1．法人理念の推進 2．法人本部運営 3．理事会幹事会の運営 4．施設

事業報告　平成27年度　社会福祉法人久留米みのり保育園　本部　１．法人理念の推進
園児及び職員に対し、行事や会議への参加を通して理念である、安心と安全の意識や
理解が深まるように活動した。施設の保育運営の状況を把握し、適切な保育が提供でき
るよう環境整備や人事整備を推進した。
２．法人本部運営
社会福祉法人としての責務が遂行できるよう、各関連機関との連携を取りながら、施設
運営に反映できるよう運営した。
また、人事、経理、ＩＴ面での業務を分担し、施設業務の効率化を支援した。
施設長の期中退職に伴う施設及び園長業務の補完を行うとともに、施設の整備と改修に
関する業務を行った。
３．理事会幹事会の運営
監事会、理事会を適正に開催し、法人としての責務が遂行できるよう運営した。また、施
設運営の支援を行い、適切な保育所運営が行えるように支援した。
４．施設運営展開
各施設の予算執行状況を中心に確認し、効率よく運営費が執行されるように協議決定し
た。ＩＴ関連について本部主導で整備し、サーバー、ＰＣの環境整備を行った。
増築を念頭にした人事面での支援を行うため、採用活動を推進した。
みのり保育園次期改修計画を策定した。
みのり保育園増築計画を策定し、各関係機関との連携の下、推進した。
５．経営改革推進
(1) 施設整備の推進
みのり保育園大規模修繕第３期を実施。屋根の大規模修繕終了。
サーバーの入れ替えおよび、ＰＣの入れ替えを実施。次期入れ替えのための
目的積立を実施。
(2) 新会計基準導入に伴うシステム構築
新会計導入に伴う会計システムを稼働。新会計での課目の見直し等構築で
きた。
(3) 本部業務担当者設置
施設業務と兼務で、本部業務担当者を設置し、会計、採用を含む人事、ＩＴ
関連業務を施設業務と分担して執行した。施設業務の効率化につながって
いる。
(4) 施設の業者支払い、人件費支払いの一本化
各施設で行っていた支払い、振り込み業務を本部で一括管理し、効率化を
図った。振込手数料などの経費も削減できた。
６．設備関連
サーバー購入（入れ替え）　¥847,297

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