ÉLECTIONS MUNICIPALES 2014 SAINT-SYLVAIN D’ANJOU... source de richesses humaines Madame, Monsieur, Vous allez dévouvrir à travers ce programme les différents sujets sur lesquels nous avons réfléchi depuis plusieurs semaines et dont le contenu s’est construit et enrichi au fur et à mesure de nos contacts et rencontres avec vous… Notre première préoccupation sera d’être au plus près de vous, dans tous les domaines de la vie de tous les jours. Nous mettrons en place, sur la base du volontariat, un « Sylvanais référent » par quartier, sans oublier les hameaux et lieux-dits, afin de créer un véritable lien entre vous et les élus. Ainsi, Les différentes informations qui nous seront rapportées dans tous les domaines permettront de nourrir les réflexions et travaux des commissions extra-municipales que nous voulons mettre en place. Celles-ci auront un réel pouvoir qui leur sera attribué afin de garantir l’engagement des élus dans cette démarche de proximité. Tous les dossiers en cours et suivis depuis deux mandats par les 13 élus (dont 5 adjoints) de l’équipe municipale actuelle continueront d’être portés par eux avec le souci de transmettre leurs savoirs et compétences aux 14 nouveaux entrants. Les réflexions menées ensemble depuis plusieurs mois me permettent déjà de constater la cohérence et la bonne entente des 27 membres qui composent notre nouvelle équipe municipale. En ce qui me concerne, j’aurai à cœur de maintenir des taux d’imposition stables et les équilibres financiers qui font l’objet de la stratégie financière que j’ai proposée aux deux équipes successives depuis 2001. Si vous nous faites confiance, j’assurerai mes responsabilités en restant au plus près de vous par une écoute attentive, un dialogue constructif, et une prise de décision concertée. «Je vous propose de construire l’avenir ensemble, en allant chercher chez chacun d’entre vous la diversité et la différence qui font de Saint Sylvain d’Anjou une source de richesses humaines…» François GERNIGON PROGRAMME ÉLECTORAL FINANCES ET RESSOURCES HUMAINES FINANCES Pérenniser les équilibres budgétaires de la commune. M utualisation de certains investissements avec les communes voisines : 1 € investi = 1 € réfléchi. Maîtriser notre endettement pour ne pas augmenter les taux d’imposition. Présentation régulière aux Sylvanais des bilans financiers de fonctionnement et d’investissements réalisés. RESSOURCES HUMAINES Permettre aux agents d'être acteurs dans leurs services pour favoriser un épanouissement professionnel et personnel. mergence d'une réflexion pour fédérer les agents autour d'un projet de service qui sera É déterminé chaque année si nécessaire. M aintien d'un climat convivial et de bien-être grâce à une écoute attentive et des rencontres individuelles régulières. VIE ÉCONOMIQUE ÉCONOMIE - EMPLOI Maintenir et conforter les relations avec le tissu économique local en faveur de l'emploi, et renforcer l’attractivité commerciale de Saint Sylvain. Poursuite et adaptation du projet Elantec, de la journée inter-entreprises et du forum des métiers. Pour les dirigeants d’entreprises : organisation de soirées à thème animées par des experts sur des sujets économiques d’actualité. Proposition de la création d'une association de commerçants. Promotion d'actions et d'animations commerciales du centre bourg. Poursuite du développement des zones artisanales. ENVIRONNEMENT ET URBANISME 1 Faciliter le plan de déplacement des Sylvanais. Accessibilité : Continuation de la mise en conformité des normes pour une fonctionnalité et un usage à destination de tous. Recensement des zones de stationnement et optimisation de la signalétique des zones de parking. Poursuite de la mise en place du Plan d’Aménagement de la Voirie et de l’Environnement en concertation avec les Sylvanais. Sécurité : Développement des liaisons douces sylvanaises et intercommunales. Maintien du projet de création d’un rond-point au niveau de la Béchalière. Pérennisation du Plan Local de Sécurité. Régulation de la vitesse intra-urbaine. Soutien du projet de délocalisation de la Gendarmerie de Pellouailles à Saint-Sylvain (lieu-dit « Parigné »). Voirie, espaces verts et protection de l’environnement : Poursuite de la politique d’économie d’énergie pour l’éclairage public. Aménagement de zones de covoiturage. Développement et promotion des pistes cyclables, des chemins pédestres et équestres en lien avec les associations (la LPO, etc…). Aménagement d’un parcours de santé multi-générationnel au niveau du triangle de verdure (à proximité du rondpoint du Parc). Sollicitation d’ALM (Angers Loire Métropole) pour aménager une zone de jeux, de type Parc de Pignerol, sur le Parc André Delibes . Maintien d’une bonne desserte de l’ensemble de la commune par les transports en commun. 2 Poursuivre l’entretien et la mise aux normes des bâtiments communaux et renouveler ou rénover ceux qui ne répondent plus à la réglementation. Reconstruction d’un multi-accueil pour jeunes enfants (concertation rapide pour bénéficier d’importantes subventions et livrer le bâtiment en 2015) Rénovation de l’aile C du Foyer Logement. Construction du bâtiment d’accueil du Château à Motte. Travaux de rénovation au niveau de l’église. Poursuite de la mise en conformité et de l’accessibilité des bâtiments communaux. Aménagement de l’annexe de la mairie en bureaux et salles de réunion. 3 Poursuivre les programmes d’urbanisation avec une attention particulière pour les environnements : naturel, économique et financier. La Polarité et l’habitat : Vigilance particulièrement accrue pour les projets avec ALM (Angers Loire Métropole), la polarité Nord-Est et la zone de l’Océane avec Pellouailles et Villevêque. Développement du projet « Vivre son âge » (logements pour sénior) initié par le CCAS. Poursuite des programmes ‘‘Chêne Vert 3 et 4’’, du Centre Bourg, ‘‘Vendange’’ et ‘‘Provins’’. Développement de logements adaptés avec étude d’une aide aux primo accédants. Les coupures vertes de St Sylvain à valoriser et à développer : Réactivation du projet de Golf 9 trous. Développement de la forêt des enfants de l’autre côté de la route D 117. Poursuite du développement des jardins familiaux et création de jardins à partager. RELATIONS ET COMMUNICATION COMMUNICATION Améliorer les circuits actuels de la communication entre la Mairie et les Sylvanais et réciproquement. Relayer et mutualiser les informations intercommunales de proximité. Optimisation du site internet pour le rendre lisible et accessible à tous. Création d’une structure support à la communication, type « Syndicat d’Initiatives ». Mise en place d’une boîte à idée en Mairie et sur le site internet. Développement et diversification des supports pour relayer toutes les informations, les manifestations communales et intercommunales. Poursuite des réunions et rencontres de proximité avec la population : projet de la mise en place de comités de quartiers avec des Sylvanais référents, et adaptation aux besoins ponctuels. Avec les communes voisines : mise à l’étude de la création d’un feuillet intercommunal. AGGLO – INTERCOMMUNALITÉ Renforcer l’intercommunalité dite de proximité, en faire une force de vie et de propositions, afin de défendre nos intérêts et être plus entendus au niveau des instances de l’Agglomération. Parallèlement aux délégués officiels à l’Agglomération, nommer deux conseillers municipaux en délégation à l’intercommunalité de proximité (communes voisines). Élaboration de projets communs dans l’intercommunalité de proximité. Sécurité : développement des fonctions de l’agent de proximité et de ses compétences avec possibilité de mutualisation avec les autres communes. Défense de la position de notre commune sur la polarité définie par ALM (Angers Loire Métropole). Renforcement de notre présence dans les réunions d’instances communautaires. CONSEIL DES SENIORS Maintenir l’instance du conseil des seniors et renforcer son rôle par des missions ciblées. ENFANCE JEUNESSE Mettre en place les nouveaux rythmes scolaires. Poursuite de l’action du comité de pilotage pour l’aménagement des TAP (Temps d’Activités Périscolaires) en s’appuyant sur les actions du PEDT (Projet ÉDucatif Territorial) avec les associations concernées. Structuration et suivi des accueils périscolaires. Partenariat avec les directions d’écoles. Soutien aux associations de parents d’élèves. Poursuivre la coordination entre le monde associatif et la commune. Création d’un lieu d’accueil unique pour la petite enfance avec RAM (Relais Assistantes Maternelles), Multi-accueil et Petits Loustics. Évolution du poste de l’agent socio-sportif en « Coordinateur Enfance Jeunesse et Périscolaire ». Maintien du soutien aux associations Enfance Jeunesse. ACTION SOCIALE (CCAS) ACCOMPAGNEMENT DES SENIORS Favoriser le maintien à domicile des personnes en perte d’autonomie. Optimiser un point d’information intergénérationnel. Accompagnement du Foyer Logement comme lieu de vie. Maintien du ‘‘Café convivial’’ et du repas des aînés. Maintien du groupe d’accompagnement « canicule » et « grand froid ». Portage des repas à domicile initié par le CCAS. Projet « Vivre son âge » (déjà initié par les responsables du CCAS actuel) : création d’un village de logements adaptés. Centralisation des informations sociales au niveau du CCAS (CLIC). Création d’une commission extra-municipale pour développer des actions concrètes concernant : les loisirs, la culture, le sport, les déplacements et les échanges de services afin de favoriser le lien social. ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP Conforter le partenariat avec l’urbanisme : faire mieux que les normes et s’attacher au fonctionnel pour les bâtiments et la voirie. Être à l’écoute des besoins en termes d’accessibilité, d’emploi et de qualité de vie au quotidien. Envoi d’un questionnaire aux familles concernées pour recueillir les besoins. Adaptation des voies et accessibilité pour tous les handicaps : circulations des fauteuils roulants, des poussettes. Mise en place de liaisons de proximité, visuels,… Partenariat renforcé avec les établissements spécialisés (MAS, ESAT, SESSAD). AIDES À LA PERSONNE – LOGEMENTS SOCIAUX Bien repérer et cibler les personnes en difficulté. Favoriser les aides tout en gardant l’esprit de responsabilisation de la personne, avec une attention particulière envers les enfants et le maintien de leurs activités culturelles et sportives. Conforter le partenariat avec les bailleurs sociaux pour l’attribution des logements. Maintien des liens étroits avec les associations, l’assistant social et l’agent de proximité. Ouverture du CCAS à des personnes bénévoles pouvant être ressources pour les familles (aide au budget, aide aux devoirs,… ). Étude d’une aide financière pour les primo accédants. SOLIDARITÉS – SÉCURITÉ Renforcer les liens entre le CCAS et les structures locales de solidarité (ADMR, Solidarité Main Tendue, Service Santé-solidarité). Répondre à une demande du SAMU social et du Secours Catholique qui révèle une carence en logements d’urgence pour les personnes sans domicile. Repérer les personnes en grande difficulté d’emploi et conforter le lien avec le PEC (Point Emploi Communautaire). Conforter et développer des actions de prévention / sécurité en lien avec la Gendarmerie. Développement de liens avec les associations d’aide aux aidants. Proposition d’un accompagnement adapté pour les personnes en recherche d’emploi. Poursuite du développement du Plan Communal de Sauvegarde et du CARE (Centre d’Accueil et de REgroupement) avec l’aide d’un expert reconnu au niveau de la Préfecture. Renforcement et ouverture de la commission ‘‘Écoute Prévention Sécurité’’ avec la Gendarmerie. Maintien du soutien à l’organisation du Téléthon. Mise en place d’un local d’accueil en lien avec le 115, projet porté par une équipe de bénévoles soutenue par les élus. Réaffectation du logement d’urgence sylvanais, rue de l’Abbé Masson. Développement du principe « Voisins Vigilants » en lien avec l’agent de proximité. SPORTS ET LOISIRS Poursuivre le développement du complexe sportif et valoriser les sites existants en étroite concertation avec les différents acteurs et si possible en intercommunalité (en fonction des moyens financiers disponibles). Faciliter l’accès au SPORT pour tous en valorisant aussi le LOISIR. Mise en place d’une structure type OMS (Office Municipal des Sports) ou OSL(Office Sport et Loisir) afin de regrouper tous les acteurs concernés (dont l’ASSSA). Définition d’une politique ‘‘sportive et de loisirs’’ communale voire intercommunale. Reprise des dossiers Piste Athlétisme et Salle Omnisports. Étude de la création de courts de tennis extérieurs ouverts à tous. Reprise du projet GOLF avec des partenaires privés, en favorisant l’accès pour tous. Implantation d’une nouvelle structure multi-jeux en accès libre. Implantation d’espaces dédiés aux loisirs, en accès libre, répartis dans différents quartiers de la commune en concertation avec les riverains. Négociation avec l’Agglomération pour l’implantation d’une véritable zone de jeux pour enfants dans le parc André Delibes. CULTURE ET ANIMATIONS Soutenir la création artistique concernant le spectacle vivant, la lecture, la musique et les arts créatifs et poursuivre l’organisation des festivals de printemps et d’automne. Optimisation de la programmation culturelle sur la nouvelle scène du Relais Culturel, le Théâtre de verdure et la salle Houdebine. Accompagner la montée en puissance de la Bibliothèque « Maison Rouge ». Développer une Ludothèque avec une offre accessible au plus grand nombre de Sylvanais. Mise à disposition de supports ludiques pour les associations sylvanaises et autres structures. Poursuivre l’étude de faisabilité et la réalisation du nouveau bâtiment d’accueil au Château à Motte. S’appuyer sur la richesse du tissu associatif local pour développer et diversifier l’offre culturelle sans oublier l’animation festive du centre bourg. Développement du potentiel touristique, patrimonial et culturel de la commune ou en intercommunalité, en créant un Syndicat d’Initiative. Relance du forum des associations. Promotion et renforcement de la communication de nos associations. Organisation d’une fête annuelle pour remercier les bénévoles des associations. Festival temps rin de P al Festiv tomne u d’A L’EXPÉRIENCE et le RENOUVEAU aux services des Sylvanais NOTRE ÉQUIPE Mélanie RENOU Nouveau(elle) candidat(e) Élu(e) sortant(e) Amandine JOULAIN Pascal MOILLET Françoise AIGRON Pascal ROUGER Léila BENARD Christine MARC Joël CLATOT Christine COMTE Katia TOUCHET Serge GUILLON Martine GLAMEAU Jean-Marc THOMMERET Philippe MAUDET Éric MICHAUD Evelyne GUITTARD François GERNIGON Henri BOUGUÉ Dominique RAGARU Renée BEDUNEAU Dominique POIRIER Marie-Laure CHAUVIGNÉ Éric PERDEREAU Chrystèle FERRAND Thibault TAVERNIER Pierre HUCHON Isabelle DRILLOT RÉUNION PUBLIQUE VENDREDI 21 MARS / 20H30 Relais Culturel / Salle du Roi René Restons ensemble, suivez-nous ! Site internet : http://unerichessehumaine.olympe.in Adresse email : [email protected]