Leveraging$Digital$Content$into$Knowledge - ETH E

DISS$ETH$NO.$22380$
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Leveraging$Digital$Content$into$Knowledge$Assets:$The$Role$of$Business$
Information$Systems$
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A$thesis$submitted$to$attain$the$degree$of$
Doctor$of$Sciences$of$ETH$Zurich$
(Dr.$sc.$ETH$Zurich)$
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presented$by$
MIHAI$GRIGORE$
MSc$Jacobs$University$Bremen$
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born$on$September$16,$1986$
citizen$of$Romania$
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Accepted$on$the$recommendation$of$
Prof.$Dr.$Juliana$Sutanto,$ETH$Zurich,$examiner$and$
Prof.$Dr.$Christoph$Rosenkranz,$University$of$Cologne,$coZexaminer$
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2014!
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ABSTRACT!
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The$ massive$ proliferation$ of$ digital$ content$ has$ lead$ to$ its$ widespread$ use$ in$ today's$ rapidly$
changing$business$environment.$Although$turning$digital$content$into$actionable$knowledge$is$
of$ increasing$ strategic$ importance$ for$ business$ leaders,$ organizations$ continue$ to$ encounter$
difficulties$in$applying$knowledge$to$gain$economic$benefits.$It$is$essential$for$both$academics$
as$ well$ as$ practitioners$ to$ update$ their$ understanding$ of$ the$ modern$ opportunities$ and$
challenges$ in$ fostering$ knowledge$ processes.$ This$ cumulative$ dissertation$ seeks$ to$ develop$
novel$ theoretical$ and$ practical$ insights$ for$ understanding$ the$ current$ developments$ in$ the$
knowledge$ management$ practice$ and$ enrich$ the$ conventional$ knowledge$ management$
paradigms.$ The$ studies$ presented$ in$ this$ dissertation$ make$ significant$ contributions$ to$
understanding$ knowledge$ processes$ in$ both$ (1)$ online$ communities$ and$ (2)$ companies.$ The$
most$ important$ findings$ are:$ (1)$ the$ success$ of$ knowledge$ creation$ and$ reuse$ in$ online$
communities$ largely$ depends$ on$ the$ ability$ to$ organize$ and$ intrinsically$ motivate$ peer$
contributions,$and$(2)$longZterm$successful$knowledge$application$in$companies$is$a$matter$of$
avoiding$technology$workarounds$and$synchronizing$the$spectrum$of$knowledge$practices$into$
a$companyZwide$practice$benefiting$from$a$single$pool$of$knowledge.$!
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3!
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ZUSAMMENFASSUNG!
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Mit$ der$ immensen$ Ausbreitung$ des$ digitalen$ Inhaltes,$ kann$ gleichermassen$ dessen$
weitverbreitete$ Nutzung,$ in$ einer$ sich$ rasch$ verändernden$ Geschäftspraxis,$ beobachtet$
werden.$Auch$wenn$die$Ausschöpfung$des$Potentials$digitalen$Inhaltes$für$Führungskräfte$eine$
zunehmende$ strategische$ Bedeutung$ darstellt,$ scheinen$ Organisationen$ dennoch$
Schwierigkeiten$bei$der$Anwendung$des$gewonnenen$Wissens$zu$erfahren.$Daher$ist$es$sowohl$
für$Akademiker$als$auch$für$Fachleute$aus$der$Praxis$von$hoher$Bedeutung$ihr$Verständnis$für$
WissensZProzesse$ im$ Hinblick$ auf$ die$ Chancen$ und$ Herausforderungen,$ die$ aufgrund$ des$
digitalen$ Zeitalters$aufkommen,$zu$reflektieren.$Die$vorliegende$Dissertation$nimmt$sich$zum$
Ziel,$ durch$ die$ Entwicklung$ theoretischer$ und$ praktischer$ Erkenntnisse$ die$ aktuellen$
Fortschritte$in$der$Praxis$des$konventionellen$WissensZManagements$zu$erklären$aber$auch$zu$
erweitern.$ Die$ einzelnen$ Studien$ der$ zusammenfassenden$ Dissertation$ leisten$ einen$
signifikanten$ Beitrag$ zum$ Verständnis$ von$ WissensZProzesse$ einerseits$ in$ (1)$ online$
Gemeinschaften$ und$ andererseits$ im$ (2)$ UnternehmensZKontext.$ Hierbei$ stellen$ sich$ die$
Haupterkenntnisse$ wie$ folgt$ dar:$ (1)$ der$ Erfolg$ in$ der$ Erzeugung$ und$ Nutzung$ von$ Wissen$ in$
online$Gemeinschaften$hängt$größtenteils$davon$ab,$wie$sich$die$Beitragenden$innerhalb$ihres$
gleichgesinnten$ Kreises$ organisieren$ und$ intrinsisch$ motivieren,$ und$ (2)$ dauerhafte$ und$
erfolgreiche$ WissensZAnwendung$ in$ Unternehmen$ zeigt$ sich$ einerseits$ durch$ das$ Vermeiden$
von$ technischen$ Zwischenlösungen$ und$ andererseits$ durch$ eine$ gelungene$ Synchronisation$
der$ verschiedenen,$ individuellen$ WissensZPraktiken$ in$ einem$ einzigen,$ unternehmensweiten$
WissensZPool.!
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5!