Digitalisierung – ein Erfolgsfaktor von S. Gärtner Wettbewerb findet nicht mehr nur in der realen Welt statt. Wettbewerb wird zunehmend digital ausgefochten. Ist mein Unternehmen nicht digital vernetzt, wird künftig der Wettbewerb ohne mich stattfinden. Klingt hart und unerbittlich, genauso ist es auch. Digitalisierung ist ein Marathon. Damit mir nicht die Puste ausgeht, sind Training und ein kluges Konzept die Voraussetzungen. Wirkungsvoll und machbar muss das Konzept sein und diszipliniert gemanagt werden. „Wir sind aus den Startlöchern raus“, so Roland Gelbke, Geschäftsführer von okmnet, „Konzept und Umsetzungsstrategie mit Bestand für die kommenden drei Jahre sind in der Entwicklung.“ Leicht sei ihm die Entscheidung nicht gefallen. Fragen wie: Wird das Thema künstlich dramatisiert? Worin liegt der Nutzen für mein Unternehmen? Was ist notwendig und wie können wir die Prozesse absichern, mussten erst verständlich und überzeugend beantwortet werden. „Das war eine durchaus spannende Diskussion, ein Pro und Contra Diskurs, den wir mit den Beratern von Spectrum Wirtschaftswerbung geführt haben. Spectrum erstellt mit uns das digitale Konzept und übernimmt auch das Projektmanagement.“ Es klingt noch ziemlich frisch in den Ohren, der proklamierte strukturelle Wandel hin zur Dienstleistungsgesellschaft. Die Industrie, von vielen als Auslaufmodell bewertet, erhält nun mit dem neuen Leitbegriff „Industrie 4.0“ eine neue Gewichtung. Für Industrie 4.0, Gesellschaft 4.0 im Kontext der zukünftigen Arbeits- und Lebenswelt, braucht es durchgehende digitale Kompetenzen. Alles braucht auch seine Zeit und einen guten Plan. Noch fehlt es an einer systematischen Sicht z. B. der Verzahnung der Industrie und industrieller Dienstleistungen. Egal ob IT-Hype oder vierte industrielle Revolution, die Digitalisierung von Geschäftsprozessen innerhalb der Wertschöpfungskette, von der Logistik bis zum Aftersales, ist eine Strategie „IT ist unsere Profession, andere Kapazitäten und Disziplinen brauchen Partnerschaften“, so Roland Gelbke, „die sind wir eingegangen, mit dem Unternehmen Spectrum Wirtschaftswerbung. Auf die kommenden drei Jahre freue ich mich schon.“ Drei Hauptziele sind in der Strategie beschrieben: Georg Rieger und Roland Gelbke mit realem Erfolgspotenzial. Bedeutet das nun, die Unternehmen müssen sich neu erfinden und in kurzer Zeit radikale Veränderungen organisieren? „Einen solchen Ansatz können wir nicht empfehlen“, sagt Georg Rieger, „Hektik und Aktionismus sind zu vermeiden, genauso wie zögerliches Verhalten oder Untätigkeit. Offen sein für Veränderung. Die eigenen klassischen Geschäftsmodelle hinterfragen, mit professioneller Gelassenheit nach Chancen suchen. Technologieunternehmen greifen immer mehr in traditionelle Märkte und Branchen ein. Gesundheitswesen, Finanzwesen, Handel, Telekommunikation und Medien sind insbesondere im Wandel, Branchengrenzen verschwimmen.“ Zur Unterstützung benötigen KMU deutlich mehr Transparenz und Wissen darüber, welches Erfolgs- und Wachstumspotenzial die Digitalisierung hat und wie die Digitalisierung Arbeit und Unternehmen verändert. Veränderung erfordert allerdings auch Mut. Die Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern. Die effizientere innerbetriebliche Information und Kommunikation. Die crossmediale Vernetzung unserer Kundenkommunikation. okm Bürosysteme GmbH Kernkompetenz: • IT-Outsourcing, RZ-Betrieb • Dokumentenmanagement • Objekteinrichtung Geschäftsführer: Roland Gelbke www.okmnet.de Spectrum Wirtschaftswerbung GmbH Kernkompetenz: Strategisches Marketing, Markenpolitik, Unternehmenskommunikation Geschäftsführender Gesellschafter: Dipl.-Ing. Georg Rieger www.spectrumww.de
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