平成 27 年度事業 団体記入者：「 シニアいきいきサロン 川村 傳 」 行政記入者：「 高齢者福祉課 岡部 裕子 」 事業報告書 事業名 事業主体（名称） 事業費 （市が負担する経費） シニアいきいきサロン事業 まちづくり活動団体 行政（担当課） シニアいきいきサロン 高齢者福祉課 予算額 決算額 1,8５6,100 円 1,767,636 円 （1,816,100 円） （1,751,277 円） 浦安市では、一人暮らしの高齢者や高齢者のみの世帯が 年々増加している。総体的に、高齢者は孤立しやすく、 地域内のコミュニケーション不足やネットワーク力の 低下が懸念されるため、地域住民同士のふれあいや楽し みの事業企画による居場所（サロン）を提供することで 高齢者の外出の機会をつくり、地域住民とのコミュニテ ィ、安否確認及び見守りのしくみづくりにつなげること を目的とする。 事業概要 サロンに参加して元気になった参加者に対し、次のステ *事業の概要を記入してくださ ップとして担い手研修を行い、養成していくことで活動 い。 の広がりを推進する。 （地域課題・事業目的・市民 ニーズを中心に） また、既存団体や関係機関との協働により情報の共有を 図り、生活に不安を抱える高齢者のみの世帯把握や健康 相談及び介護予防を推進し高齢者が健康で安心と生き がいを持って住み続けていけるまちづくりを目的とし ている。 1 平成 27 年度事業 団体記入者：「 シニアいきいきサロン 川村 傳 」 行政記入者：「 高齢者福祉課 岡部 裕子 」 事業報告書 まちづくり活動団体 行政 役割分担 ・介護予防の指導 ・補助金の交付 ・サロンの主催 ・広報うらやす掲載 ＊実際に担った役割を記 ・サロン運営費用の負担 ・事業の後援 細かな役割も含めて、記入してください。 入してください。 ・企画・名簿等の作成 ・事業相談 ・シニアいきいきサロンの PR ・会議室の借用や貸与 etc・・ etc・・ 当初 実績 ・月１回担当課と定例会議 ○サロン：年 18 回（うち１回中止） 4/20 ふれあい囲碁 5/22 太極拳体験 6/12 口腔ケア・スポーツ吹矢 6/26 パークゴルフ体験 7/10 ストレッチと正しい歩き方 7/24 そば打ち体験 8/7 脳トレ 9/28 栄養ﾊﾞﾗﾝｽの良い調理実習 10/5 境川ウォーキング 10/23 フラダンス体験 11/2 絵手紙体験 12/4 口腔ケア・スポーツ吹矢 12/19 うらやす焼き体験 1/15 正月あそび 1/26 そば打ち体験 2/12 セーフティウォーキング 2/26 合気道体験 3/7 パークゴルフ体験 ○野外サロン・バスハイク：年 4 回 5/15 コンサートとバラ園 8/31 お台場・科学未来館 11/24 三溪園と山下公園 3/28 隅田川桜船 ○担い手研修：年 4 回 4/4 「我孫子市の事例に学ぶ」 9/14 「聞く力をつけよう」 11/24 「聞く力をつけようⅡ」 3/5 「介護予防フェア 講演会」 ○毎月 1 回の定例会議を実施 ・月２回のサロン開催 ・年４回の野外サロン開催 ・年４回の担い手研修開催 事業スケジュール ＊パートナーとの定例会 等、できるだけ詳細に記 入して下さい。 事業変更理由 当初、月２回、年間 24 回サロンを開催する予定であったが、１回ごとの *事業内容を変更した場合 サロンの準備に時間を要し、年 18 回のサロン開催、野外サロン（バスハ や当初スケジュール通りに イク）、担い手研修を合わせて、年 26 回の活動実績にとどまりました。ま 進められなかった場合、そ の理由を記入してください。 た、第 18 回サロン（パークゴルフ体験）は、雨天の為、中止しました。 2 平成 27 年度事業 団体記入者：「 シニアいきいきサロン 川村 傳 」 行政記入者：「 高齢者福祉課 岡部 裕子 」 事業報告書 協働の相乗効果 下記３段階で自己評価 まちづくり活動団体 行政 市民満足度の向上 広報うらやすにサロンの開催 サロン参加者合計 760 人のう ＊市民ニーズにマッチしたサ 内容が掲載されたことで ち 、 男 性 参 加 者 が 311 人 参加実人数が 300 人を超え （40.9％）となっています。いか た。毎回参加するリピーターも に参加者（特に男性）を集める おり、ニーズにマッチしたサー ことができるかを考えながら、高 □あまり向上していない ビスが提供できていると感じて 齢者の興味・関心に合致したサ ＊チェック BOX は、双方の合 いる。今後、実施会場を市内 ロンを実施した成果だと考えま 議で付けてください。 全域に広げることで更に実人 す。定員以上の申し込みになる 数の増加が見込める。 ことも多い人気のサロンです。 ＊理由を右欄に記入してください ービスが提供できたか。 ☑向上した □概ね向上した 団体の活性化 担い手研修やサロン運営を行な ＊団体の体制や財政基盤の っていく中で、役割分担が進 強化、活動領域の拡大、他へ の波及効果。 み、体制が少しずつ整ってきた。 協働により財政基盤が強化さ れ、また会場の確保等運営が進 ☑活性化した めやすくなり、活動領域が拡大し □概ね活性化した た。今後、担い手の育成が進め □あまり活性化しなかった ば、より地域ニーズに合った活 動が期待できると考える。 行政効果 男性高齢者を地域活動に引き ＊行政サービスの効率化や 込むことは難しく、行政にとって スリム化、既存事業の見直し も課題となっていましたが、市 などに繋がったか。 民活動団体が実施することで、 ニーズに合った企画を定期的 に開催することができ、男性参 ☑効果があった 加者の増加につながりました。 □概ね効果があった 協働事業の効果として高く評価 □あまり効果が見られなか できるものと考えています。２年 目は、担い手育成に重点を置 った き、シニアいきいきサロンの活 動が市内に広がることを期待し ています。 3 平成 27 年度事業 団体記入者：「 シニアいきいきサロン 川村 傳 」 行政記入者：「 高齢者福祉課 岡部 裕子 」 事業報告書 所 見 *協働事業におけるメリット や課題・改善点などを記入 してください。 まちづくり活動団体 行政 27 年度は、サロン 18 回、野外サ ロン 4 回、担い手研修 4 回（計 26 回）を実施し、760 人（男性 311 人、 女性 449 人）が参加した。男性参加 率は 40.9％となっている。 企画内容はスポーツ吹き矢や脳 トレ、太極拳、ストレッチ体操など毎 回違う企画で行った。中でも、特に 男性に人気だったのは、「パークゴ ルフ体験」と「そば打ち体験」で、ど ちらも 70％以上が男性であった。 サロン終了後に参加者がみんな でお弁当を囲む昼食懇談会を行う 事で、参加者同士のコミュニケーシ ョンが図られ、身近な人間関係を 築き、新たなつながりができた。こう したことが、市民同士で見守り合う きめ細やかな地域づくりに繋がって いると考えている。 協働の効果としては、まず 1 つ目 に、広報うらやすに掲載されること で、市内全域に周知徹底ができ、 市民にとっての信頼度も高まり、新 しい参加者の増加が図れた。 加えて 2 つ目に、シニアいきいき サロンの役員 7 名のうち 5 名は男性 で、男性目線による発想で、ニーズ にマッチしたサロン運営を実施する ことができた。 現在の課題は、高齢化率の高い 中町地域を中心に活動しているた め、参加者の住まいの地域が偏り がちとなっている。来年度は、どな たでも気軽に参加しやすいサロン を提供するため、開催場所を市内 全域に広げていき、より身近なサロ ンを展開していきたいと考えてい る。 ＜実績と成果＞ シニアいきいきサロンは、特に 男性をターゲットとしたサロンの開 催と、担い手育成を行うことで、高 齢者が健康で安心と生きがいを 持って住み続けていけるまちづく りを形成することを目的としていま す。 男性をターゲットとしたサロンの 開催については、参加者合計 760 人のうち男性参加者が 311 人 （40.9％）と大きな成果を挙げてい ます。 男性高齢者を地域活動に引き 込むことは難しく、行政にとっても 課題となっていましたが、市民活 動団体が市民の立場から、高齢 者の興味・関心に合致した企画を 考え、定期的に実施したことが成 果につながったと考えます。 協働事業の成果として、この点 は高く評価できるものと考えてい ます。 4 ＜課題＞ 担い手育成については、H27 年度は担い手研修を 4 回実施し ましたが、担い手育成には至りま せんでした。 この課題を解決するため、H28 年度（2 年目）は、まずアンケート 調査を行い、参加者の中で担い 手候補となり得る方を発掘するた めのアンケートを行うことになって います。 研修内容については、会員の 中で産業カウンセラーの資格を 持つ方が中心となって、座学とサ ロン体験の 2 本立ての研修を行 います。座学では、グループワー クで課題に取り組み、仲間意識を 持ち、良好な人間関係を構築す ることで、担い手としてのやりがい や生きがいを感じてもらう内容に なっています。
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