sessione
operativa
Rebora § 10
Testimonianza
EVENTUALE RECUPERO
Condizioni per il superamento dell'esame
Studenti frequentanti
È prevista una prova scritta di accertamento finale per gli studenti frequentanti.
Il frequentante potrà comunque sostenere l’esame complessivo generalmente in forma scritta
entro gli appelli della sessione estiva e autunnale preparandosi sul testo sotto indicato.
Il superamento dell’esame per i frequentanti avviene qualora lo studente abbia:
–
conseguito votazione di almeno 18/30 nella prova scritta in un appello della
sessione estiva o autunnale
–
contribuito efficacemente ai lavori di gruppo e alle discussioni dei casi in aula
–
svolto proficuamente le esercitazioni proposte
Testo di riferimento:
Rebora G., La direzione del personale. Fondamenti per una pratica professionale innovativa,
Etas, Milano, 2009
Studenti non frequentanti
Potranno sostenere l'esame solo in forma scritta, in qualsiasi appello, preparandosi sui
seguenti testi:
Testo di riferimento: Rebora G., La direzione del personale. Fondamenti per una pratica
professionale innovativa, Etas, Milano, 2009, tutti i capitoli
Inoltre un libro a scelta tra i seguenti:




Rebora G. (a cura), Pianificazione, budget e risorse umane, Angeli, Milano, 2005
Boccalari e altri, Competenze. Leva di eccellenza delle persone e delle organizzazioni,
Angeli, Milano, 2004
Aiuto G. e altri, Gestire, retribuire , incentivare la performance, Angeli, Milano, 2004
Rebora G.- Minelli E., Change management, Etas, Milano, 2007.
TESTIMONIANZE
12
18
20
22
24
25/03/2014
14-17
15/04/2014
14-17
Il talent management - Benedetta Zegna, Talent
Manager Director del Gruppo Zegna.
La complessità delle politiche del personale:
una visione d’insieme
29/04/2014
14-17
06/05/2014
14-17
Il coaching
13/05/2014
14-17
I sistemi informativi di supporto alla direzione
del personale. L’utilizzo di Internet e i portali
aziendali: problematiche progettuali ed
operative
La gestione del personale e il mercato del
lavoro: problematiche emergenti e linee di
evoluzione in Italia
TESTIMONIANZA
Testimonianza
ArtsanaMassimiliano
Aramini
Testimonianza
Goeta
Rebora § 9 Sessione
operativa-INAZ
TESTIMONIANZA
Dott.ssa Riboldi

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