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Management Support Partners:
Effizienzsteigerung, Restrukturierung,
Vakanzen – Wir machen das!
© MSP Management Support Partners
Inhalt
1.
Mission / Unser Markt
2.
Unsere Kunden
3.
Leistungsbilanz
4.
Projektbeispiele
5.
Das MSP-Kernteam
6.
Unser Netzwerk
7.
Qualität
8.
Kontakt
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1. Mission / Unser Markt
Unsere Interim Management Sozietät tritt mit ihren
geschäftsführenden Gesellschaftern und ihrem
Pool von ca. 400 Interim Managern & Experten an,
wenn Kunden/Mandanten (Unternehmen zwischen
10 und 500 Mio. € Umsatz) für die Lösung
konkreter Aufgabenstellungen
• sofort
• langjährig erfahrene & umsetzungsstarke
Management-, Projekt- und/oder Prozessexpertise
benötigen.
PerformanceVerbesserung
ist unser Ziel
Für (fast) jedes
Problem die
passgenaue
Ressource
Wir sind auch
in heiklen
Missionen
unterwegs:
Restrukturierung/
Sanierung
Für unsere Mandanten steht im Vordergrund:
• Umsetzungssicherheit
• Geschwindigkeit
• Messbare Ergebnisse
Mit Teamwork
feiern wir
Erfolge
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2. Unsere Kunden:
Unterschiedliche Zielgruppen, ein Leistungsansatz
Wir werden für diese / auf Veranlassung dieser Kundengruppen tätig:
• Gesellschafter/Geschäftsführer/Manager/Beiräte von Unternehmen
• Beteiligungsgesellschaften
• Kreditgeber
• Insolvenzverwalter/Anwälte
In allen Fällen ist unsere Branchen-, Funktions- und Restrukturierungskompetenz gefragt,
wenn es darum geht, operative Ergebnisse zu verbessern und/oder Sondersituationen
zu meistern.
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3. Leistungsbilanz:
Wir liefern Ergebnisse
Branchen
Tausende
Leistungstage
Projektdauer
Ø 6- 18 Monate
• Konsumgüter
Aufgaben
• operative
• Hersteller
• Handel
Prozessoptimierung
(Fokus Operations)
• Automobilzulieferer
• Anlagenbau
• Maschinenbau
• Erneuerbare
Energien
• Medizintechnik/
Gesundheit
• Textilindustrie
Rollen
Funktionen
Geschäftsführer
Bereichsleiter
Projektleiter/Berater
Produktion/Technik
Logistik/SCM
Einkauf
•
Restrukturierung/
Sanierung
• Strategische
Neuausrichtung
• Projektmanagement
…IT
…Post-MergerIntegration
…etc.
CRO (Organfunktion)
Projektoffice
Vertrieb/Marketing
Finanzen
Projektleiter/Berater
Personal
IT
Projektleiter/Berater/
Programm-Manager
• Sonst. verarb.
Industrie
(EMS, Marinetechnik,
Druckindustrie, etc.)
• Bauwesen
• Dienstleistungen
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4. Projektbeispiele
Restrukturierung/
Sanierung
Prozessoptimierung/
Überbrückung Vakanzen
Management
komplexer Projekte
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Insolvenz:
Resultat:
Porzellanhersteller
Sanierung/Verkauf
GF/Organfunktion
15 Monate
ja, übertragende San.
Sanierung/Verkauf
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Resultat:
Elektronik
Reorganisation
GF/Organfunktion
6 Monate
Neue Organisationsund Prozess-Organ.
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Resultat:
Wirkstoffhersteller
Strategieprojekt
Beratungsteam
6 Monate
Strukturierter
Strategieprozess
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Insolvenz::
Resultat:
Consumer Electronics
Sanierung/Verkauf
GF/Organfunktion
18 Monate
nein
Sanierung/Verkauf
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Resultat:
div. Verarbeit. Industrie
Werksleitung
Interim-Bereichsleitung
6-12 Monate
Prozessoptimierung/
Übergabe an Nachf.
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Resultat:
Anlagenbau
(System-)Integration
Bereichsleitung
6 Monate
Optimierung
Systemintegration
CAD/ERP-System
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Insolvenz::
Resultat:
Erneuerbare Energien
Sanierung/Verkauf
GF/Organfunktion
18 Monate
ja, übertragende San.
Sanierung/Verkauf
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Resultat:
Health Care
Vakanz CFO Osteuropa
Interim CFO
6 Monate
Saubere Staffelstabübergabe an Nachf.
Branche:
Aufgabe:
Rolle MSP:
Dauer:
Resultat:
Retailing (> 1.000 Outl.)
Programm-Management
Gesamtprojektleitung
3,5 Jahre
Gesamt-Renovierung
ERP-System SAP
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5. Das MSP-Management-Team
Dipl. Kfm. (FH) Lothar Hiese, MBA
Geschäftsf. Gesellschafter/Gründer
Dipl. Betriebsw. (FH) Dirk Otto, BA
Geschäftsf. Gesellschafter/Gründer
Dipl.-Wi.-Ing. (TH) Michael Hagmann
Geschäftsf. Gesellschafter
Diplom Volkswirt Jörg Jacob
Geschäftsf. Gesellschafter
Dipl.-Kfm. Dr. Martin Arnold
Partner
• Restrukturierung/Organfunktionen
• Programm-/Projektmanagement
• Consumer Goods (Handel/Hersteller),
Dienstleistungen, verarbeitende
Industrie
• Restrukturierung/Organfunktionen
• Programm-/Projektmanagement
• Consumer Goods (Handel/Hersteller),
Textilindustrie
• Ehemals Berater bei
The Boston Consulting Group BCG
• Restrukturierung/Organfunktionen
• Programm-/Projektmanagement
• Anlagenbau, Maschinenbau,
Erneuerbare Energien
• Ehemals Berater bei
The Boston Consulting Group BCG
• Restrukturierung/Organfunktionen
• Consumer Goods (Handel/Hersteller),
Erneuerbare Energien, verarbeitende
Industrie
• Beratung (Strategie/Operations)
von Unternehmen unterschiedlichster
Branchen
• Programm-/Projektmanagement
• Corporate Finance
• Mergers & Acquisitions /
Post-Merger-Integration
• Ehemals Berater bei
The Boston Consulting Group BCG
• Standort: München
• Standort: Stuttgart
• Standort: Berlin
• Standort: Düsseldorf
• Standort: München
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6. Unser Netzwerk: Alles für den Kunden!
Kernteam
MSP
Ca. 400
Interim Manager/
Experten
alle Branchen &
Funktionen
Spezialisierte
Dienstleister:
• Anwaltskanzleien
• Insolvenzverwalter/
Restrukturierungsexperten
• M&A Beratung
• Wirtschaftsprüfer
• Personalberater
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7. Qualität: Unsere Klienten haben entschieden,
MSP ist TOP CONSULTANT
Was für jedes Produkt-Unternehmen gilt, gilt auch für uns als Management-Dienstleister:
Am Ende des Tages entscheiden unsere Klienten darüber, ob wir Qualität liefern oder nicht.
MSP hat 2016 erstmals am renommierten und unter der wissenschaftlichen Leitung vom
„Beratungs-Papst“ Deutschlands Prof. Dr. Dietmar Fink (Hochschule Bonn-Rhein-Sieg) stehenden
Wettbewerb TOP CONSULTANT teilgenommen, im Rahmen dessen die Klienten der teilnehmenden
Berater direkt befragt wurden:
MSP erbringt demnach
herausragende Qualität,
in einem –unübersichtlichenMarkt mit knapp 110.000
Beratern und ca. 6.000
Interim-Managern
Lothar Hiese:
„Wir werden uns in Zukunft
regelmäßig dieser wichtigen
Qualitätsprüfung unterziehen!“
Lothar Hiese nimmt für MSP vom Schirmherr des Wettbewerbs,
Herrn Bundespräsident a.D. Christian Wulff, die Auszeichnung
im Rahmen des „3. Deutschen Mittelstands-Summit“ am 24.6.2016
in Essen entgegen
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8. Kontakt
Tel.: +49 (0)89 5908 2001
Fax: +49 (0)8046 188 210
E-Mail: [email protected]
Büro München (Headoffice)
MSP Management Support Partners GmbH & Co. KG
Lothar Hiese ([email protected])
Regus Business Center München Laim
Landsberger Str. 302
D – 80687 München
Büro Stuttgart
MSP Management Support Partners GmbH & Co. KG
Dirk Otto ([email protected])
Regus Business Center Stuttgart
Königsstrasse 10c
D – 70173 Stuttgart
Büro Berlin
MSP Management Support Partners GmbH & Co. KG
Regus Business Center Berlin Stadtquartier
Michael Hagmann ([email protected])
Friedrichstrasse 191
D - 10117 Berlin
Büro Düsseldorf
MSP Management Support Partners GmbH & Co.KG
Jörg Jacob ([email protected])
Regus Business Center Düsseldorf
Königsallee 92a
D - 40212 Düsseldorf
Erstkontakt für Interim Manager/innen
MSP Management Support Partners GmbH & Co.KG
[email protected]
Regus Business Center München Laim
Landsberger Str. 302
D – 80687 München
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