Ⅰ計画（18．マネジメント） ①重要事項の解説

Ⅰ計画（18．マネジメント）　①重要事項の解説
「18．マネジメント」で２回以上繰り返し出題のある重要項目（H8～H27）は、下記の通りである。
このマネジメントの問題は、言葉の意味が分かれば解けるので、下記２回出題の他、１回のみ出題の言葉も一読して
理解する（全問題は「Ⅰ計画のポイント箇条書き一覧表」参照）。
（1）ＬＣＣ（ライフ・サイクル・コスト）
※過去に選択肢問題として３回出題有
・ＬＣＣは、建築物の企画、設計、建設から、施設の運用、改修、解体処分までの建築物の一生に必要な総費用である。
・ＬＣＭ（ライフ・サイクル・マネジメント）においては、ＬＣＣ(ライフ・サイクル・コスト)の低減を行うことが大きな目的の一つ。
（2）ＶＥ（バリューエンジニアリング）
※過去に選択肢問題として３回出題有
・ＶＥ提案は、基本性能の維持を前提とした工事費低減の提案、工事施工者独自の施工技術の導入の提案等である。
・プロジェクトの設計初期段階の方が、価格への影響が大きいので、ＶＥ効果は高い。
（3）ＣＭ（コンストラクション・マネジメント）
※過去に選択肢問題として２回出題有
・ＣＭは、コンストラクションマネジャーが発注者の立場から設計、工事などでマネジメントをする方式である。
（4）デュー・デリジェンス
※過去に選択肢問題として２回出題有
・デュー・デリジェンスは、その物件の不動産としての価値等を算定するための詳細な調査のことである。
（5）ＰＦＩ（プライベート・ファイナンス・イニシアティブ）
※過去に選択肢問題として２回出題有
・ＰＦＩは、民間の資金、経営能力と技術的能力を活用して、公共施設等の建設、維持管理及び運営を行う手法である。
（6）ブリーフィング
※過去に選択肢問題として２回出題有
・ブリーフィングは、発注者及び関係者の要求、目的、制約条件を明らかにし、分析するプロセスである。
（7）コストオン方式
※過去に選択肢問題として２回出題有
・コストオン方式は、建築主が専門工事業者を選定し工事費を決定したうえで、その工事費に元請の管理経費を加えて
建築の元請会社に工事を発注する方式である。

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