経営戦略 経営学部 経営学大学院 経営とは • • • • もともとの中国語の意味 経 縦糸 営 建物 経営 地面の上に縄張りをしてどのように建 物を建てるかを考える：構想を創る、企画する Managementとは • Manageという動詞の名詞形 • Manageとは • 語源：人を意のままに動かす 経営とは • よいことを上手に • 何がよいかをきめるために：外界とのかかわ りで考える • 上手に成し遂げるために：人を動かす 日本の経営学はどこから始まった？ • • • • • • なぜ３高商・３商大か 最初から３つつくるつもりではなかった 第２番目をどこにつくるか：１票差で神戸に 大阪は独力で 独自性を求めた神戸：商学よりも経営学 経営学という言葉が最初に使われたのは明 治３７年 商業・商学とは • • • • • • 殷の国：商 周にほろされた後、中国全土に四散 交易をしながら商の再興をはかる 商の人々が従事していた業 日本で最初の経営学部 なぜ商学部ではなかったか：１票差で経営学 部に：正しい選択 経営戦略１ 経営戦略とは 経営戦略とは何か 経営戦略の機能 経営戦略の表現手段 経営戦略 • 何をするかの構想：経営のもともとの意味 • 戦略と戦術 • Strategyの語源：ギリシア語strategos:統帥 術 経営戦略の二つの見方 • 構想としての戦略 • 行動としての戦略 経営戦略とは • 企業の将来のあるべき〔ありたい）姿を環境 とのかかわりにおいて示しそれを実現するた めの道筋を示した仮説的構想 将来 われわれは目先の問題にとらわれ てしまいがちである： 戦略のグレシャムの法則 あるべき姿 • ハウよりホワットに重点 • どうなりたいかの意思と志がないと戦略はつ くれない 戦略と戦術 • 戦略は何をなすべきか(what)に重点 – 正しいか間違いか • 戦術は如何になすか(how)に重点 – 上手か下手か 戦略と戦術：最悪は？ 正しいことを上手に 間違ったことを上手 ○○ に 正しいことを下手に 間違ったことを下手 に 経営戦略の存在意義 • 意思決定の空間的な整合化 • 意思決定の時間的な整合化 • 柔軟なルール・ガイドライン、不確実な世界で の決定ルール • 納得とコミットメント 人々のエネルギーの動 員 経営戦略論の目的 • 経営戦略を作るツールと理論 • 経営戦略についての研究のための土台 経営戦略を作るために必要なもの • • • • 環境の動きを理解するための理論 組織の動きを理解するための理論 アイデアの源泉となる実例 戦略を作るにあたっての認識の方法・作法 構想を伝える手段 • • • • • • 経営者の決断とアクション 会社の夢 会社の使命・理念 ビジョン コンセプト 計画 次回のテーマ 経営戦略の内容 • 経営戦略論 第1章 • ゼミナール経営学入門 第1章 を事前に読んでおくこと 経営戦略２：戦略の内容 神戸大学経営学部 経営学大学院 経営戦略のレベル • 全社戦略：環境変化に対応するため、事業構 成を変える • 事業戦略：競争に対応しつつ、顧客に価値を とどけるためのしくみをつくる • 製品戦略： • 機能別戦略 全社戦略 製品戦略 変化の源泉 • 技術革新 • 市場の成熟 • 嗜好の変化 事業戦略 機能別戦略
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