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Innovatives Führungs- und Persönlichkeitstraining mit Triple Win.
„Wirksames Führen ist erlernbar. Führungskräfte brauchen die Möglichkeit,
sich bewusst in ihren Führungsaufgaben zu professionalisieren.
Führungskompetenz erfordert mehr als theoretische Wissensvermittlung.
socialmentoring© bietet die außergewöhnliche Gelegenheit, in der Praxis
und mit ExpertInnenbegleitung bewusst führen zu lernen - und dabei gleichzeitig etwas Gutes zu tun: einem vorübergehend chancenreduzierten Menschen
zu einer besseren Berufsperspektive zu verhelfen.“
Gerhard Lechner, Gründer socialmentoring©
Effektiv führen. In der Praxis trainieren. Nachhaltig wirken.
www.socialmentoring.at
socialmentoring ©
Wirksame Führungskräfte sind an der Art ihres Handelns erkennbar
Zu den wesentlichen Aufgaben von ManagerInnen gehören Führen und Entwickeln von
Menschen sowie das Organisieren von Zusammenarbeit. Diese Aufgaben werden umso
erfolgreicher bewältigt, je wirksamer die Führungskraft agiert.
Nicht bestimmte Typen oder Persönlichkeitsmerkmale entscheiden über den Erfolg einer
Führungskraft, sondern ihre Arbeitsweise.
Wirksames Führen ist erlernbar.
Der Schlüssel zu den Leistungen wirksamer Menschen
liegt in der Art ihres Handelns.
Innovatives Führungs- und Persönlichkeitstraining mit Triple Win.
Fredmund Malik
Selbst- und Sozialkompetenz als Kernstärken der Führungskraft
Stärken-, Chancen- und Resultatorientierung, Rollenklarheit, das Schaffen von Vertrauen, Fördern und Entwickeln von
MitarbeiterInnen sowie Interaktions- und Beziehungskompetenz sind seit jeher Ingredienzien wirksamer Führung.
Aktuelle Entwicklungen betonen die Notwendigkeit von Sozialkompetenz: Technologische Innovationen und fortschreitende Globalisierung verändern Zusammenarbeitsprozesse, demografischer Wandel sowie sich verändernde
Wertesysteme nachrückender Generationen verlangen besondere Geschicklichkeit im Umgang mit Menschen.
All diese Fähigkeiten zusammen zeichnen nachhaltig erfolgreiche Führungskräfte aus.
Effektives Führen in der Praxis lernen
socialmentoring© ist ein innovatives Praxis-Training mit ergänzenden Theorie-Inputs. ManagerInnen und
High Potentials (MentorInnen) werden in Führungs-, Interaktions- und Beziehungskompetenzen trainiert, indem sie
mit einem vorübergehend chancenreduzierten Menschen1 (Mentee) Personalentwicklung betreiben, mit Fokus auf die
Berufsperspektive.
[1 Personen im unteren Einkommensbereich wie z.B. Alleinerziehende in prekärer Beschäftigung]
Unter Anleitung und Begleitung von ExpertInnen entsteht ein hochprofessionelles Lernumfeld.
¤ Roter Faden des Trainings ist die praktische Umsetzung des „MitarbeiterInnengesprächs-Prozesses“. In regelmäßigen Treffen erarbeiten MentorIn und Mentee zunächst die Stärken des/der Mentee. In weiterer Folge beschließen sie
gemeinsam Entwicklungsziele und Umsetzungsmaßnahmen. Dies macht etwa ein Drittel des zeitlichen Aufwands aus.
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In dichten Begleitstrukturen erfolgen parallel dazu Reflexion und Lernen.
Theorie-Inputs, Supervision in Kleingruppen, Intervisionen, Coaching-Angebot und der gezielte Lerntransfer in die
Unternehmenspraxis sorgen für effektives und nachhaltiges Lernen. Hierfür werden etwa zwei Drittel des Zeitaufwands investiert.
Lerneffekte
¤ Personale Potenziale erkennen
¤ Menschen fördern und entwickeln
¤ Führen durch Vertrauen im autoritätsfreien Raum
¤ Interaktions-, Konflikt- u. Feedbackkompetenz, Empathie
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Diversity-Kompetenz
Reflexionsfähigkeit (Selbst- und Prozessreflexion)
Bewusstheit über eigene Fähigkeiten u. Kernpotenziale
Ethische Führungsprinzipien
socialmentoring© eignet sich für
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Führungskräfte und PotenzialträgerInnen (High Potentials, Top Talents)
Projekt- und Teamverantwortliche
BeraterInnen und VertriebsmitarbeiterInnen in komplexen Kundenprojekten
socialmentoring© – innovatives Konzept mit Nachhaltigkeit und Dreifachnutzen
Die Besonderheit dieser Trainingsform liegt einerseits darin, die Wirksamkeit des eigenen Führens unmittelbar
erlebbar und damit perfektionierbar zu machen, andererseits leisten die TeilnehmerInnen einen nachhaltigen
Beitrag zur Perspektivenverbesserung einer dritten Person.
Durch Erfahrungslernen außerhalb der Komfortzone wird Wissen zur angewandten Kompetenz.
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Effektiv: Wirksamkeit des eigenen Führens in der Praxis überprüfen und perfektionieren
Bewährt: Leadership-Kompetenzen trainieren auf Basis des Mentoring-Modells
Nachhaltig im Lerneffekt: Selbsterfahrungslernen außerhalb der Komfortzone
Sicher: unter Anleitung und Begleitung von ExpertInnen
Effizient: zeitlich sehr gut mit dem Tagesgeschäft vereinbar
Sozial nachhaltig: Verbesserung der Berufsperspektive eines/einer Dritten
Dreifach gewinnbringend: Sie qualifizieren Ihre Führungsmannschaft weiter, stärken Ihr Unternehmen und unterstützen gleichzeitig einen Menschen auf seinem Weg in eine existenzgesicherte Zukunft.
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Warum also nicht Führungsqualitäten trainieren
und gleichzeitig die Welt ein kleines Stück besser machen?
Das Training erfolgt in Kooperation mit TAO, Team für angewandte Psychologie und Organisationsberatung.
www.tao.co.at
„Als sozial engagierter Unternehmer ist es mein Ziel, Betriebe/Institutionen und Gesellschaft zum
beidseitigen Nutzen zu verbinden.
Das Führungskräftetraining socialmentoring© vereint diese beiden Seiten:
ManagerInnen perfektionieren wirksames Führen in der Praxis, vorübergehend chancenreduzierte
Menschen der österreichischen Gesellschaft erhalten eine neue Berufsperspektive.“
Gerhard Lechner, Gründer socialmentoring©
Mag. Gerhard Lechner
Langjährige Erfahrung in Organisation,
Management, Projektleitung, Software- und
Unternehmensberatung. Systemischer Coach.
Zuletzt bei SAP Österreich als Mitglied der
Geschäftsleitung.
socialmentoring©
Mag. Gerhard Lechner
Semmelweisgasse 24/8
1210 Wien
+43 680 / 215 35 38
[email protected]
www.socialmentoring.at
www.socialmentoring.at
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Effektiv führen. In der Praxis trainieren. Nachhaltig wirken.

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