第8章 ビジョンの実現に向けて 1.検討手法 2.フォローアップ 第 8 章 ビジョンの実現に向けて 岐阜市新水道ビジョン 第8章 ビジョンの実現に向けて 1.検討手法 実現方策で掲げた施策を推進するためには、具体的な実施計画を各種策定し、事業 を実施すると共に、岐阜市公営企業経営審議会での審議内容、パブリックコメントの 活用を通じた市民の皆様からのご意見を聴きながら、事業の進捗状況や推進に伴う問 題点、事業の有効性等を明確にして、目標の達成に努めていきます。 また、目標が未達成の場合は、改善に向けて対応を図ると共に、取組みの方向性や 新たな課題への対応等、必要に応じて実施計画や本ビジョンの見直しを行います。 2.フォローアップ 本ビジョンの実現に向けて、目標の達成状況を定期的に評価し、実施手法の改善 や実施計画の見直し等を検討するための進捗管理が不可欠です。進捗管理には、実 施計画の策定、事業の実施、目標達成状況の確認及び改善の検討を一連の流れで行 うPDCAサイクル※を活用していきます。目標達成状況の評価については、 「水道 事業ガイドライン」の業務指標(PI)等を活用し、ホームページ等で公表していき ます。 Plan 実施計画の策定 ・中期経営プラン ・拡張、整備計画 等 Action Do 改善の検討 ・未達成目標の対処 ・新たなニーズの把握 PDCA サイクル 事業(施策)の実施 ・進捗状況の管理 目標達成状況の確認 ・業務指針(PI) ・公営企業経営審議会 ・市民の皆様からのご意見 Check 図 8-1 ビジョン実現に向けた事業(施策)のPDCAサイクル 8-1
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