- ロス・コントロール - 多々納 裕一 京都大学防災研究所社会システム研究分野 リスクマネジメント Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 目次 ロス・コントロールのタイプ 損失予防と損失軽減 分散化と期待間接損失 費用便益分析による最適なロス・コントロール 行政による安全制度 生命損失の価値評価 安全規制の費用便益分析 Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント ロス・コントロールとは 期待損失額を減少させるために， 時間、努力、及び資金を支出する こと Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント ロス・コントロールのタイプ 期待損失＝損失の頻度×損失の強度 損失予防・・・損失の頻度の減少 • 損失回避 損失軽減・・・損失の強度の減少 • 損失発生前，発生後の活動 Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 分散化と期待間接損失 エクスポージャ・ユニットの分離 地域A ５０００万円 地震発生 ５０００万円 地域B 地域C ５０００万円 ５０００万円 地域A,B,Cそれぞれ0.05の確率で被害 期待損失額 0.05×(5000×2) 0.05×5000+ 0.05×5000 期待損失額は同じ Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University 地域B ５０００万円 地域C ５０００万円 直接損失 １億円 ５０００万円 ０億円 損失の頻度の期待値 損失強度の期待値 リスクマネジメント 確率 ０．０５×０．０５＝０．００２５ ２×０．０５×０．９５＝０．０９５ ０．９５×０．９５＝０．９０２５ ０．０９７５ （＝０．００２５＋０．０９５） ＞ ０．０５ ５１２８万２０００円 ＜ 1億円 ＝５０００万円×（０．０９５／０．０９７５）＋１億円×（０．００２５／０．０９７５） 損失を受ける頻度の増加 資産の分散化 ⇒ 損失発生時に受ける強度の減少 高い直接損失が間接損失を引き起こしうるならば，資産の分離は有効 ⇔ トレードオフ 労働生産性の低下，輸送コストの増大 Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 保険がロス・コントロールに与える影響 保険料が保険金支払額の期待値に与える ロス･コントロールの効果を正確に反映 ⇒ロス・コントロールへのインセンティブを阻害 しない リスクコントロールとリスクファイナンスの代 替可能性 ロス・コントロールを行うことで保険料は低下す る Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 最適なロス・コントロール リスクコストの最小化（限界便益と限界費用の一 致する水準のロス・コントロールが望ましい） 純キャッシュフローの現在価値 n 0 費用や便益を１期だけでなく，継続的に考慮する 必要がある場合には，純キャッシュフローの現在 価値で判断 ０期 便益 ０ 費用 -15 Bn Cn (1 r ) n １期 6 -1 ２期 6 -1 ３期 6 -1 ４期 6 -1 資本コストが０．０５のとき，企業はこのロス・コントロールを 実行すべき？ Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 最適なロス・コントロール（事例） スプリンクラーの設置 財産に対する直接損害に関する火災保険料の軽減 火災保険の免責額以下の部分の期待損失額の低下及 び保険担保範囲外において生じる事業中断損失の期 待値の低下 スプリンクラー自体にかかる費用，設置に要する費用 維持管理を行うための費用 Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 最適なロスコントロール（実例） 安全装置の設置 労働者災害補償保険の保険料の割引 企業負担の労働者災害補償コストの節約（保険の免責 額に満たない部分の費用） 労働者事故による一時的な生産の中断 そうしたときに一時的，恒久的に雇う従業員に要する費 用の低下 より大きな安全性に対する賃金への影響 安全性は労働者の職業選択に影響 賃金と労災リスクのトレードオフ 設置に要する費用，維持管理に要する費用 Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 最適なロス・コントロール（実例） 子供が簡単に開封できない市販薬のパッケージ の導入 包装工程の再編 １単位当たりの材料費の上昇 製造物責任保険の保険料の低下 保険担保外の賠償責任費用，訴訟費用の低下 評判の下落に伴うリスクの低下 パッケージの変更は製品の価格，需要にも影響 消費者がこの問題に関心があれば，高く売ることが可能 関心がなければ，他の安価なメーカーに需要を奪われる可能 性もある Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 行政による安全制度 行政の必要性 社会的に最適な水準のロス・コントロールを行うインセンティブを企 業が持たないため（たとえば外部性） 十分な安全決定を行うための必要な情報を各個人，企業がもって いるよりも行政に集約させた方が効率的（重複コストの回避） しかし・・・ 行政の規制にもコストがかかる 行政の公表する安全規制に対してそれを強制することに 対する最適なインセンティブを持っているとは限らない 集約された情報による安全決定が必ずしもすべての企業 にとって最適な規制とは限らない Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 生命損失の価値評価と 安全規制のコスト便益分析 生命の価値の評価 人間は暗黙のうちに生命の価値と死亡確率の トレードオフを考慮した行動をとっている 例えば，大型自動車か小型自動車かの購入の選択 は低い死亡確率と安い価格を暗黙のうちに天秤に かけている Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 生命評価方法 一例に過ぎないので注意 工場A 死亡リスク ０ 賃金 ５００万 工場B 死亡リスク ０．００１ 賃金 ６００万 どっちを選ぶ？ １００万円＝０．００１×生命の価値 工場Bを選択した人は生命の価値は１０億円より安い？ Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 安全規制の費用便益分析 安全規制の観点からも費用便益分析が必 要 規制担当者は費用のかかる規制に対して，そ の便益，すなわち死亡確率の減少に伴う価値 を評価しなければならない 規制の有効性も様々 排気口のない暖房設備において生命価値（一人の 命を救うために投入された費用）は１０万ドル 砒素の規制に伴う生命価値は７億６４００万ドル Hirokazu Tatano Disaster Prevention Research Institute Kyoto University リスクマネジメント 要約 ロス・コントロールは期待損失額を減少させるため に，時間・努力・資金を投入すること 損失予防は頻度を減少させるロス・コントロール 損失軽減は強度を減少させるロス・コントロール 資産の隔離はリスク分散のための１つの手段，期 待直接損失は変化させなくても期待間接損失を変 化させる可能性有り 人間の生命の価値の評価が必要な場合も場合を ある．その評価方法の一例として，個人の死亡リ スクの選択に基づくものがある Hirokazu Tatano
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