DGFP-Professionalisierungsprogramm 2. Ebene: Personalreferent

DGFP-Professionalisierungsprogramm 2. Ebene:
Personalreferent
Dieses Programm entwickelt Sie zu einem zukunftsorientierten Gestalter Ihres
Verantwortungsbereichs.Sie erfahren, wie Sie
durch Personalmanagement strategische Ziele verfolgen,
Personalinstrumente und -maßnahmen der Kernprozesse selbstständig gestalten,
relevante rechtliche Aspekte berücksichtigen,
wertorientierte Personalarbeit umsetzen,
Kulturgestaltungs- und Veränderungsprozesse begleiten und
internationale Aspekte in Ihre Personalarbeit integrieren.
Diskutieren Sie mit Referenten und Teilnehmern eigene Impulse und Ihre Rolle im Unternehmen
und entwickeln Sie diese im Austausch weiter. Erhöhen Sie die Professionalität Ihrer täglichen
Arbeit und werden Sie zu einem geschätzten Partner der Linienvorgesetzten. Mit der fakultativen
Abschlussprüfung zeigen Sie, dass Sie die Gestaltungsfelder moderner Personalarbeit
beherrschen und auf Ihre eigene Praxis übertragen können. Nach erfolgreich absolvierter Prüfung
erhalten Sie das Zertifikat zum "DGFP-zertifizierten Personalreferenten".
Zielgruppe: Personalreferenten aller Bereiche, Führungsnachwuchskräfte im Personalmanagement
und Hochschulabsolventen mit Studienschwerpunkt Personal
DGFP e.V. · Berlin
31.10. bis 04.11.2016
28.11. bis 02.12.2016
13.02. bis 17.02.2017
DGFP e.V. · München
28.11. bis 02.12.2016
23.01. bis 27.01.2017
06.03. bis 10.03.2017
DGFP e.V. · Hamburg
20.03. bis 24.03.2017
24.04. bis 28.04.2017
29.05. bis 02.06.2017
DGFP e.V. · Frankfurt am Main
08.05. bis 12.05.2017
19.06. bis 23.06.2017
17.07. bis 21.07.2017
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DGFP-Professionalisierungsprogramm 2. Ebene: Personalreferent
Programm
FÜHRUNGS- UND SELBSTKOMPETENZ
Persönliche Standortbestimmung
Selbst- und Fremdbild sowie Reflexion der eigenenRollen
Übungen zu Konfliktgespräch und Präsentation
Feedback- und Beratungsgespräch
Kommunikation und Arbeitstechniken
Gesprächs-und Beratungskompetenz
Einblick in Präsentationstechniken und Erstellung von Konzepten
Grundlagen des Zeitmanagements
ÜBERGEORDNETE GESTALTUNGSFELDER DES PERSONALMANAGEMENTS
Unternehmens- und Personalstrategie
Aufgaben und Organisation des Personalmanagements
Entwicklung, Umsetzung und Kommunikation von Personalstrategien
Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen
Demografische Entwicklungen und Alterstrukturanalyse
Unternehmenskultur und Veränderungen
Bedeutung von Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg
Kulturanalyse und -gestaltung
Veränderungsprozesse und ihre Erfolgsfaktoren
Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaft
Zusammenhänge des arbeitsrechtlichen Regelungsrahmens
Zustandekommen und rechtliche Grundlagen von Arbeitsverhältnissen sowie
Arbeitsvertragsgestaltung
Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Betriebsverfassungsrecht und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Beziehungen und Netzwerke
Strukturen, Bedeutung und Pflege der internen und externen Netzwerke
Personalkommunikation
Wertschöpfungsmanagement
Grundlagen des ganzheitlichen Personalcontrollings
Arbeiten mit Kennzahlen
HR-Serviceportfoliomanagement
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Quantitative und qualitative Personalplanung
Internationales Personalmanagement
Länder und Unternehmenskulturen
Personalinstrumente für das internationale Personalmanagement
Internationale Auslandseinsätze
LEBENSZYKLUSORIENTIERTE GESTALTUNGSFELDER DES PERSONALMANAGEMENTS
Personalmarketing und -auswahl
Personal- und Hochschulmarketing
Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität
Anforderungsprofile und Potenzialanalyse
Rekrutierung und Auswahlverfahren
Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung
Rolle und Selbstverständnis in der Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
Beiträge zur Mitarbeiterbindung
Leistungsmanagement und Vergütung
Anreiz-, Vergütungs- und Entgeltabrechnungssysteme
Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen
Arbeitszeitmodelle gestalten
Personal- und Managemententwicklung
Strategien, Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung
Wissensmanagement
Talentmanagement und Nachfolgeplanung
Weiterbildung und Bildungscontrolling
Personalfreisetzung
Gründe und begleitende Maßnahmen für die Trennung von Mitarbeitern
Begleitende Maßnahmen
Adäquate Trennungskulturen
Lernmethoden
Einzel- undGruppenarbeit
Fallbearbeitung
Rollenspiele
Selbstreflexion
Organisatorische Rahmenbedingungen
Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung einen passwortgeschütztenZugang zu dem "Lernforum
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Personalreferent" im Internet-Portal der DGFP, in dem Sie in kompakter Form die Lerninhalte
der Ebene "Personalsachbearbeiter" wiederholen können. Die Lerninhalte überprüfen Siedort
anhand eines Multiple-Choice-Tests.
Dauer: 15 Tage und ein Prüfungstag. Seminarzeiten: 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr, an vier Tagen von
9.00 Uhr bis 20.00 Uhr. Änderungen vorbehalten.
Diebesonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte den
AGB.
Prüfung
Die Prüfung besteht aus einem mündlichen und schriftlichen Teil. Die Teilnehmer erstellen eine
schriftliche Hausarbeit mit einem Konzept für einen Teilbereich des Personalmanagements, das
in einer mündlichen Prüfung präsentiert und diskutiert wird.
Die Anmeldung zur Prüfung muss spätestens sechs Wochen vor Beginn der Prüfung erfolgen.
Die Prüfung muss spätestens zwei Jahre nach Beginn der Qualifizierungsmaßnahme abgelegt
werden.
Referenten
Dr. Walter Lieberei1) 2)
Senior Consultant und Trainer, HR evolution GmbH Human Resources Consulting & Services, Bad
Homburg
Jörg Schäfer1)
Leiter DGFP-Akademie, Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V., Frankfurt
Stephan Schulte Limbeck1) 2)
Berater, Trainer, Coach, Geschäftsführer, S.L. Consult, Berlin
Martin H. Falke1)
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner, Squire Sanders Patton Boggs (US) LLP,
Berlin
Jan Willand1) 2)
Geschäftsführer, menschmark GmbH & Co. KG, Hagen a.T.W.
Prof. Dr. Margit Geiger1)
Professur für Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement, Lehrstuhl für
Personalmanagement, Hochschule Bochum Fachbereich Wirtschaft, Bochum
Dr. Hans-Christoph Kürn1) 2)
Corporate Human Resources / Social Media Head, Siemens AG ZN München, München
Dr. Uwe Machwirth1)
Geschäftsführender Gesellschafter, machwirth.personal.management. GmbH, Reichenbach
Karena Buder1)
Karriere- und Managementberaterin, Karriere & Management, Hamburg
Peter Pächnatz1)
Geschäftsführer, Trainer, Beratungsgruppe externes Personalmanagement, Hamburg
Dr. Bernd Kosub1) 2)
Consultant Risk & Knowledge, selbstständiger HR-Berater und Trainer, Münchener
Rückversicherungs-Gesellschaft AG, München
Volker Nürnberg1)
Berater, Trainer und Inhaber, HR Business Transparency Consulting, Berlin
Daniela Janiak1)
Senior Referentin Personalgrundsatzfragen, Talanx Service AG, Hannover
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Katja Loose1)
Management- und Karriereberaterin, KATJA LOOSE EXCELLENCE IN TALENTS, Hamburg
Thomas Wüllner1)
Geschäftsführender Partner, P4 Career Consultants GmbH & Co. KG, Hamburg
Ute Biesdorf2)
HR Interimmanagerin und Beraterin, HR Interimmanagement und Beratung, Düsseldorf
Aileen Gerbrich2)
Programmmanagerin, Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V., Frankfurt
Daniela Bischoff2)
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V., Frankfurt
Prof. Dr. Wilhelm Maier2)
Professor für Allgemeine Betriebswirtschaft und Human Resource Management, Hochschule
München, München-Pasing
Christian Dworschak2)
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Partner, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH,
München
Ingo Gugisch2)
Starbucks Coffee Deutschland Ltd. & Co. KG, München
Christiane Willing2)
Organisationspsychologin, Die Organisationsschule, Taucha
Dr. Bernhard Rosenberger2)
Partner, Rosenberger & Partner Berater für, Wiesbaden
Veronika Frankenberger2)
Beraterin und Trainerin, STRASSER & STRASSER Unternehmensberatung AG, München
Michael Lender2)
Senior Berater, Lurse AG, Salzkotten
Dr. Johannes Walzik2)
HR Director, Burda Services GmbH, München
Dr. Constanze von Krosigk2)
Senior Consultant, von Rundstedt & Partner GmbH, München
Alexandra Tins2)
Trainerin und Coach, München
Veranstaltungs-Nr.
94161011) - Berlin
84161022) - München
54171013) - Hamburg
64171034) - Frankfurt am Main
Seminarpreis
7.012,50 € (für Mitglieder)
8.250,00 € (für Nichtmitglieder)
(incl. Mittagessen, Pausengetränke und Arbeitsunterlagen)
Information und Anmeldung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Servicecenter
Fon 0211 5978-200
Fax 0211 5978-149
E-Mail [email protected]
www.dgfp.de
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