Formulación y Evaluación de Proyectos MINEROS

¿Cómo se mide
la RENTABILIDAD
en un
Proyecto minero?
3-4-5 febrero
LIMA
¿Cómo tratar el RIESGO
en un Proyecto minero?
6 pm. - 10 pm.
Nuevo Seminario
Formulación y Evaluación
de Proyectos MINEROS
con enfoque orientado a Inversiones
Dictado por el más importante Conferencista
internacional en Gestión Minera
Ing. Fernando Gala Soldevilla
Media Partner
Organiza
INTERROGANTES DEL
TITULAR MINERO Y
DEL INVERSIONISTA
3-4-5 Febrero 2015
Formulación y Evaluación de Proyectos Mineros
¿Por qué se requiere tener viabilidad social en los proyectos mineros?
¿Qué implica formular y evaluar un proyecto minero?
¿Es suciene el éxito geológico para decidir la ejecución de un proyecto?
¿Cuáles son los componentes técnicos y nancieros que inciden en el valor de un proyecto minero?
¿Cómo se construye el modelo para conocer el valor económico de un proyecto minero?
¿Cómo se mide la rentabilidad de un Proyecto minero?
¿Cómo evaluar un proyecto de operacion minera en marcha?
¿Cómo valorar el CON proyecto y el SIN proyecto?
Horario: 18:00 - 22:00 Horas
TEMARIO DEL CURSO
Martes 3 de febrero
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Módulo 1:
La importancia económica de la minería.
Crecimiento y desarrollo.
La importancia de poner en marcha la cartera de proyectos.
Concepto de desarrollo sostenible.
Origen de los conflictos sociales.
Acciones para viabilizar la inversión minera.
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Módulo 2:
El obje vo de una empresa minera.
Valor de mercado y valor contable.
El concepto del valor actual de un proyecto minero.
Variables que inciden en la determinación del valor de un proyecto minero.
Caracterís cas y riesgos de los proyectos mineros.
Miércoles 4 de febrero
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Módulo 3:
Diferencia entre Recurso Mineral y Reserva Mineral.
El Código de Jorc. Clasificación del inventario de minerales.
La importancia de la ley de corte.
Determinación de las reservas minerales para un proyecto.
Las viabilidades de un proyecto minero.
Los Estudios de Fac bilidad de un proyecto minero
Módulo 4:
Los gastos de capital (CAPEX) de un proyecto minero.
Tratamiento de los ac vos fijos, ac vos intangibles y capital de trabajo.
La valorización de minerales a valores NSR.
Los costos de operación (OPEX) de un proyecto minero.
Los impuestos y cargas que debe soportar un proyecto minero en el Perú.
El horizonte y vida ú l de un proyecto minero. El concepto de costo de capital de un
proyecto.
EXPOSITOR DEL SEMINARO
Fernando Gala Soldevilla
BENEFICIOS del Seminario
1. Podrá entender la importancia de la minería para el desarrollo del país y la
relevancia de la viabilidad social de los proyectos mineros.
2. Logrará tener una visión clara de las características y riesgos de los
proyectos mineros.
3. Estará capacitado para identificar los componentes técnicos y financieros
que inciden en el valor del proyecto.
4. Conocerá las metodologías para estimar el valor de un proyecto minero,
tanto de operaciones mineras nuevas como de las operaciones mineras en
marcha.
Jueves 5 de febrero
Horario: 18:00 - 22:00 Horas
TEMARIO DEL CURSO
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Módulo 5:
Flujo de caja del proyecto y flujo de caja del accionista.
Modelos de construcción del flujo de caja.
Medidas de rentabilidad de un proyecto minero.
Valor actual neto (VAN) del proyecto.
Tasa interna de retorno (TIR) del proyecto.
Modelos de evaluación de operaciones mineras nuevas.
Módulo 6:
Evaluación de proyectos mineros de ampliación de capacidad.
Evaluación de proyectos de reemplazo de equipos.
Evaluación de proyectos opera vos.
Evaluación de proyectos de cierre de minas.
Tratamiento del riesgo de un proyecto.
Análisis de sensibilidad de proyectos.
COSTO
Hasta el 25 de enero
S/. 395.00 Incluye el IGV
S/. 395.00
Desde el 26 de enero
S/. 460.00 Incluye el IGV
SE OTORGA
-Información en digital de
las presentaciones del curso
- Coffee breaks
- 01 revista Minera
- Block Elite
S/. 460.00
Formas de pago:
Depósito en Cta. Ahorro Soles
Nº 0011 - 0147 – 0200309413 del
BBVA Banco Continental
Transferencias al código interbancario:
011 147 000200309413 69
Cta. Ahorro Soles del BBVA Banco Continental.
Cheques a nombre de: ELITE CONSULTING SAC.
Tarjeta de crédito VISA.
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