イノベーションケーススタディ： （レジリエンス工学特別演習） 工学系研究科 技術経営戦略学専攻教授 元橋一之 http://www.mo.t.u-tokyo.ac.jp/ 科目の目的 • • • • コースの目的 イノベーションマネジメントとは？ リスク対応・レジリエンスの重要性 最終レポートの課題 ビジネスの世界 1. 唯一確かなのは、確実なものはないということ である。 2. 意思決定においては確率についてよく考える べきである。 3. 不確実であるにも関わらず、我々は行動しなけ ればならない。 4. 意思決定を評価するには、結果だけでなく、そ の過程も考慮すべきである。 （ロバート・ルービン元財務長官） ビジネスと工学的思考 • 「工学や数学で培った分析的な考え方は 企業のトップに求められる資質として非常 にプラスです。工学や数学では常にある仮 説を立て、それが正しいことを証明しなけ ればなりませんが、その思考がビジネスに も生きています。」 （ラマニ・アイアー氏：ハートフォード生命保険 CEO） コースの目的 • イノベーションマネジメントに対する実体験 – – – – 企業の経営戦略立案：ATカーニー 金融・ファイナンス：三菱UFJ信託 グローバルインフラビジネス：JIC（JR東日本） 技術取引サービス：ナインシグマ • 「ビジネスは不確実であること」の体験（理論と現 実の乖離、想定外の事態…） • 一方で、「不確実性」をそのままに留めない。意 思決定のプロセスについて考察を深める。 シャープの株価推移 シャープの決断（堺工場） 2007年7月プレス発表（シャープ片山社長・当時） 同社の建設するのは、世界初となる第10世代の液晶パネル工場と太陽電池工 場。いずれも2010年3月の稼働を目指す。敷地面積は最大約127万m2と、同社 の三重・亀山工場の4倍程度になる見通し。 巨額の投資を行うことについて、有機ELなど新しい技術の攻勢に対するリスク ヘッジはどう考えているか、との質問には、「液晶技術が今のまま止まるつもり は全くない。これからも技術革新を行い、真の壁掛けテレビを目指していく」と 回答。液晶テレビの将来的な優位性に自信を示した。 液晶テレビ価格推移 日経新聞2012年4月15日 リーマンショック後の世界経済 グローバルインフラ戦略研究PJ ニムラナ 工業団地 インド道路 PPP ダウェイプ ロジェクト デリー メトロ タイ高速鉄道 プロジェクト 中国水ビ ジネス 台湾高 速鉄道 ソーラー IPP バンコク郊 外高速道路 バンコク高速道路プロジェクトの組織 工学部システム創成学科：伊藤薫氏卒論より 現実として何が起きたか？ 不確実性とリスクの違い 予未 見知 性 小 確 率 分 布 （ 既 リ予 ス見知 ク性 ）大 政治リスク クーデター 行政リスク 土地収用 案件認可 自然災害 リスク 技術リスク （工事・オ ペレーショ ン） 商業リスク 乗客数 等 マクロ経 済要素 為替レー ト・インフ レ率 等 頻度少 頻度多 不確実性とその影響度 影響度・明確 影響度・不明確 リスク （予見性大） 商業リスクや経済リ 為替レートの変化 スクなどがインフラプ が日本経済に及ぼ ロジェクトに与える影 す影響 響 不確実性 （予見性小） 政治的リスク・行政リ 政権交代とエネル ギー政策の変化 スクがインフラプロ ジェクトに与える影響 リスク評価 モデル 複雑性 システムアプローチ 事前対策 事後対応性 レジリエンス コースの概要 企業からのプレゼン+演習の２回ワンセット – – – – ATカーニー（コンサル）：企業経営環境リスク ナインシグマ（技術仲介業）：技術経営リスク 三菱東京UFJ信託：金融リスク 味の素（BOPビジネス）：国際化リスク グループ分けを行うため事前登録：4月8日( 金）までに、TA・毛君まで 次回に向けた課題 ATカーニー、山本講師から以下の課題の提 示あり。 課題１： 「経営」とは何か。自分の言葉で定義してください 課題２： 今後10年間で、日本の企業が大きな影響を受ける 事が予想される環境変化を３つ挙げてください 最終レポートの課題 • 授業で取り上げられた事例の一つを取り 上げて – ビジネスにおけるリスクファクター（不確実性） の抽出 – そのリスクがビジネスの成否に与える影響に ついて「不確実性とその影響度」マトリックスの 4象限のどこにあたるか？ – その上でどのような対策が有効と考えるか • A4：１ページでまとめて7月15日中に提出 すること（TA:毛君あて）
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