PowerPoint プレゼンテーション

Joint Venture



Profil Perusahaan Joint Venture
Jepang Indonesia
Manajemen Dua Gaya
Pengaruh Manajemen Jepang
Joint Venture



Kesamaan tujuan
Persetujuan investasi bersama
Mitera bisnis yang saling melengkapi
Profil Perusahaan
Joint Venture


Prosentase Saham sangat berpengaruh
besar terhadap kebijakan yang akan
dilaksanakan.
Kekuatan strategi negosiasi
Kebijakan Manajemen


Dominasi pemegang saham yang lebih
besar?
Manajemen Dua Gaya
Pengaruh Manajemen Jepang



Kebijakan Manajemen
Prosedur Kerja
Standar Kualitas
Total Quality Control
Genbutsu
 Genjitsu
 Genba
 Gensoku

Lean Production




Kontinuitas produksi yang lancar
Produksi yang diperlukan
Stok secukupnya
Waktu yang sesingkat-singkatnya
経営理念を正しく理解






どういう理念をもって経営に当たるか
変化に対応する
礼儀は形から入れ
実行可能な内容
自己目標書き込めるコンセプトブック
自分で考え自分で行動＝企業の強さ
Jam Kerja


Jepang: Datang Cepat Pulang Telat
Indonesia: Datang Telat Pulang Cepat
Hukuman


Jepang: Tidak Kompromi
Indonesia: Bisa Diatur
Tugas

Buat contoh masalah utama manajemen di
perusahaan Joint Venture
Tugas

Buat satu profil perusahaan joint venture
Jepang –Indonesia
Tugas

Jelaskan perbedaan PMA 100% dan Joint
Venture
トピック 3



トピックの詳細な説明
トピックをサポートする情報や具体例
トピックと出席者との関連
実例


テーマを裏付ける具体例や実例
必要に応じて出席者の状況と対比させ、
共感と同意を求める
意味付け


トピックについての自分の主張を要約し、
テーマを強力にサポートする内容を追加
出席者に覚えておいてほしいキーポイント
のまとめ
次のステップ


出席者からの要請に応じた具体的なアク
ションのまとめ
フォローアップのための対応策

Download Report