賃金体系の選び方 - 税理士法人 かさい会計

daily コラム
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2016 年 6 月 14 日(火)
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・監督能力 ・建設現場監 ・ 単 一 職 務
により現場
督
(or 職能)給
組織の成果
+成果給
賃金体系は、職務役割等級制度等に基づ
が求められ
・職務給+幅
いて決定され、社員の意欲を高める人事制
る職務群
の大きい習
度の中核に位置付けられます。
・高度技能 ・レンズ研磨 熟給(or マイ
そこで、自社の業種・活躍して欲しい人
による成果 ・医療検査技 スター手当)
材に合った賃金体系を選択する必要があり、 が求められ
師
その判断基準を「職務の特性と適した賃金
る職務群
体系」として紹介させて頂きます。
[非定型職務群の賃金体系]
賃金体系の選び方
職務特性と賃金体系
職務の特性
一般に、職務の特性に適する賃金体系は
以下の通りです。
[定型的職務群の賃金体系]
職務の特性
職務例
適する賃金
体系
習熟度合に ・仕上げ工
よって、速 ・店頭販売
度や正確性
が異なる職
務群
・等級別単一
職務給+習
熟給(積上
型 or 習熟ラ
ン ク 給 ) or
範囲型職務
給
着任時に完
全な職務遂
行能力が求
められる職
務群
単一職務給
+経験加給
・自動車運転
・建設機械運
転
・薬剤士
・検査技師
職務例
適する賃金
体系
職務遂行方 企画・調査職
法が固定的
でない職務
群
等級別範囲
型職務給 or
等級別範囲
職能給
専門職
専門技術職
等級別単一
職務給+業
績給
管理職
マネジメント 役 割 等 級 別
職
単一職務給
+業績洗い
替え給
経営者には、自社の賃金体系が適切か、
チェック、見直しの検討をお勧め致します。
自社の職種構成に合った
賃金体系を選ぼう!