グローバル化の基本的考え方     市場内生産相対的な競争力に合わせた展開リスク分散最適地主義グローバル化のプロセスと海外関係会社戦略    海外販売関係会社を活用した輸出型海外での開発を含む一貫生産関係会社を活用した地域分業生産型地域統括関係会社を拠点にした地域分散型松下電器産業の状況＜年度＞１９４９年以前１９５５～１９５９１９６５～１９６９＜進出関係会社の機能＞製品輸出に商社を活用製品の販売会社設立部品輸出製品組立の生産会社設立１９７５～１９７９１９８０～１９８４アフターサービス会社設立開発設計を含む生産・ソフトウエア開発・金融・米国統括会社の設立大型異業種企業（MCA：７５４０億円）の買収１９９０年世界四極体制の組織づくり     １､ヒトの現地化２､カネの現地化３､モノの現地化４､経営の現地化グローバル化に対応した意思決定機構の必要性      Management Meeting（最高意思決定機関） Top Meeting（海外関係会社の運用に関する基本方針の策定機関） Budget Meeting（年間予算の審議および承認機関） Strategy Meeting（事業分野別戦略の検討機関） Investment Meeting（新会社の設立、買収、提携等の審議・決定機関）国際会計基準導入による経営へのインパクト  国際会計基準のポイント ①．時価主義会計 ②．業績の適正開示 ③．連結決算重視国際会計基準導入による経営インパクト４大ポイント ①金融資産の時価評価 ②従業員の未払退職金の時価評価 ③連結対象会社に実質的支配基準の導入 ④連結決算上セグメント情報の開示連結決算の対象と連結財務諸表の基本的仕組み連結決算の重要性連結決算の目的  ①株主などの外部の利害関係者に対して、連結決算を公表すること ②内部管理のために導入すること  連結対象会社とは？時価会計導入と経営へのインパクト①  市場性ある有価証券の時価評価（ⅰ）持合い上場株式の会計処理（ⅱ）原価会計から時価会計へ（ⅲ）時価会計の経営へのインパクト・株価の上下に影響される不安定な損益・経営業績の悪化期に含み益を利用した利益調整が不可能に・株式持ち合いの解消と流通株の増加による株価の更なる低下時価会計導入と経営へのインパクト② 未払退職金の時価評価（ⅰ）日本の退職金制度の現状・退職金の社内積立（退職給与引等金）・退職金の社外積立（適格年金制度と厚生年金基金制度）・従業員囲い込みのための退職金支給カーブと能力カーブのミスマッチ  時価会計導入と経営へのインパクト③ （ⅱ）退職金準備不足の経営へのインパクト・退職金準備方法の多様性による企業間格差・退職給与引当金制度の税務基準採用の問題・退職給与責務の明確化セグメント情報の経営へのインパクト  米国SEC基準と日本のセグメント情報事情（ⅰ）事業の種類別セグメント情報（ⅱ）地域別セグメント情報  セグメント情報開示による経営へのインパクト（ⅰ）不信事業とグローバル戦略の見直しによる海外事業の収益力強化（ⅱ）事業別地域別の業績評価が明確になるための経営システム変革