NUMERO Portrait: L’EHPAD de Saint-Paul-de-Fenouillet sera dirigé par Pierre SALLES. Il a été recruté en juillet, il vient des Pyrénées-Atlantiques où il dirigeait déjà une maison de retraite. Il est natif de Saint-Paul-de-Fenouillet et connait bien les territoires de montagne et les longues randonnées, quand il était plus jeune il était guide. Nous lui souhaitons un bon cheminement à nos côtés et nous espérons qu’il guidera ses collaborateurs sur les chemins de la réussite. Les établissements du judiciaire ont un nouveau Directeur, Monsieur JeanMichel RICART a bénéficié d'une promotion interne, après de nombreuses années comme Chef de service au CER où ses moustaches en guidon de vélo ont donné la météo aux jeunes et aux professionnels : très hautes temps sec, plus basses temps humide. A partir du premier octobre, il dirige au sein du Pôle Protection le FAE et le CER, l'Association lui souhaite du courage et de la réussite. Il sera aidé dans cette mission par Monsieur S. KHEDIMI mis à disposition par l'Education Nationale comme Coordonnateur pédagogique, il aura pour mission de faciliter les liens entre ces établissements et les établissements de l'enseignement et devra aussi permettre aux jeunes de garder un lien avec les apprentissages et les savoirs indispensables à leur socialisation. Pour lui aussi l'Association souhaite beaucoup de réussite. Octobre 2014 : - Exposition photos du 13 au 17 octobre au Siège Social des PEP66 Toulouges - Club Photo Illois - Vernissage le lundi 13 octobre 2014 à 18h00. - Mardi 14 octobre : visite de la Préfète au CER Bleu Marine à Port Vendres. - Mercredi 15 octobre : Comité de Gestion du Pôle Social à Angoustrine - Vendredi 17 octobre : Comité de Gestion du Pôle Judiciaire au Siège - Mercredi 22 octobre : Conseil d’Administration Novembre 2014 : - Lundi 3 novembre : Comité d’Entreprise - Mardi 4 novembre : Bureau - Jeudi 13 novembre : Commission Communication - Exposition Philippe WODIANYK du 13 au 20 novembre au Siège Social des PEP66 - Toulouges - Vernissage le jeudi 13 novembre 2014 à 18h00 http://www.wodianyk.com/ - Vendredi 14 novembre : Commission des Etablissements : C.P.O.M. Médico-Social (matin), D.E.L. et C.R.A.F. (après-midi) - Lundi 17 novembre : formation « Gestion des Conflits » (par le C.R.A.F.) au Siège - Journées D.E.L. à Piriac sur Mer (44) du 19 au 21 novembre Décembre 2014 : - Journées D.S.M.S. à Lyon (69) du 10 au 12 décembre Informations 11 OCTOBRE 2014 LA SOLIDARITE EN ACTION/ 66 Le soleil de Cerdagne se lève sur les nouveaux locaux CMPP. Faut-il voir dans ce signe, un nouvel élan pour notre établissement? C'est ce que nous souhaitons à l'équipe, nul doute que celle-ci saura trouver dans ces nouveaux bâtiments de quoi exprimer la motivation qui la caractérise. Nous donnerons plus d'information sur le CMPP dans le prochain numéro. « Scènes Jeunesses » - Participation des jeunes du FAE et du C.E.R. Au printemps dernier les jeunes adolescents du F.A.E. et du C.E.R. avec le soutien de l'association Ozarts ont participé au projet "Scènes Jeunesses" organisé par la P.J.J. Nos jeunes ont créé un ensemble d'objets avec du matériel de récupération dans l'esprit art brut ou art naïf. Ces objets ont été exposés à Viol en Laval dans l'Hérault. Madame la Directrice de la PJJ est venue inaugurer ces journées d'exposition. EHPAD ST PAUL DE FENOUILLET..P 2 P.A.S.A. KEZAKO? .......................P 3 DEL Outil Pédagogique............................P 3 Bilan de l’été Sur la base de STE MARIE, de nombreux groupes de tous horizons se sont succédés: les primaires des Accueils de Loisirs des PEP 66 et de ST ESTEVE, les ados de nos groupes ZYVA de PERPIGNAN et des PIJ des FRANCAS et d’autres du VAL D’OISE et des BOUCHES-DU-RHONE ; soit plus de 180 jeunes ! Près de 700 enfants sont venus goûter aux joies des accueils de loisirs maternels, primaires et ados des P.E.P. 66 (sur PERPIGNAN, SALEILLES, LATOUR BAS ELNE et ST LAURENT DE CERDANS). Les programmes proposaient aux enfants des activités sportives, manuelles et artistiques, des sorties et des mini-camps à thème (plage, culture et patrimoine…) et des actions collectives comme les spectacles de fin de saison. Edito La vie des établissements, l’Association....................................P 4 Comme tous les ans cette rentrée se révèle chargée en évolutions pour notre Association. Le mois d’octobre devrait être celui de l’ouverture de la maison de retraite (EHPAD) de St Paul de Fenouillet. Le bâtiment est construit par l’Office H.L.M. Départemental et confié en gestion à l’ADPEP 66. Comme toutes les ouvertures, elle a nécessité un suivi attentif et estival de la part du nouveau directeur, Pierre SALLES, de la Direction du Siège et d’un Administrateur en particulier, Jean VERGES. Tout doit être prêt pour l’accueil des Résidents : mobilier, personnel, etc… Bien sûr, nous bénéficions de l’expérience déjà vécue à Villelongue dels Monts mais chacun sait que chaque chantier est spécifique et apporte son lot de contraintes et de problèmes à résoudre. Un grand merci à ceux qui se sont mobilisés pour réussir cette ouverture. Ensuite, il y a aussi l’ouverture du bâtiment neuf qui abritera l’antenne du CMPP de Saillagouse. Par le passé, ce projet a connu bien des aléas, à tel point que nous avons dû changer d’Architecte et demander à M. ARMANGAU, l’Architecte de notre Siège, de refaire complètement le projet, ce qui a été fait dans les meilleurs délais. Nous espérons que l’équipe de professionnels s’appropriera rapidement les lieux et qu’elle trouvera là un outil confortable et efficace pour poursuivre avec succès leur mission. Sur le plan de la gouvernance, nous appliquons, lorsque cela est possible, en fonction des circonstances, la structuration par Pôles, décidée au CA du 13/03/2013. Les secteurs Social et Judiciaire seront regroupés dans un Pôle «Protection de l’Enfance », confié à Alexandre LE BOULCH. Des fiches de poste préciseront la répartition des compétences. COUP DE COEUR par Ludivine MIRALPEIX Mon coup de cœur, un livre: LE GRAND PAPA ET SA TOUTE PETITE FILLE Par Cathy HORS, Illustration Samuel RIBEYRON Editions Milan Jeunesse Niveau : Maternel Thème : Différence, Nature, Parentalité Une incitation au rêve, juste avant de s'endormir. Rentrée 2014/2015 Nouveaux rythmes scolaires Depuis la rentrée du 2 septembre, nos équipes sont sur le terrain tous les jours pour les temps périscolaires et les TAP : 5 sites sur Perpignan, 1 sur Saleilles et 1 sur Latour Bas Elne. Depuis son plus jeune âge, le grand monsieur rêve d'être papa pour apprendre des tas de choses amusantes à sa grande petite fille ou son grand petit garçon, depuis le haut des arbres. Lorsque ce jour arrive enfin, il découvre une toute petite fille… Une belle histoire, magnifiquement illustrée, qui montre l'amour entre un papa et sa fille. Biens que différents, ils s'apprivoisent et découvrent avec bonheur l'univers de l'autre. Un moment de tendresse pour tous les papas (et les mamans !) qui feront découvrir cette belle histoire à leur petite princesse. 4 D.E.L................................................P.1 FAE - POLE PROTECTION...........P 2 Notre séjour itinérant «007 en 66» avec 1 semaine en bord de mer (Ste Marie) et 1 semaine à la montagne (Puyvalador) pour les 7-17 ans a rencontré un franc succès : le groupe de 40 jeunes a sillonné les routes du département afin de remplir pleinement sa mission, se dépenser et s’amuser ! Antenne CMPP à Saillagouse L’édito du Président.........................P.1 JOURNAL TRIMESTRIEL Evénements à venir / Développements professionnels www.pep66.org Comité de rédaction : Responsable de publication : R. CLARIMON, Président. Mon édito serait incomplet si je ne souhaitais pas la bienvenue à la centaine de nouveaux Collaborateurs qui rejoignent notre Association pour contribuer à l’animation des temps périscolaires avec Caroline NEGRE et son équipe. Ainsi, l’évolution de l’Association peut se faire progressivement et sans heurts inutiles. Il faudra, dans l’avenir, évaluer la pertinence de ces options. Robert CLARIMON Président des P.E.P. 66. 10 rue Paul Séjourné - BP 22 - 66350 TOULOUGES 04 68 62 25 25 [email protected] www.pep66.org Commission Communication: A. COLOMER – G. THELLIER – J. VERGES – R. COSTE – T.BRUNEL. – F. PEY Rédacteurs : L.MIRALPEIX – C. GARNIER – J.Y. BOULLET – J.L. MARIUS Octobre 2014 - N° 11 © ADPEP 66 P.A.S.A KEZAKO ? FAE Nouveaux Horizons Le FAE va avoir de nouveaux locaux. L’année 2014 est l’année du renouveau pour le Foyer Nouveaux Horizon. L’Association a obtenu auprès de la PJJ le financement de travaux importants pour le FAE. Il était nécessaire de refaire les chambres des jeunes et une partie des espaces communs. Voilà qui est fait. Dans le même mouvement pour une rénovation de ce site, nous avons décidé de transformer un espace garage en espace administratif. L’Architecte Monsieur ARMANGAU nous a fait des propositions astucieuses et rationnelles qui offrent dans le même espace, la possibilité d’un secrétariat, d’une salle de réunion confortable, d’un espace de convivialité pour le personnel. Le Pôle Protection est en construction A la faveur du départ de Monsieur BLANC (Directeur du CER et du FAE) qui a choisi de retourner dans son administration d’origine, nous avons lancé un recrutement pour le remplacer. Plusieurs candidats ont été reçus par la Commission de recrutement pendant le mois de juillet. La PJJ, ayant validé le principe du financement d’un poste de Directeur de droit privé, a exprimé des prérequis : diplôme de niveau 1, connaissance des publics, expérience managériale. Monsieur RICART, précédemment Chef de service au CER, a été retenu. Le poste Education Nationale n’a pas pour autant été perdu et , s’il n’est plus fléché Encadrement Direction, il reste au bénéfice de l’Association comme Coordonnateur pédagogique. Monsieur S. KHEDIMI occupera cette fonction et viendra renforcer l’équipe. Avec ces évolutions le secteur de la Protection Judiciaire de la Jeunesse au sein de notre Association prend une nouvelle dynamique et s’inscrit dans le Pôle Protection dirigé par Monsieur LE BOULCH. Ce regroupement du social et du judiciaire dans une nouvelle entité managériale : Protection de l’Enfance et de la Jeunesse, a pour volonté de développer de nouveaux mode d’organisation de l’accompagnement en concordance avec les besoins des populations sur les territoires. Ce n’est pas un retour en arrière, mais au contraire une innovation organisationnelle pour constituer de la fluidité et de l’adaptabilité au parcours des jeunes avec pour objectif leur éducation, leur insertion et leur socialité. 2 L’EHPAD de Saint Paul de Fenouillet va bientôt ouvrir ses portes. Les Fenouillèdes, une vallée qui jadis fut attractive, qui a subit toutes les crises de la fin du millénaire et qui, en ce début de siècle, trouve semble-t-il une dynamique nouvelle. C’est un territoire de convalescence sociale dirait le sociologue, un lieu d’émergence sociétale, de nouvelles solidarités où une économie de proximité vient tenter de contrebalancer les effets pervers de la globalisation. Ce n’est ni un espace perdu, ni refermé sur lui-même, là se joue aussi de l’universalisme et de l’interculturalité et notre maison de retraite va trouver sa place dans ce petit monde. Cet établissement va créer une trentaine d’emplois dans le territoire et va participer ainsi aussi à l’économie locale. Au-delà de cette économie objective, la maison de retraite va aussi produire des chaînes de solidarité et participer à l’animation locale. La solidarité en action c’est aussi cela, c’est travailler avec les territoires, c’est s’inscrire dans les dynamiques de proximité, c’est agir local et penser global. Cette maison de retraite vient répondre à un double besoin : d’une part, elle accueillera des personnes âgées; d’autre part, comme un lieu de vie pour des publics handicapés vieillissants qui ne peuvent plus rester dans les institutions qui les ont accompagnés jusqu’alors. Pour les deux publics, l’EHPAD est un service de plus dans le parcours de vie, un service pour rester à proximité de sa famille, un service pour avoir un accompagnement dans un collectif de vie sécurisé. L’appellation «public handicapé vieillissant» recouvre au moins deux types de personnes : des personnes travaillant dans les ESAT et ayant droit à partir de 55 ans à prendre leur retraite ou des personnes ayant le statut d’handicapés vivant à domicile. Parmi ces personnes, certaines relèveront du handicap mental et d’autres du handicap psychique, ce qui demande des approches nécessitant des partenariats avec les établissements d’origine afin de garder les liens thérapeutiques et éducatifs, pour éviter les décompensations ou les dépressions brutales. Nos équipes et les équipes des établissements d’origine mettront en place les continuités utiles à la bonne socialisation des publics. La mise en relation des publics âgés et handicapés ne va pas toujours de soi, la dépendance et la déficience ne relèvent ni du même imaginaire, ni des mêmes partis pris, les uns ne sont pas solubles dans les autres, et le croire serait une erreur clinique, ils ont chacun leur particularisme et doivent être appréhendés dans leur spécificité et leur singularité, là réside l’humanisme et la bientraitance sur lesquels l’action doit se fonder. www.pep66.org Octobre 2014 - N° 11 L’EHPAD de Saint Paul va mettre en scène des confrontations autour de de la question du processus de deuil de l’identité propre au vieillissement. Le quotidien sera inévitablement le théâtre de la mise en abysse de la relation au temps que chacun peut entretenir. La vie dans un EHPAD met en perspective les valeurs de la modernité et des références prométhéennes pour les confronter au questionnement plus dionysiaque de la déprise et de la perte de soi. Ce projet est fondamentalement une problématique éthique, mettant en tension la volonté d’aider et le désir de respecter. Nous sommes au cœur des enjeux du social d’aujourd’hui, nous n’en sommes pas dupes, mais l’enjeu correspond à l’ambition fondatrice de notre Association: Comment concilier l’objectif d’émancipation des individus aux conditions pratiques de l’organisation du vivre ensemble? Il faudra du courage et de la force, de la témérité et de l’endurance pour conduire ce projet, l’équipe qui va s’engager dans ce cheminement devra faire régulièrement l’analyse de son parcours pour savoir si elle tient sa route, l’Association se donnera tous les moyens pour l’accompagner. Le management par le sens que propose son Directeur devrait permettre le cheminement dans un esprit de bienveillance et d’exigence. Outil pédagogique: Attraction le Manga Cet outil d'intervention et de prévention du tabagisme auprès des jeunes de 11 à 18 ans est composé d'un DVD permettant de visionner un manga hors-connexion internet et d'un livret d'accompagnement. Cet outil est fait pour être utilisé par les acteurs de l'éducation, de la prévention ou encore de l'animation socioculturelle, dans le cadre de sessions de prévention du tabagisme auprès d'adolescents. Après visionnage du manga, l'intervenant peut entamer la discussion avec les jeunes sur la base des thèmes du film. Le livret donne aux professionnels les moyens d'animer ces sessions. Après une présentation générale du support d'intervention, il propose des données sur le tabac (définitions, contexte, chiffres, etc.) et revient sur les thèmes du manga. Il présente ensuite le film, les personnages, l'histoire. Un chapitre, consacré à la préparation de la séance d'animation, apporte recommandations techniques et conseils. Suivent Octobre 2014 - N° 11 quatre pistes de débat, complétées d'un préalable à la discussion et de pistes d'actions pour la poursuivre et creuser le sujet. Enfin, des ressources pour en savoir plus, les coordonnées de structures de prise en charge, une présentation des publications éditées par l'Inpes à destination des jeunes sur le thème du tabac, ainsi qu'un double questionnaire pour évaluer la session figurent à la fin du livret. Un P.A.S.A. c'est un Pôle d'Activités et de Soins Adaptés : un morceau de maison de retraite spécialement aménagé pour recevoir quatorze Résidents en journée. Il s’agit de préserver l’autonomie restante de la personne accueillie au P.A.S.A. en lui proposant un projet adapté qui respecte ses limites et ses souhaits. Ce projet s’élabore en prenant en compte non seulement l’histoire de vie de la personne, son environnement social et familial, mais aussi le stade d’évolution de la maladie. Le projet mis en œuvre recherche : - la mise en valeur de la personne en donnant la priorité au qualitatif, - le plaisir de la personne et son bien-être, - l’intérêt et la participation : «une présence active», même en ne faisant pas ; il respecte les limites de chacun, ses souhaits - en évitant les mises en échec, - les échanges entre participants, avec l’équipe, avec l’extérieur du P.A.S.A. et avec l'extérieur de l'EHPAD, - la valorisation, la reconnaissance, pour que la personne se sente utile et reconnue comme sujet acteur de sa vie La création d’un P.A.S.A. permet de créer un Pôle d’animation dynamisant qui peut constituer un carrefour d’activités et d’animations pour les personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées. En outre le P.A.S.A. apaise : il produit un bénéfice direct vis à vis des personnes qui y sont accueillies, qui de 10h à 17h sont en activité. La qualité globale de la prise en soin de l'ensemble des Résidents se trouve améliorée, car les personnes ne bénéficiant pas de cet accompagnement profitent d'un climat plus apaisé à nombre d'intervenants (de service, de soin et d'animation) constants. Sortie prévue en novembre 2014. www.pep66.org 3