Amélie IMPERATORI 159 rue de l’Ermitage, 37100 Tours 06.43.72.30.60 / [email protected] CHEF DE PROJET INDUSTRIEL INGENIEUR PLANIFICATION Compétences clés ______________________________________________________________________ • • • • • 5 ans d’expérience en gestion de projets sur divers process : usinage, étampage, injection plastique, laser, … Anticipation et mise en place de plan d’actions pour améliorer la performance Optimisation des process Mise en place et analyse des KPI Capacité d’observation et d’analyse, force de proposition, bon relationnel, autonome Expériences professionnelles ____________________________________________________________ 2012 à 2014 : CHEF DE PROJET INDUSTRIEL, Chanel, Paris • Définition et mise en place de la procédure de développement nouveaux produits o Conduite du changement o Veille au respect des procédures o Optimisation des process • Gestion des développements nouveaux produits o Coordination transversale (≈10 personnes) dans un objectif de respect du coût/qualité/délai o Animation de réunions et groupes de travail o Etablissement des plannings, suivi et anticipation des étapes projet o Lancement des appels d'offres et compilation des prix o Mise en place de plan d’actions afin de tenir les objectifs fixés • Suivi de l’activité o Mise en place et implémentation de bases de données o Définition des KPI o Elaboration et mise en place d’outils de reporting et tableaux de bord de l’activité Résultats : 120 projets gérés simultanément, mise en place des process du département 2009 à 2012 : CHEF DE PROJET INDUSTRIEL, Cartier, Paris • Gestion des développements nouveaux produits o Coordination transversale (marketing, achats, qualité, usines, supply chain, SAV) o Soutien auprès des achats pour le calcul et la négociation des PRI • Mise en place de nouvelles procédures et participation à la stratégie du département • Elaboration et mise en place d’outils de reporting et tableaux de bord de l’activité Résultats : 50 projets gérés simultanément, mise en place d’une nouvelle gamme produit 2009 (7mois) : ASSISTANTE CHEF DE PROJET, L’Oréal, Saint-Ouen • Gestion des développements nouveaux produits o Coordination transversale (marketing, packaging, achats, laboratoires, usine, fournisseurs) o Etablissement des PRI • Optimisation des process Résultats : 25 projets lancés et gain de 15 jours/an sur l’établissement des PRI 2008 (3 mois) : ASSISTANTE INGENIEUR PRODUCTION, L’Oréal, usine d’Aulnay-sous-Bois • Réalisation d’une cartographie des pertes de matières premières • Détermination d’un plan d’actions afin de réduire ces pertes Formation ____________________________________________________________________________ 2007 – 2009 : ARTS ET MÉTIERS PARISTECH (ex-ENSAM), Paris • Ingénieur spécialisé en gestion industrielle et chaîne logistique globale 2005 – 2009 : ÉCOLE SPECIALE DES TRAVAUX PUBLICS, DU BATIMENT ET DE L’INDUSTRIE (ESTP), Paris • Ingénieur en Mécanique-électricité Langues et connaissances informatiques __________________________________________________ Anglais : courant (TOEFL : 593; TOEIC : 865) Espagnol : niveau intermédiaire MS Project, ERP : Dynamics AX, SAP-ERMES
© Copyright 2024 ExpyDoc
