Report No. 332037 中小企業のＢＣＰと事業承継リスクマネジメント中小企業のＢＣＰと事業承継リスクマネジメント Ⅰ．中小企業のＢＣＰ１．中小企業がＢＣＰのエッセンスを取り入れるには東日本大震災が発生して以降、企業には最悪の事態（ワースト・シナリオ）を想定した、災害に対するリスクマネジメント（災害危機管理）を遂行する必要性に迫られている。その一環として、ＢＣＰ（ＢｕｓｉｎｅｓｓＣｏｎｔｉｎｕｉｔｙＰｌａｎ：事業継続計画）の策定がますます重視されるようになってきた。だが、策定する上で「中小企業はどのようにＢＣＰを策定すればよいのか」「そもそもＢＣＰとは何か」「中小企業に細かいＢＣＰは本当に必要か」「実際に災害が起こった時に役に立つのか」という疑問に突き当たる。中小企業のＢＣＰについては、経済産業省や中小企業庁が『中小企業ＢＣＰ策定運用指針』（２００６年２月）、『中小企業ＢＣＰ（事業継続計画）ガイド』（０８年３月）、『ＢＣＰ策定のためのヒント』（０９年３月）を発表している。ウェブ上でも公開されており、これらが策定する上で非常に有益なことは確かである。しかし、多忙を極める中小企業の経営者にとって、それらの中で要求されている項目に対して、一つひとつ詳細に記述していくことは容易ではない。中小企業においても、できる限りガイドに沿った詳細なＢＣＰを策定・運用することが理想であろう。だが、時間的にも労力の面でもそうした対応が難しい場合、ＢＣＰの最重要ポイントを把握して記しておく、災害時に使える最低限のものに落とし込む、あるいは既存の文書や枠組みを災害危機管理に活用するなど、経営者が自社流の災害危機管理を確立することが大切である。２．自社に合ったＢＣＰのポイントそのために、ＢＣＰについて整理すべき点を次に挙げる。＜ＢＣＰの要点＞『中小企業ＢＣＰガイド』によれば、ＢＣＰとは「企業が自然災害、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合に、事業資産の損害を最小限に留めつつ、企業自体の存続 1/7 サンプルレポート ■本レポートは、サクセスネットで公開しているビジネスレポートの一部を公開したサンプルです。 ■サクセスネットサイトにログインした後、全文を閲覧することができます。