Pressemitteilung Sieg für Jogi – Sieg für den Handel? 6. Juni 2016 Ursula Fleischmann Corporate Communications T +49 911 395 2745 [email protected] Nürnberg, 6. Juni 2016 – In wenigen Tagen sitzen wieder die meisten Deutschen vor ihren Fernsehgeräten und fiebern mit unserer Fußballnationalmannschaft um Sieg und Niederlage. Hat dieses sportliche Event Auswirkungen auf den Konsum der Verbraucher? Welche Produktgruppen werden von dem Großereignis profitieren? Und beeinflusst das Abschneiden „unserer Jungs“ auch die Gesamtstimmung im Land? GfK hat dazu verschiedene Daten rund um die FußballGroßereignisse der letzten Jahre ausgewertet. Gemeinsames Fußballschauen hat bei Welt- und Europameisterschaften Tradition. Gerne lädt man für die Party rund um die Fußballübertragung ein paar Freunde ein, grillt und genehmigt sich vielleicht ein Getränk extra. Um während des Spiels die Spannung „weg zu knabbern“, dürfen natürlich auch Chips oder andere Snacks nicht fehlen. Vielleicht hat sich der ein oder andere zum Fußballfest auch einen neuen Fernseher geleistet, um „unsere Jungs“ noch größer oder in noch besserer Bildqualität zu bewundern. Was zu Hause vielleicht mit ein paar Diskussionen (Thema Fernseher) oder einfach spontan (Thema Snacks und Getränke) entschieden wird, kann bei Herstellern und Händlern der verschiedenen Produktkategorien durchaus Kopfschmerzen verursachen. Schließlich besteht die Möglichkeit, durch ein solches Großereignis die eigenen Umsätze zu steigern. Um festzustellen, welche Produktkategorien tatsächlich von der anstehenden Fußball-Europameisterschaft profitieren können, hat GfK verschiedene Daten rund um die Fußball-Großereignisse der letzten Jahre analysiert. WM-Warenkorb profitiert von sportlichen Großereignissen GfK SE Nordwestring 101 90419 Nürnberg T +49 911 395 0 Vorstand: Matthias Hartmann (CEO) Christian Diedrich (CFO) Dr. Gerhard Hausruckinger David Krajicek Alessandra Cama Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Arno Mahlert Für den Lebensmitteleinzelhandel stellt sich die Frage, welche Produkte zu diesen Großereignissen verstärkt nachgefragt werden. GfK hat einen so genannten WM-Warenkorb entwickelt. Darin werden alkoholische und alkoholfreie Getränke, Snacks sowie Party- bzw. Grillprodukte zusammengefasst. Generell entwickelt sich dieser spezielle Warenkorb tatsächlich in den WMund EM-Monaten besser als der restliche Bereich der schnelldrehenden Konsumgüter (FMCG). Wichtiger als das Abschneiden der deutschen Fußballnationalmannschaft ist jedoch das Wetter während des Events. Auf einen kurzen Nenner gebracht: Gutes Wetter, gute Umsätze – schlechtes Wetter, schlechte Umsätze. Registergericht Nürnberg HRB 25014 1 Dieses Phänomen war bei der WM in Brasilien besonders gut zu beobachten. Im Juni noch hatte der Warenkorb mit typischen Eventprodukten dem Handel einen um 8 Prozentpunkte höheren Umsatzzuwachs gebracht als die restlichen FMCG. Im Juli dagegen schnitten die typischen WMLebensmittel fast so schlecht ab wie die übrigen FMCG-Kategorien. Häufig zeigte sich während der Weltmeisterschaft und auch danach nachmittags noch die Sonne am blauen Himmel, abends gingen dann schwere Gewitter nieder. So mancher hat nach den ersten frustrierenden Erfahrungen den Grill dann gar nicht mehr angeworfen. Statt im Garten fand die Party meistens drinnen statt. Und damit ist sie im Juli 2014 für die typischen Partyund Grillprodukte ausgefallen. Starke Umsätze für Fernseher kurz vor der EM erwartet Eine andere Warengruppe, bei der häufig eine Sonderkonjunktur durch ein Fußball-Großevent vermutet wird, sind die Fernseher. Doch kaufen die Deutschen tatsächlich ein neues TV-Gerät, „nur“ um die Spiele der Fußballnationalmannschaft in besserer Qualität oder auf einem größeren Bildschirm verfolgen zu können? Tatsächlich nehmen die Verkäufe von Fernsehern etwa drei Wochen vor einer Fußball-EM oder -WM deutlich zu. So rechnet GfK in diesem Jahr mit einem Anstieg der Umsätze ab der 20. Kalenderwoche, also ab dem 17. Mai. Der Handel begünstigt diese Entwicklung durch entsprechende Aktionen. Im Vorfeld der WM 2010 in Südafrika stiegen die Verkäufe beispielsweise von rund 148.000 Fernsehern in der 20. Kalenderwoche auf etwa 219.000 in der 23. Kalenderwoche, in der auch die Weltmeisterschaft begann. Bis zur 25. Kalenderwoche sanken die Verkäufe dann wieder deutlich ab (ca. 131.000). Bei einem Halbfinale oder Finale mit deutscher Beteiligung wollen die Fußballfans aber offensichtlich auch technisch weltmeisterlich mit „Jogis Jungs“ mitfiebern. So kann der Handel regelmäßig mit einem zweiten Schub rechnen, wenn Deutschland über die Vorrunde hinauskommt. Dies zeigte sich unter anderem auch bei der EM 2012 in Polen 2 und der Ukraine. Deutschland schaffte es bis ins Halbfinale. Prompt stiegen die Fernsehverkäufe in der Finalwoche von rund 138.000 auf noch einmal etwa 157.000 Stück. Allerdings beschert dieser Fußball-Effekt dem Handel normalerweise keine echte Sonderkonjunktur. Vielmehr verschiebt sich die Saisonalität vom zweiten auf das erste Halbjahr. Über das gesamte Jahr betrachtet, ist der Einfluss daher relativ gering. Im WM-Jahr 2014 verzeichnete der Handel mit insgesamt knapp 8,2 Millionen verkauften Geräten ein hervorragendes Jahr. Dafür schloss der Handel das Jahr 2015 mit lediglich knapp 7 Millionen verkauften TV-Geräten eher schwach ab. Für dieses Jahr rechnet GfK insgesamt mit einer stabilen bis leicht positiven Entwicklung in der Nachfrage nach Fernsehgeräten. Konsumklima: Deutsche lassen sich nicht durch Fußballsiege beeinflussen Wie beeinflusst das Abschneiden unserer Fußballer bei einer WM oder EM die Stimmung unter den Verbrauchern? Schlägt sich die Fußballstimmung auf die allgemeine Stimmung nieder? Beurteilen die Verbraucher ihre persönliche, finanzielle Lage oder die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands positiver oder negativer, wenn unsere Fußballer bei einem großen Turnier gut oder schlecht abschneiden? Bei der Heim-WM 2006 oder auch als Deutschland vor zwei Jahren in Brasilien Weltmeister wurde, war die Stimmung hierzulande großartig. Vor allem 2006 waren überall Deutschlandfahnen zu sehen. Die allgemeine Stimmung war auf einem Höhepunkt. Um einen möglichen Zusammenhang zwischen dem Abschneiden der deutschen Fußballnationalmannschaft bei den jeweiligen Turnieren und einzelnen Indikatoren des Konsumklimas zu erkennen, hat sich GfK den entsprechenden Zeitraum von April bis September, also unmittelbar vor, während und nach dem Turnier, näher angesehen. Der Wert für April wurde dabei in den betreffenden Jahren auf 100 gesetzt. So erkennt man, wie sich die einzelnen Indikatoren in den darauf3 folgenden Monaten im Verhältnis zu April entwickelt haben. So ist beispielsweise die Anschaffungsneigung im Juni 2008, als Deutschland das EM-Finale gegen Spanien erreichte, um 40 Indexpunkte gegenüber April 2008 gesunken. Auch als Deutschland vor zwei Jahren Weltmeister in Brasilien wurde, sank die Konjunkturerwartung im August (der nächsten Erhebung nach dem Ende des Turniers) im Vergleich zu April um rund 30 Indexpunkte. Daraus lässt sich schließen, dass die Deutschen zwar anlässlich eines gut verlaufenden Sportevents euphorisch regieren, aber ganz klar zwischen sportlicher Partystimmung und wirtschaftlicher Entwicklung des gesamten Landes unterscheiden. Wie die Verbraucher die Entwicklung ihres Einkommens oder der Konjunktur beurteilen, beeinflussen Faktoren wie die Lage auf dem Arbeitsmarkt, Inflation oder weltweite Krisen, die sich auf die heimische Wirtschaft auswirken können. Die Indikatoren des Konsumklima und somit auch der Gesamtindikator sind somit unabhängig von weichen Einflussfaktoren wie dem Gewinn einer Fußball-Europameisterschaft. Weitere Informationen: Dr. Wolfgang Adlwarth, T +49 911 395 3664, [email protected] Jürgen Boyny, T +49 911 395 2325, [email protected] Rolf Bürkl, T +49 911 395 3056, [email protected] Über GfK GfK steht für zuverlässige und relevante Markt- und Verbraucherinformationen. Durch sie hilft das Marktforschungsunternehmen seinen Kunden, die richtigen Entscheidungen zu treffen. GfK verfügt über langjährige Erfahrung im Erheben und Auswerten von Daten. Rund 13.000 Experten vereinen globales Wissen mit Analysen lokaler Märkte in mehr als 100 Ländern. Mithilfe innovativer Technologien und wissenschaftlicher Verfahren macht GfK aus großen Datenmengen intelligente Informationen. Dadurch gelingt es den Kunden von GfK, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und das 4 Leben der Verbraucher zu bereichern. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.gfk.com/de. Folgen Sie uns auf Twitter: www.twitter.com/gfk_de V.i.S.d.P. GfK SE, Corporate Communications Jan Saeger Nordwestring 101 90419 Nürnberg T +49 911 395 4440 [email protected] 5
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