En bref n°46 Juin 2014

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EDI par
la permanence
pp.fr
mail via edi@cah
Les légumes :
un concentré de
bienfaits
Toujours vous apporter davantage
de conseils pour faciliter votre
quotidien, telle est l’ambition du
service Restauration de la CAHPP.
Dans le cadre d’un partenariat avec
Madame Labarthe, diététicienne
nutritionniste hygiéniste, qui
anime nos modules de formation
continue sur la nutrition et la dénutrition, vous trouverez ci-joint une
lettre d’information intitulée : ‘’Les
légumes : un concentré de bienfaits’’. Cette lettre est la première
d’une série que vous recevrez au
rythme d’une par trimestre.
Pour en savoir plus : contact-resto@
cahpp.fr
Téléchargement : http://www.cahpp.
fr/?p=6231
n°46 Juin 2014
Edito
Notre stratégie managériale consiste dans la création des dispositifs propres à assurer
les meilleurs achats, les meilleurs contrats, les meilleurs services et de délivrer un conseil
éclairé dans tous les domaines dans lesquels sont engagés les établissements de tous
ordres qui gravitent autour de la CAHPP.
Notre réflexion est approfondie sur la justesse que nous souhaitons fixer, une fois servis les établissements adhérents actifs, pour notre propre équilibre budgétaire. Bien sûr,
nous sommes statutairement une société anonyme mais notre objectif ne peut pas être
pour autant d’assurer à la CAHPP des rentrées financières dépassant notre souci d’assurer
le service que nous devons à nos adhérents par des procédures justifiées.
Notre prudence a voulu que nous mettions en réserve l’équivalent d’une petite année
budgétaire pour assurer salaires et charges dans l’hypothèse où la survie de l’entreprise
serait en cause. Il ne s’agissait pas de thésauriser mais beaucoup plus simplement de
disposer des moyens provisoires de ‘’tenir quelques mois’’ et ainsi de relancer éventuellement la société.
Il n’est pas inutile de penser également que nous aurons besoin un jour ou l’autre de
croissance externe pour pouvoir prolonger l’action forte que nous menons et qui fait de
nous des ‘’auxiliaires’’ des syndicats de l’hospitalisation ou des spécialités. Il ne m’appartient pas de dire si notre philosophie est meilleure que celle menée par d’autres acheteurs, néanmoins notre réalité journalière est celle de nos actionnaires à qui appartient la
CAHPP et nos résultats sont la résultante de la pression que nous constituons avec vous
auprès des laboratoires et fournisseurs qui ont besoin d’avoir face à eux des professionnels aptes à discuter au plus haut niveau de nos problématiques.
Je l’ai souvent dit, nous sommes plus forts ensemble que les uns contre les autres, notre
monde de la santé est éprouvé et seul notre esprit de lutte permanente sauvera un avenir
déjà si compliqué à condition de le faire avec nos talents partagés de chefs d’entreprises
et de collaborateurs experts.
C’est un choix, je sais que vous le partagez avec les plus de 3300 entreprises qui nous font
confiance, les 800 fournisseurs qui travaillent avec la CAHPP et cette particularité, que
nous souhaitons prolonger, de nous adapter aux différences des établissements pour
lesquels nous menons notre action. La CAHPP n’a pas de mystère, elle a simplement la
volonté de travailler avec dynamisme et prudence et surtout…d’être utile !
Bien votre dévoué.
Yvon Bertel-Venezia
Président Directeur General
Un regard différent
Partenariats
La CAHPP développe des partenariats qui permettent à ses adhérents de pouvoir bénéficier
de conditions tarifaires avantageuses
Interview
de Martine Renée
Responsable du secteur Médico-social
Deux exemples :
- La plateforme numérique BNDS
La société Les Etudes Hospitalières (LEH), bien connue dans
le monde du droit de la santé,
a développé une Bibliothèque
Numérique de Droit de la Santé
(BNDS) facilitant ainsi l’accès à
l’information dans ce domaine.
La voici : www.bnds.fr
- Le réseau Golfy
Le réseau Golfy propose à la fois
des parcours de golf et des solutions de restauration et d’hébergement de qualité, pouvant
ainsi répondre aux besoins de
chacun.
Vous avez intégré la CAHPP le 3 mars dernier, pouvez-vous vous présenter ?
Voici en quelques mots la rétrospective de mon parcours professionnel :
- 15 ans dans la prestation de services, secteur de la santé plus particulièrement dans le
médico-social à travers différents domaines : pharmacie, matériel médical, restauration et
économat ;
- 7 ans dans la répartition pharmaceutique ;
- 8 ans dans le commerce international.
J’ai été recrutée pour développer le département du Médico-social. Ce secteur au sein de
la CAHPP prend et prendra dans les prochaines années de plus en plus d’importance. En
tant que leader des centrales de référencement dans la santé, la CAHPP a depuis plus de
40 ans démontré son savoir-faire et je suis particulièrement fière de rejoindre cette société
dynamique et professionnelle. J’ai assisté de loin au développement de l’entreprise et je me
réjouis à l’idée de contribuer à bâtir son succès.
Quels sont vos objectifs :
Mes objectifs tels qu’ils ont été fixés par notre Président sont les suivants :
- Organiser et gérer le secteur Médico-social. Bien entendu une part importante de l’activité
sera concentrée sur le secteur des personnes âgées, mais le secteur médico-social va audelà. Nous avons à la CAHPP des compétences qui nous permettent de répondre à tout
type d’établissement : crèches, MAS, FAM, hébergement de personnes handicapées, IME,
CMPP, IMPRO,.. Il est important de FAIRE SAVOIR l’étendue de l’expertise des équipes de la
CAHPP ;
- Renforcer les programmes de formation professionnelle continue pour les différents établissements accueillant tous ces publics dits ‘’fragiles’’ ;
- Elargir l’offre de prestations de services de la CAHPP en répondant toujours au plus près
des attentes de nos adhérents : énergie, Intérim,… ;
- Développer notre base de données sur l’ensemble des produits référencés par la CAHPP ;
- Accentuer notre présence aux manifestions professionnelles spécifiques.
Je sais que pour réussir ce nouveau challenge je peux m’appuyer sur l’ensemble des
services de la CAHPP qui possède d’énormes atouts :
Pour bénéficier de ces conditions
particulières contacter :
Lydia Zada - Assistante de Direction : [email protected]
- La seule Centrale à appartenir à ses adhérents ;
- Des experts pour accompagner tout projet d’établissement ;
- La CAHPP ne se contente pas de négocier des prix. Elle s’implique pour personnaliser son
offre en fonction du profil de l’adhérent et assurer un suivi ;
- Les interlocuteurs qui rencontrent quotidiennement nos adhérents ne sont pas des commerciaux mais des conseillers. Le choix des mots est important car ils ne sont pas là pour
vendre mais pour proposer la meilleure solution ;
- Une action réelle dans le développement durable avec la mise en place d’outils et d’indicateurs pour faciliter le choix des acheteurs et sensibiliser les fournisseurs ;
- Un engagement auprès du secteur handicap avec son partenariat avec l’Association HACAVIE ;
- Une implication citoyenne. Chaque fois que la CAHPP est sollicitée elle soutient les associations : ODYSSEA, PROLOFIC…
Un regard différent
L’Hôpital Européen de Marseille a
ouvert ses portes
L’Hôpital Européen est né du regroupement de deux établissements de santé privés à but non lucratif, la Fondation Hôpital Ambroise Paré et l’Association
Hôpital Paul Desbief, acteurs traditionnels du paysage hospitalier marseillais.
Désireux de mettre à la disposition du public un hôpital moderne, une offre de soins
polyvalente, un plateau technique de pointe et des conditions d’hébergement de standing, les structures fondatrices ont collaboré pour créer un nouvel hôpital pour la ville.
Après presque 4 ans de travaux, l’hôpital Européen a ouvert ses portes à ses premiers
patients le 19 août 2013. Cet établissement de 588 lits et places, structuré autour de
pôles d’excellences, fonde ses actions sur la base de valeurs (humanisme, excellence,
éthique, ...) dans lesquelles chacun s’identifie et s’engage.
Un réseau européen sur les aides
techniques se réunit à la CAHPP
L’association Eastin (Réseau Européen
d’Information sur les aides techniques)
s’est réuni le 10 juin dans les locaux de
la CAHPP pour leur réunion technique
ainsi que leur assemblé générale.
Cet hôpital est l’un des premiers établissements de santé privé à s’être soumis à la nouvelle norme HQE - bâtiment tertiaire - établissement de santé et a obtenu le certificat
HQE.
L’hôpital Européen dispose d’une accessibilité hors normes, car il est positionné à l’entrée Nord de Marseille au coeur de la zone Euroméditerranée, dans un quartier en pleine
mutation urbaine et économique. Le plateau technique est complet et innovant avec un
équipement de pointe :
- un service d’imagerie médicale doté notamment de 2
scanners et 2 IRM,
- 28 salles de blocs opératoires dont 6 salles d’endoscopies,
- le développement de la chirurgie robotisée avec l’acquisition du robot Da Vinci (utilisé en urologie et chirurgie
digestive),
- l’automate Ecodex, installé à la pharmacie de l’Hôpital,
et la nouvelle organisation mise en place autour de ce
nouvel outil, la DJIN (Distribution Journalière Individuelle
et Nominative des médicaments) permet de sécuriser la
prise en charge médicamenteuse des patients.
Pour plus d’information : www.hopital-europeen.fr
Les animaux de compagnie dans
les établissements médico-sociaux
Ils jouent un rôle social et affectif, peuvent intervenir dans les animations ou encore
devenir co-thérapeute et les bienfaits des AAA (Activités Associant l’Animal) ne sont
plus à démontrer. Certains établissements hésitent à franchir le pas pour des raisons
d’hygiène et de sécurité qui peuvent parfaitement être surmontées avec quelques
précautions pour les animaux, les résidents et le personnel.
Accueillis temporairement ou à demeure, en visite avec un zoothérapeute ou un
bénévole, nos compagnons à 2 ou 4 pattes (le périmètre peut dépasser chiens et
chats) animent les conversations, encouragent la mobilité, rassurent, atténuent les
angoisses. Quand les freins sont surmontés, les professionnels des établissements
médico-sociaux saisissent l’intérêt des AAA : animation pour la mémoire, animation
pour solliciter les articulations, animation pour apaiser,…
Contact mrené[email protected]
Un regard différent
Eastin est un réseau mutualisant les
ressources et informations de centres
ressources nationaux sur le matériel
de compensation du handicap faisant
référence dans leurs nations respectives
et dont Hacavie, notre partenaire sur
l’action Handicap, est membre depuis
plusieurs années.
Le partenariat au sein de la structure
associative Eastin se concrétise dans le
cadre du portail EASTIN.EU qui donne
accès via une interface unique et multilingue à l’ensemble des données techniques partagés dans les bases de données aides techniques des 7 membres
européens.
L’occasion fut belle pour la CAHPP de
s’affirmer un peu plus dans le domaine
du handicap via l’accueil et la rencontre
de professionnels internationaux dont
les retours d’expérience ne pourront
que nous enrichir.
La réunion s’est terminée le jour d’ouverture du salon Autonomic, ce qui ne
fut pas un hasard mais plutôt une invitation à découvrir le principal salon français sur le handicap et la dépendance.
La vie de nos
adhérents
Le
CSSR La Valériane fête ses 20 ans en 2014
Retour sur un établissement pionnier en son genre dans la région Martinique
Spécialisé en soins de suite et de réadaptation, le CSSR La Valériane a développé trois secteurs principaux :
- les soins nutritionnels et métaboliques pour adultes, adolescents et enfants,
- les soins de suite polyvalents,
- les soins de suite à orientation psychiatrique.
L’établissement dispense des soins pluridisciplinaires pour prévenir ou
réduire les conséquences fonctionnelles, physiques, cognitives, psychologiques ou sociales d’épisodes aigus ayant donné lieu à hospitalisation. L’objectif est la réadaptation et la réinsertion du patient. Pour
chaque personne accueillie, un projet de soins ‘’sur mesure’’ est défini.
Travaillant en coopération avec les acteurs de santé de Martinique,
l’établissement intègre les priorités régionales de santé publique, telles
que la lutte contre l’obésité et le diabète.
En matière de soins de suite polyvalents, le CSSR La Valériane accueille
différents types de patients : patients en convalescence de pathologie aigüe médico-chirurgicale, patients nécessitant une rééducation
d’une pathologie rhumatologique ou orthopédique, patients relevant
des soins de suite oncologiques. Depuis 2013, une prise en charge
éducative structurée est en cours d’élaboration pour les patients ayant
subi une chirurgie bariatrique.
En matière de soins de suite en santé mentale, la prise en charge vise la restauration et la consolidation d’un état
compatible avec une autonomie dans la vie quotidienne, ainsi que l’initiation ou la poursuite d’un travail de réaménagement psycho-comportemental. Pour toutes les personnes accueillies au CSSR La Valériane, l’objectif est l’autonomisation en vue d’un retour à domicile.
Contact : [email protected]
Pour lire l’article complet, rendez-vous sur : http://www.cahpp.fr/?p=6238
Inauguration de la maternité du Diaconat-Fonderie - Mulhouse (68)
A Mulhouse, le pôle sanitaire privé du Diaconat (la Fondation compte au total 13 établissements, 2 500 collaborateurs,
300 médecins, 1 380 lits et places) regroupe depuis 2011 les deux cliniques privées de la ville. L’ensemble représente un
peu plus de 400 lits et toutes les pathologies de médecine, chirurgie et obstétrique y sont prises en charge.
L’actualité de la Fondation et de ses établissements mulhousiens est
rythmée par la mise en œuvre du projet médical qui assure la répartition des activités médicales et chirurgicales entre les deux cliniques.
Les activités de cardiologie ont été réunies sur un seul site, tout
comme la maternité qui, grâce à ce regroupement de ressources humaines et matérielles et à l’autorisation des tutelles, a pu évoluer vers
une maternité de niveau 2a. En 2014, la Clinique du Diaconat-Fonderie a ainsi ouvert une unité de néonatologie, qui permet l’accueil de
bébés prématurés dans des chambres ‘’kangourou’’ dans lesquelles
les mamans restent au plus près de leur bébé, 24h/24.
Lors d’une soirée privée organisée le 8 avril dans un grand complexe de cinéma, la fondation a exposé devant les 650
personnes présentes ses projets et ses récentes réalisations, comme l’acquisition, en mars 2014, d’un robot d’assistance chirurgicale pour le bloc opératoire du Diaconat-Roosevelt.
Contact : [email protected]
Un regard différent
Les adhérents de la CAHPP mis à l’honneur
La CAHPP souhaite ici féliciter ses adhérents qui ont reçu un trophée pour leur dynamisme, leur recherche d’innovation et leur investissement au service de la santé. Bravo à toutes les équipes passionnées.
Salons santé autonomie 2014
- Catégorie Initiative Sociale : Clinique des Buttes de Chaumont (75 – Paris) pour son action sur la formation de l’emploi de personnes handicapées,
- Trophée spécial de la FHP : Clinique Jeanne D’Arc (97 – Le Port – La Réunion) pour son action sur l’aide au sevrage
tabagique,
- Trophée spécial de la Féhap : Hôpital des Sources (06 – Nice) pour l’installation d’un simulateur d’éco-conduite.
Les lauréats des Trophées de la FHP
- Catégorie Publication Médicale : Clinique St Victor/Centre Jean Bernard (72) pour son initiative ‘’Détection des
récidives de cancer bronchique par auto-surveillance des symptômes via web-application étude pilote du suivi
SENTINEL’’,
- Catégorie International : Clinique du Docteur Ster (34) pour son initiative ‘’Prise en charge des grands brûlés au-delà
des frontières’’.
Les nominés des Trophées de la FHP
- Catégorie Qualité : Hôpital privé les Franciscaines (30) ‘’L’analyse
de la modification du signal unipolaire dans le cadre de l’ablation de la fibrillation atriale : une avancée technique majeure
permettant d’améliorer le pronostic des patients’’ ;
- Catégorie Evènement Médical : Centre Hospitalier Privé St Grégoire (35) ‘’Opération de l’épaule retransmise en directe en haute
définition par Google Glass’’ ;
- Catégorie Ressources Humaines : CRF du Dr Ster (34) ‘’Evaluation
et prévention des risques psychosociaux pour un mieux-vivre au
travail’’.
Les Trophées FHP ‘’Coup de cœur des jurys’’
- Clinalliance Villiers Sur Orge (91) pour son initiative ‘’Prise en charge et accompagnements des patients internationaux en SSR’’,
- Clinique St Roch (59) pour son ‘’initiative dans le domaine architectural avec un programme complet de construction
écologique’’,
- Le Pôle Santé République (63) pour son initiative ‘’L’usager, pro-acteur de sa prise en charge’’,
- Polyclinique Bordeaux Rive Droite (33) pour son initiative ‘’Adopte2poules.com, sensibilisation des salariés à la réduction des déchets alimentaires’’,
- Polyclinique Saint Côme (60) pour son initiative ‘’ groupe de réflexion sur les valeurs éthiques de l’entreprise’’.
L’engagement Développement Durable de la
clinique St François - Haguenau (67)
Lors de la semaine du développement durable, le groupe de travail de
la fondation a participé au week-end organisé par la ville d’Haguenau.
Deux jours durant les membres du groupe ont présenté aux haguenauviens les actions entreprises et les résultats obtenus depuis 3 ans.
Pour 2014 une collecte de vieux tee-shirts et de boutons à été organisée
au profit de l’association ‘’les petits bonnets de l’espoir’’
Contact : [email protected]
Un regard différent
La CAHPP réalisé un audit ‘’Stérilisation’’ au
Centre Hospitalier Privé de Montgardé - Aubergenville (78)
Suite à l’audit réalisé par la CAHPP au profit du Centre Hospitalier Privé
du Montgardé, le rapport d’audit de nos experts proposait plusieurs
pistes d’amélioration dont celle d’éliminer les conteneurs vieillissants,
sans sur-couvercle et ne répondant donc pas à la norme 11607.
Après la présentation des résultats de l’audit aux équipes de direction
du service central de stérilisation et du bloc opératoire, l’hôpital a décidé d’évaluer ces solutions d’emballages à usage unique en une seule
étape. L’audit a montré que le recours à un nouveau dispositif d’emballage générerait une économie annuelle de près de 18 000€ par an pour
l’hôpital, ce qui correspond à une économie de 58%.
Les coûts ont considérablement baissé au sein du service central de stérilisation grâce à la simplification des
étapes de la procédure de stérilisation et à la suppression de la nécessité de disposer de divers types et tailles
de conteneurs métalliques. La conversion a transformé la manière dont les équipes du service central de stérilisation et du bloc opératoire collaborent. Le bruit à également diminué en stérilisation apportant aussi une
amélioration des conditions de travail pour le personnel.
Les membres du personnel du bloc opératoire ont une plus grande
confiance en la stérilité de leurs instruments chirurgicaux car ils sont
en mesure de vérifier immédiatement si les emballages aseptiques
sont intacts vu que l’emballage de stérilisation bicolore révèle instantanément les trous et déchirures éventuels. La facilité d’ouverture de l’emballage aseptique permet de générer moins de bruit
lors de la manipulation des plateaux, ce qui est bénéfique pour les
patients aux yeux des collaborateurs du bloc opératoire.
Madame Silvain, Pharmacien Chef du Centre Hospitalier Privé du
Montgardé, a résumé la réponse de l’hôpital en ces termes : ‘’ce produit nous inspire confiance ; il nous fournit un conteneur à usage
unique’’.
Exposition photos temporaire à la CAHPP
Jusqu’au 30 septembre la CAHPP accueille une exposition photos.
Ancien collaborateur de la CAHPP, Alain Piccioni dévoile dans ses
prises de vues, un monde graphique où se révèlent des images mouvantes et colorées, aux formes inattendues ! Fasciné par les reflets, il
aime capter un instant de vie éphémère, mis en scène par la lumière,
le vent, les vagues.
Pour lui le rapport d’impression doit fusionner avec l’image ; aussi il
optimise ses photos en les imprimant directement sur des matières
innovantes telles que le verre, le plexiglas, l’aluminium brossé… Paysages, objets, scènes de rues, statues, animent au fil de ses voyages,
un album ouvert sur la soif de vivre avec passion l’émotion que partagent tous les amoureux de la vie.
Découvrez son univers !
N’hésitez pas à le contacter. En qualité d’adhérent CAHPP, il vous réservera le meilleur accueil. Tél. 06 08 31 81 84 – [email protected]
Un regard différent
Mouvement du pe
rsonnel
Présence de la CAHPP aux manifes- Nouvel
les arrivantes :
Lydia ZADA,, secr
tations professionnelles du Médico- - Em
étaire
ilie BAUDE, phar
macien
référent marchés
social
publics/PNL
et HA
Fidèle à ses objectifs de développement dans le secteur médico-social, la CAHPP a participé aux salons professionnels suivants :
- 25 Mars Printemps des EHPAD à Nice,
- 3 et 4 Avril Congrès de Gérontologie à Mulhouse,
- 10 Avril Journée du Management et Coordination en EHPAD à Nantes,
- 15 Avril Printemps des EHPAD à Limoges.
Suivront le SYNERPA à Antibes les 5 et 6 juin,
et ensuite AUTONOMIC les 11, 12 et 13 Juin.
Ces manifestations ont permis à la CAHPP
d’aller à la rencontre de près de 800 professionnels (directeurs, cadres de santé, médecins coordonnateurs, pharmaciens…) et
d’aborder de nombreux sujets : optimiser le
travail en équipe, management et créativité,
évaluations des pratiques professionnelles,
circuit du médicament en EHPAD, démarche
éthique en EHPAD, hygiène bucco-dentaire
en EHPAD.
La qualité des intervenants ont été des moments privilégiés pour échanger et bâtir de
nouvelles perspectives dans notre accompagnement pour les établissements médico-sociaux.
La CAHPP publie ses indicateurs DD
2013/2014
D
Les offres ‘‘Mobilité’’ de la
CAHPP
La facilité d’accès à l’information
grâce aux technologies de communication (tablette, Smartphone etc...) permet d’assurer
une disponibilité de l’information en temps réel pour le personnel médical et non médical
au sein de l’établissement de
santé.
Les principaux secteurs concernés sont : appel malade, alarmes
techniques (centrale incendie,
températures du réseau d’eau
chaude sanitaire), demande
d’intervention technique, rappel automatique des actions
planifiées.
La CAHPP, en collaboration avec son partenaire Primum Non Nocere, vient de publier le
bilan Développement durable de son exercice 2013/2014, achevé le 30 avril dernier (document joint).
On peut ainsi notamment constater une importante
diminution de ses émissions de gaz à effet de serre (à
113 tonnes équivalent CO2 contre 173 tonnes l’exercice précédent). Les points qui l’expliquent sont les
suivants : une maîtrise de son utilisation de l’énergie
grâce à l’installation de détecteurs de présence et aux
gestes quotidiens des collaborateurs (gestes Two for
Ten) et une utilisation plus fréquente de modes de
déplacement dits « doux » (comme le train) par les
collaborateurs en mission. Avec un tel bilan, la CAHPP
marque bien son engagement dans la campagne Two
for Ten, qui vise à une diminution annuelle, entre 2010
et 2020, de 2% des émissions de gaz à effet de serre.
Par ailleurs, la CAHPP a continué à voir diminuer fortement sa consommation de papier,
sous l’effet combiné d’une utilisation accrue de son catalogue en ligne et d’une nouvelle
organisation des impressions au siège.
Contact : [email protected]
Un regard différent
Un seul support (DECT ou
SMARTPHONE) est utilisé avec
une mise en réseau rapide et
fiable.
Si vous êtes intéressé(e) par le projet de mobilité au sein de votre
établissement nous sommes à
votre disposition pour vous accompagner dans cette démarche.
Service Biomédical et Technique
Tél. : 01 55 33 60 79 ou 01 55 33
60 83 ou mail : [email protected]
La CAHPP présente
en Outre Mer
Indépendamment des réunions de
marché traditionnelles, deux salariés
de la CAHPP accompagnés d’un administrateur ont poursuivi les visites
auprès de nos adhérents outre-mer.
Ainsi en mai 2014, plusieurs responsables d’établissements situés aux
Antilles et exerçant principalement
une activité de dialyse ont été rencontrés. L’occasion de leur présenter
la possibilité de rejoindre le Comité
Technique Dialyse qui œuvre pour
fédérer en termes d’achats les établissements exerçant la dialyse. A ce
jour, ce comité représente un potentiel de 50 établissements et 900 000
séances de dialyse ce qui représente
un atout majeur dans les négociations avec les fournisseurs.
Ce déplacement a permis aussi de
rencontrer plusieurs établissements
publics sur l’Ile de la Martinique en
recherche de solutions pour leurs
achats. Nous étudions avec eux la
possibilité de les accompagner.
Contact : [email protected]
La CAHPP y était ...
La CAHPP a participé au congrès
du Synerpa/Juan les Pins, au salon
Autonomic/Paris, au congrès de la
FHP MCO/Paris et au Congrès de la
FHP SSR/Ajaccio, l’occasion de rencontrer de nombreux adhérents et
prospects.
Actualités du service séminaires
de la CAHPP
- Vif succès de la tournée ‘’Gestion des erreurs médicamenteuses’’
De Rennes à Lyon en passant par Lille et Strasbourg, les inscriptions arrivent nombreuses. (Paris affiche déjà complet et une seconde session va être programmée au
4ème trimestre 2014).
Pour répondre aux attentes tant de nos adhérents du secteur Sanitaire que du secteur Médico-social, il nous a paru pertinent de mettre en place des sessions spécifiques à destination des établissements avec PUI et ceux sans PUI
- Développement Durable
Nos réunions régionales Développement Durable ont mobilisé elles aussi de nombreux participants. Ce succès qui est avant tout le vôtre, nous conforte dans notre
démarche. D’autres rencontres vous seront proposées très prochainement.
- Gaz médicaux
Comme chaque année, la CAHPP en partenariat avec Air Liquide Santé, organise 3
journées d’information ‘’Gaz médicaux’’. Cette année ont été retenues les villes de
Toulouse (le 23 septembre), Paris (le 30 septembre) et Rennes (le 18 novembre).
- Stérilisation
Une tournée de 8 réunions ‘’Stérilisation‘’ est planifiée :
Toulouse – jeudi 2 octobre 2014,
Paris – mardi 7 octobre 2014,
Strasbourg – jeudi 9 octobre 2014,
Aix en Provence – mardi 21 octobre 2014,
Lille – jeudi 23 octobre 2014,
Lyon – mardi 28 octobre 2014,
Paris – jeudi 30 octobre 2014,
Rennes, jeudi 27 novembre 2014.
Les thèmes abordés seront : les bonnes pratiques (BPPH), la mise en application de la Circulaire 449 (Creutzfeld-Jacob), le conditionnement
(approche médico-économique) et l’informatisation. Au cours de ces journées des ateliers
seront proposés aux participants.
Pour en savoir plus, rendez vous sur www.cahpp.fr,
rubrique ‘’Agenda’’.
Un regard différent
En Bref n° 46 - Juin 2014
Edité par la CAHPP et tiré à 2500 exemplaires.
Directeur de publication : Yvon BERTEL
VENEZIA
Rédacteur en chef : François GAUTIER
Maquettiste : Guillaume POIRET
CAHPP - 20-22 rue Richer 75009 - Paris
Tel : 01 55 33 60 00 - www.cahpp.fr