Tax Performance Advisory

Tax Performance
Advisory
Chancen nutzen.
Wandel ermöglichen.
Optimieren Sie Ihre Steuerfunktion
Unternehmen unterliegen einem ständig steigenden Druck zur Verbesserung ihrer Performance. Das Finanzwesen reagiert darauf,
indem Prozesse und Systeme immer effizienter gestaltet werden.
Dabei bleibt aber oftmals zu wenig Zeit, auch an der notwendigen
Weiterentwicklung der Steuerprozesse zu arbeiten. Gleichzeitig sieht
sich die Steuerfunktion mit zunehmenden strategischen und operativen Herausforderungen konfrontiert. Das zwingt sie dazu, mit
den vorhandenen Ressourcen immer mehr Aufgaben zu bewältigen.
Die Spezialisten Tax Performance Advisory (TPA) von EY haben
umfassende Erfahrung in der Unterstützung von Projekten zur
Reorganisation der Steuerfunktion und zur Neugestaltung von
Steuerprozessen.
Vor diesem Hintergrund ist es gut, ein Beraterteam an seiner Seite
zu wissen, das mit der notwendigen Erfahrung und Objektivität
die Potenziale der Steuerfunktion auslotet. Und umso besser ist
es, wenn das gleiche Team auch ganz praktisch bei der Implementierung effizienter Steuerprozesse und Steuersoftware Unterstützung leisten kann.
Mit anderen Worten: Mit unserem ganzheitlichen Ansatz analysieren
wir nicht nur Ihre Potenziale, sondern begleiten auch die Umsetzung
– für eine messbar bessere Performance Ihrer Steuerfunktion.
Unser interdisziplinäres Beraterteam konzentriert sich auf Ihre
wichtigen Themen, um mit praktischen Lösungen die Anforderungen an eine nachhaltige Steuerfunktion zu meistern.
Unsere Serviceangebote
Veränderungen im Unternehmen oder Unternehmensumfeld
• Verwaltungskosten müssen reduziert werden
• Fusionen, Erwerb oder Ausgliederung von Unternehmensteilen
• Finance Transformation (neue ERP- und Rechnungswesensysteme)
Organisatorische Änderungen und Herausforderungen
• Neue Geschäftsführung (CFO)
• Ressourcenengpässe
• Führungskräfte der Steuerabteilung oder wichtige Know-how-Träger verlassen
das Unternehmen
• Reorganisation der Finanz-/Steuerfunktion (Shared Services, Outsourcing)
Triggers
• Organisation der Steuerfunktion
• Erstellung von Steuerrichtlinien
• Performancemessung der
Steuerfunktion mit KPI
• Abschätzung des Personalbedarfs (intern/extern)
• Steuerliche Revisionsprogramme
• Konzepte für die konzerninterne Kommunikation von
Steuerrisiken und compliancerelevanten Sachverhalten
• Design und Implementierung
von steuerlichen Prozessen
• Analyse von Steuerquoten
• Begleitung von Auswahlprozessen für Steuersoftware
• Design und Implementierung
von Steuersoftware mit
diversen Softwareanbietern
• Prüfung/Tests von
Steuersoftware
• Verbesserung des steuerlichen
Dokumenten- und Projektmanagements
• Steuerliche Datenanforderungen und Datenanalysen
• Mappingkonzepte und -tools
(IFRS, eBilanz)
Änderungen und Herausforderungen in den Steuerprozessen
• Zunehmendes Interesse von Vorstand und Aufsichtsrat für die Steuern des Unternehmens
• Probleme bei der Ermittlung oder Erläuterung der Steuerpositionen
• Abschlussprozesse werden verkürzt (fast-close)
• Berichte der Internen Revision oder der Betriebsprüfung enthalten Hinweise
auf Prozess- oder Kontrollschwächen
• Einsammeln und Verarbeiten der benötigten Daten für Steuerreporting,
-deklaration und -planung bindet zu viele Ressourcen
• Die Zulieferung der notwendigen Daten oder Arbeitspapiere oder der elektronische
Datenzugriff für externe Prüfer sind nicht ausreichend oder nicht rechtzeitig
gewährleistet
• Aufbau von nachhaltigen Arbeitsabläufen in komplexen oder neuen steuerfachlichen Themen
Chancen nutzen,
Wandel ermöglichen
Mit unserem einzigartigen TPA-Konzept möchten wir Ihnen neue
Wege bei der Gestaltung der Organisation und der Prozesse
Ihrer Steuerfunktion aufzeigen. Gemeinsam erarbeiten wir die
Blaupause für die Hebung Ihrer Potenziale, insbesondere bei
den Themen Ertragsteuern, indirekte Steuern, Verrechnungspreise und im steuerlichen Meldewesen. Wir helfen Ihnen bei
der Priorisierung der erforderlichen Maßnahmen, erarbeiten
mit Ihnen konkrete Projektpläne und unterstützen Sie bei der
Umsetzung. So wird Wandel möglich.
Für eine bessere Integration in die Geschäftsprozesse und eine
klare strategische Aus-richtung Ihrer Steuerfunktion.
Ihr Mehrwert
• Ausrichtung der Steuerfunktion an der Unternehmensstrategie
mithilfe eines Tax-Operating-Modells
• Effektive und sichere Prozesse
• Effizienz durch Automatisierung
• Qualitätssicherung steuerlicher Daten
Unser Auftrag
Unser Anspruch ist die ganzheitliche
Betrachtung Ihrer Steuerprozesse.
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung
Ihrer Steuerfunktion.
Performance Advisory
Tax
Chancen nutzen
Effektive
und sichere
steuerliche
Prozesse
Effizienz durch
Einsatz moderner
Technologien
Abgestimmte
Steuerstrategie, •Ertragsteuern
optimale Organi•Indirekte Steuern
sation und trans•Verrechnungspreise
parente Kenn•Steuerliches Meldewesen
zahlen (KPI)
Qualitätssicherung
steuerlicher
Daten
Wandel ermöglichen
Kontakte bei EY
Jürgen Dahlke
Partner
Telefon: +49 6196 996 21904
E-Mail: [email protected]
Stephan Ludwig
Partner
Telefon: +49 211 9352 18153
E-Mail: [email protected]
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Die globale EY-Organisation im Überblick
Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschafts
prüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung.
Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir
weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir
bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams,
exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser
Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen – für
unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben.
Dafür steht unser weltweiter Anspruch „Building a better working world“.
Die globale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von
Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist
rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln
und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young
Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem
Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten. Weitere Informationen
finden Sie unter www.ey.com.
In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. „EY“ und „wir“ beziehen
sich in dieser Publikation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von
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sie mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität; insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen U
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