💩 CRAP cycle Create 💩 Repair 💩 Abandon Really? 💩 💩 rePlace piles up… Big Bang Change by split Strangulate bad parts Risiken sind Probleme von morgen Verbesserung bestehender Systeme Verringerung der Inflationsrate Analysieren Interaktiver Prozess Senior aus dem Team nehmen… Konsistenz verringern Verbesserungsfehler Weniger schnell wachsende Anzahl Bugs pro Zeiteineinheit Evaluieren Verbessern Erstbeste Lösung, "Die Lösung" wählen Verbesserung ohne Bewertung Weniger schnell sinkende Anzahl Features pro Zeiteinheit Aktionismus Probleme und Lösungsansätze gemeinsam sehen Einfache Architektur VS Single Responsibility Principle (SRP) Silos! Verletzung von SRPs in einzelnen Personen! Evaluiere! Analytisch Messen Schätzen Nur verbessern, wenn wirtschaftlich sinnvoll! "Talk business!" Schätzen, nicht raten Möglichst hohe genauigkeit Vorsage einer Größe Thema schätzen, nicht seine Person / Fähigkeiten Evaluate Planen Want to improve? Zielgerichteter Prozess NICHT minimaler Wert! Schmerz bewusst machen Bekannte Probleme Statische Code und Architekturanalyse Fragen und zuhören! Lebendiges Dokument Improvmentbacklog Kooperativer Prozess m Issues mit n Improvments Fragen vorbereiten Stakeholderanalyse Fischgräte (Ishikawa) Diagramme Analyse 5 whys Tests Laufzeitanalyse Steigere Business value Managed Evolution zusammen mit innerer Qualität und Beweglichkeit Daten Kosten Profiling Logs TElemetry Für Probleme und Lösungen!
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