《カリキュラム》
開催日
時 間
テーマ
《経営の考え方～社長の使命と役割》
1 会社とは何か？
2 経営とは何か？
3 経営戦略とは何か？その必要性
講座１
10 月 1 日(土)
4 経営の目的・戦略の作成
13 時 00 分～16 時 00 分
《経営の考え方～人を動かす》
1 社員を動かす考え方
2 社員は何のために働くのか？
3 社員を動かす具体的な方法
《個人特性分析》
1 自分自身の特性を知る
《個人特性分析》
1 自分自身の特性の見方・考え方
講座２
10 月 8 日(土)
《経営の考え方～数字を読む》
13 時 00 分～15 時 30 分
1 儲けるための数字の読み方
2 儲けるための考え方の演習
《創業計画の作成ポイント》
1 創業計画の作成
講座３
《マネージメントゲーム》
10 月 15 日(土)
22 日(土)
※2 グループに分かれ
1 会社経営マネジメント能力の身につける疑似体験ゲーム
8 時 30 分～17 時 30 分
2 戦略の考え方、計画の立て方、差別化について理解する
3 決算書の仕組みを理解する
て受講していただきま
4 戦略がなければ会社は潰れることを理解する。
す。
《創業計画の作成のポイント》
講座４
10 月 29 日(土)
1 創業計画のブラッシュアップ
10 時 00 分～15 時 30 分
《創業計画の策定》
1 創業計画の策定及びブラッシュアップ
2 個別アドバイス（各金融機関担当者）
※状況によっては、カリキュラムの内容に多少の変更がありますので、あらかじめご了承ください。
※必要に応じて、後日専門家による個別相談を受けることができますので、ご希望の方は参加当日お申し出ください。

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