論理的に「答える」「書く」、伝える技術

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りそな総研セミナー(東京開催)
10
中堅・若手社員の皆さま向け
新企画
― 考えるだけでなく、論理的にアウトプットする力をつける ―
論理的に「答える」「書く」、伝える技術
開催日：2016年
11月 21日 (月 )10:00∼16:45
会
場：りそな総合研究所東京本社セミナールーム
講
ロジカルコミュニケーション・コンサルタント
師：
㈱キャリア・サポート・セミナー顧問講師□
略
すず
き
鈴木
えい
◆特色
「こう問われたら、こう答える」。ビジネスにおける
受け答えには決まった「型(パターン)」が存在します。
「伝わらない、誤解される」。コミュニケーションのズ
レにも、必ず論理的な原因が存在します。営業現場か
らチームマネジメントまで、トラブルを避けて成果を
最大化するための「論理的な話し方、書き方、議論の
仕方」を解説します。受講した翌日から使え、成果が
出ると評判の「学校では教えてくれなかったコミュニ
ケーションの授業」です。
ち
鋭智
氏
歴：
1969年生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了（認知心理学専
攻）
。大手予備校講師時代、小論文を「文章表現ではなく問題解決能力の
試験」と再定義することにより合格率を倍増させる。参考書『何を書け
ばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』はベストセラーとな
り、ＮＨＫ「テストの花道」にも出演。現在はビジネスパーソンに「論
理的な話し方・書き方・議論の仕方」を指導する。
<著書>「ミニマル思考世界一単純な問題解決のルール」（かんき出版）
、
『仕事に必要なのは「話し方」より「答え方」』
（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）ほ
か多数。
◆カリキュラム
※録音・録画はご遠慮下さい。
１.「論理的な受け答え」のできる人、できない人
(1)相手に欠けている情報は何か
(2)二通りの解釈が誤解を生む
(3)「伝わる自己紹介」のロジック
(4)そもそも「論理」とは何なのか
４.あなたの評価を下げるガッカリ文章
(1)必要な情報が抜けている連絡事項
(2)中身の薄さをレトリックで埋めた企画書
(3)どこが結論かわからないビジネスメール
(4)そもそも日本語が怪しい商品説明
２.その質問、本当はこういう意味なんです
(1)「ホウレンソウ（報告・連絡・相談）
」に必要な
もの、要らないもの。
(2)「本当にできるのか？」と聞く上司の真意
(3)「なぜ？」と聞かれたら「原因」と「目的」を
区別する
(4)必要性を問われて、メリットを答えるな
５.あなたの文章をロジカルにする５つのポイント
(1)主観的な文を客観的説明に変える
(2)結論は先か後か
(3)言葉は「比較」で意味を持つ
(4)その言葉は相手と共有できているか
６.あなたの文章の価値を上げる５つのポイント
(1)《ケース別》できるビジネス文書はここが違う
(2)書く価値／読む価値のある文章とは
(3)文体とポジションをコントロールする
(4)すべらない話の奥義「３Ｄの法則」
３.説得力の上がる議論の仕方∼ミニマル思考のすすめ∼
(1)「意見を言え」に感想を答えるな
(2)○○より大事なものってありますか？
(3)過去を指摘しても問題は解決しない
(4)こんな対策が現場を疲弊させる
参加申込書（
受講料：会員…23,760 円
一般…31,320 円
(参加者１名様、消費税等・テキスト代を含む)
＊個人情報の取扱いに関して「私は貴社の個人情報に
関する利用目的を確認、同意の上、申込みをします」）
11/21(月) 論理的に「答える」「書く」、伝える技術
【ＦＡＸ．03-3699-6629･6729
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研修担当Ｈ
だきます。なお、参加申込みが少数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。

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