カーとしてのこだわり」をそれぞれ有し，それ寺前俊孝（名城大学経営学部特任助手）堀川新吾（名城大学経営学部教授）が良いモノを提供する専門店としてのプライドと，新素材・新製品・新ブランドの開発につな靴下産業に携わる企業のがったことを明らかにした。さらに，両社に共販売戦略に関する研究通した取り組みとして，自社に蓄積された経験・ −ダイナミック・ケイパビリティの視点から− 名城論叢 Vol.16 No.2 pp.39∼53 2015.10. 技術・ノウハウを市場ニーズとうまく組み合わせ，効率的な生産流通システムを構築した点を指摘した。2 社の事例分析から導き出した上記グローバル経済の進展にともない，日本の日の結論は，まさに，靴下産地の企業が抱える課用消費財生産は中国・東南アジアからの低価格題そのものであろう。輸入品に圧され，急激に衰退している。特に繊しかしあえて言えば，本稿には，靴下産業な維産業は他の産業に先立って 1970 年代より衰らではの問題点や，なぜ対象企業が取り組んだ退傾向にあり，産地の縮小傾向が加速している。革新を他の企業はできなかったのか，力強い本稿が取り上げる靴下産業はまさにその代表的リーダーシップとはどのようなものかなど，物な産業である。周知のとおり，靴下はアパレル足りなさを感じる点も多い。これは，著者らも産業と比して相対的にファッション性，機能性今後の課題として記しているように，本稿が定に乏しく，高付加価値生産体制を構築していく性的な研究でありながら，対象企業の細部に今ことが困難な製品である。そのような状況で，い一歩踏み込めておらず，一般的な問題点の提示かに企業として生き残り，成長していくのか。に止まっていることに起因する。事例研究にあ上記の問題点に対して，本稿は，まず，全国りがちな批判を乗り越え，さらなる企業や産地一の生産量を誇る奈良県葛城郡広陵町の靴下産の発展につながるためにも，緻密な実態把握は地の現状を概観した後，大手販売業者 A 社と生必要不可欠であり，そのうえで，各企業の個別産業者 B 社を取り上げ，産地の活性化や自社の記述的な問題点を産地全体の課題へと昇華させ発展のために積極的に展開している取り組みにていくことが，企業研究，産地研究者には求めついてまとめている。そして市場変化に対するられている。次の筆者の展開に期待したい。企業の適応力を解明しようとするダイナミック・ケイパビリティ論の視点から両社の取り組みを分析し，最終的に靴下産業に携わる企業の販売戦略における課題について明らかにした。本研究によって得られた結論を示すと，両社が発展した背景には，創業者ならびに経営者の強いリーダーシップの下，自社ブランドの開発，機能性製品の開発，積極的なマーケティング活動の実践が可能であった点が示されている。また，両社は「商人としてのこだわり」と「メー（大阪経済大学経済学部教授山本俊一郎）