企業価値向上に導く製造業経営セミナー ∼改革事例から見る成功のポイント∼ ９月２９日（木） １３：３０∼ 本セミナー開催の背景 昨今、「投資家のＲＯＥ（株主資本利益率）への関心がより強くなった」との声を、コンサルティ ングの場でよく耳にします。経営者の役割の一つとして、「経営計画の立案とその推進」を挙げる ことができますが、その実現度を高めるには、経営目標と現場での管理指標を強固にリンクさせ、 現場の高いモチベーションを維持しつつ、持続的な成長につなげていくことが必要となります。 このたび、ＪＭＡＣでは長年の製造業の改革の経験を活かし、企業価値向上を実現するために 役立つ内容をまとめたセミナーを企画いたしました。 是非、本セミナーを、貴社の更なる躍進にお役立て下さい。 本セミナー概要 ◆開催日時：９月２９日（木）１３：３０∼１６：３０ ◆開催場所：名古屋国際センタービル２０Ｆ セミナールーム（愛知県名古屋市） ※詳細は裏面「お問い合わせ先」を確認下さい ◆セミナー内容： 【１３：３０∼１６：００】 １．ＪＭＡＣ紹介／講師紹介 ２．イントロダクション −近年の製造業経営の潮流・製造業各社の課題認識 ３．経営管理指標とものづくりＫＰＩのつながり −「財務改善」と「現場改善」の繋がりをどうつけるか −製造業でよく用いられるＫＰＩの紹介とマネジメント活用事例 ４．工場マネジメントのポイント −ものづくりにおける収益向上ポテンシャルの捉え方 【１６：００∼１６：３０】 ■ＪＭＡＣコンサルティングの特徴説明・個別訪問のご案内 ■セミナー内容・コンサルティングに関する質疑応答・ディスカッション ◆参加費：無料 ※弊社までの交通費はご負担ください 本セミナーの主な対象 ◆ 「財務改善（ROE向上）」と「現場改善(生産性向上)」との繋がりを、より深く理解したい方 ◆ 金融業で投融資先製造業の価値向上に取り組まれている方 ◆ 総合商社で製造業への投資あるいは資本参加を検討している、もしくは事業管理の担当の方 ◆ 本社からの事業会社・出資先に出向し、製造業の経営・改革に携わる方 本セミナーの特徴 ◆ 製造業経営に不可欠な工場マネジメントの基礎知識・ノウハウを得ることができます ◆ 「財務改善」と「現場改善」の 繋げ方 を、コンサルティング事例を通じて知ることができます ◆ 成果に繋がるものづくりマネジメントとＫＰＩ、工場マネジメント上のポイントをお伝えします ◆ 事例紹介から現状把握から成果創出までの一連の改革プロセスをご紹介します 本セミナーのコンテンツ例 ○財務改善と現場改善のつながりを詳細説明 ○豊富なコンサルティング事例で理解を促進 ＲＯＥの展開がなぜ難しいのか？ 株主資本当期利益率 （ROE） 自事業・自業務の 効率性・生産性 当期純利益 アウトプット 純資産 インプット 30 C 2016 本セミナー参加特典 ◆ セミナー後、ご要望に応じて個別相談や簡易診断も対応いたします ◆ 企業全体から特定部門まで、改革から人材育成計画づくりに関するご相談に対応いたします お問い合わせ先 企画営業本部 コンサルティングプランナー 〒450-0001 名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センタービル20階 TEL. 052-561-5646 mail : [email protected] http://www.jmac.co.jp 高橋
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