２００６年 技術開発戦略学専攻 夏学期 俯瞰経営学１ 技術開発戦略学専攻 教授 松島 克守 俯瞰経営学 講義内容（予定） • • • • • • • 企業情報収集と分析 会計・経理の基礎 マーケッティング 会社法と会社設立 企業の価値とは 経営戦略からビジネスモデルへ ケーススタディ 本講義について 知識の単なる習得を目指さず実践運用の力（スキル）の強 化を目的とする。本講義は其の場の提供である。チームメ ンバの才能をシナージして、結果を出すスキルを身に付け る。ビジネスの場では論理的な話が出来ること、とりわけ数 字で論理的な説明が出来るスキルは必須である。 • 試験、レポート、出席はなし • 評価１ はクラスルームでの参画度 – 質問の回数 TAが記録 HPでフィードバック • 評価２ ワークショップの結果 – 課題にきちっと応えているか – 情報収集・分析・編集がきちっと出来ているか – プレゼンテーションとして完成しているか • 講義資料は基本的にHPからダウンロード 俯瞰経営学のキーワード •テクノロジー •イノベーション •ストラテジー “ＭＯＴ ”マネージメント ＯＮ テクノロジー 第１回 ワークショップ課題 １．下記の企業から今後のワーク ショップの分析対象の企業を一社 選択する。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ㈱資生堂 アステラス製薬㈱ ㈱東芝 三菱化学㈱ ユニ･チャーム㈱ NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ㈱ 日本ＩＢＭ㈱ 東京電力㈱ 三菱電機㈱ ㈱森精機 日産自動車㈱ 富士写真フィルム㈱ 昭和石油シェル Pentax ２．選択した企業に関する情報を最 大限に収集し、分析の上、現在の 経営上の課題を抽出する。 当該企業の競業企業２社を同定し て、其の企業との比較評価で議論 すること。 市場評価（株価の推移）は分析に 含める。財務分析は次の課題にな るが本ワークショップの中の分析議 論に財務分析を踏まえてもかまわ ない。 CEOおよび其の経営理念に関する 評価は重要である。 社会からの評価についても議論に 含める。 各チーム発表はMSパワーポイント で7分質問討論5分 参考文献 • MOTの経営学 日経BP • 動け！日本 日経BP • ロングブーム シュワルツ Newton Press
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